企业往来款项管理中存在的问题及解决措施分析梁静摘要：企业往来款项是企业资产的重要组成局部，在企业运行中，由于往来款项管理还较薄弱，管理者通常都将往来款项管理作为一个重要的管理工程。如今，企业在标准往来款项管理中仍然存在一系列的问题，比方管理者风险意识过于薄弱、管理制度不完善、财务管理不标准、核查制度也不完善等。本文主要研究并分析企业往来款项管理存在的问题及解决措施。关键词：企业往来款项存在的问题解决措施一、研究背景随着科技的开展和时代的进步，经济呈持续上升且平稳开展趋势，带给许多企业不同的商业机遇，但是也面临着许多的挑战。在这个竞争极其剧烈的时代，企业过于重视在提高产品质量和增强影响力等方面，却无视了企业内部财务的管理，在经济开展的新时期里，没有重视自身内部财务管理的企业，极有可能会落后，不管你产品质量多么好，但是缺乏有效的管理方式，内部资金链无法正常运行，影响了企业的运行，最终会导致破产，被市场淘汰。二、企业往来款项管理存在的主要问题及其成因（一）管理制度不完善现目前，企业往来款项的管理制度是不全面的，大多数管理制度都是没有具体标准和运行流程，也并没有明确的管理内容说明，管理工作难以正常进行，导致管理往来款项时会出现混乱。管理财务的人员大多数是普通财务人员，缺乏管理意识，使企业资金产生混乱，影响企业财务的正常运行。（二）财务管理方式不标准现目前，中小型企业多使用单式记账法，这种记账方式存在一种弊端，就是每一项经济业务只在一个账户里记录，并不能与公司多个账户联合起来。这种方式的程序比较简单，但是在核查时比较麻烦，会影响账单的准确性，不能整体全面地反映出公司的经济情况，影响公司的资金链正常运行。如某单位按收付实现制核算往来款项，已完成资产所有权转移业务但未收到发票，不做往来和收入核算处理，造成财务报表数据不真实、不完整和不准确。（三）核查制度不完善随着公司的规模扩大，往来款项也随之增多。公司的审批程序也越来越复杂，先由采办部提供报价单，由财务部门进行审核，再由总经理审批签字，最后进入财务部备案。这样的审批程序复杂且繁琐，花费的时间比较长，个别公司为了加快采办速度，直接省掉了其中的审核步骤，导致购置时的实际资金与报价不同，拿给财务部门报账时又对不上报价单，在往来款项核算时也会出现资金对不上账，导致公司的资金出现混乱的情况。（四）财务管理力度缺乏目前，财务部门对于往来...
