2023年企业开展“整脏治乱”专项治理活动工作总结报告.docx

企业开展“整脏治乱〞专项治理活开工作总结报告 各位领导、 同志们： 202223年的年底xx公司作为水钢后勤效劳单位，承担着水钢道路建设维护、城管环卫、绿化美化等各项工作，是水钢整脏治乱工作的主力军和排头兵。水钢整脏治乱专项治理活动开展以来，我们通过坚持以人为本，推行人性化管理和精细化管理，不断促进整脏治乱工作。一年来，主要从以下五个方面开展了工作。 一、加强组织领导，总揽工作全局根据xx年省、市和集团公司整脏治乱工作的统一部署和安排，结合创立美好家园活动的要求，瑞泰公司成立了整脏治乱活动领导小组，并组织召开了整脏治乱宣传发动大会，严格按照全省一年重点治理，两年初见成效，三年稳固提高，四年标准管理，五年大见成效的目标要求，对整脏治乱工作进行了全面部署，明确了措施和任务，并制订了详细的工作方案、工作目标和保证措施，合理部署，责任明确到人，做到了一级抓一级，层层抓落实，使整脏治乱工作有条不紊的向前推进。 二、加强宣传教育，发动群众参与活动期间，我们坚持厂容管理以人为本，以宣传教育为先导的方针，始终把宣传教育工作摆在重要位置，屡次通过水钢报、电视台等媒体，大力宣传国家、省、市制定的城市市容和环境卫生管理条例、管理方法以及水钢厂容厂貌环境卫生管理暂行方法；并通过墙标、布标、沿街播送宣传和进社区宣传、向钢城居民发放投身整脏治乱，共建美好家园建议书等多种形式，大造舆论声势，引导居民自觉配合、支持和参与厂区环境卫生建设工作。通过宣传教育，增强了职工群众的环保意识和责任意识，培育了职工群众爱家、护厂的高尚情操，营造了浓厚的整治气氛。 三、全面部署落实，整治重点突出工业园区建设是城市建设的一个重要组成局部，也是水钢开展的载体，为确保良好的厂容厂貌，我们围绕整治重点，坚持经常抓与突击抓相结合，普遍抓与重点抓相结合。一是坚持全日制保洁厂区。为了确保良好的厂容厂貌和环境卫生，每天坚持对水钢所辖区域83.6万平方米的主干道、支线及家属区实行清扫、清运、洒水、清洗、保洁。目前，保洁工作已开始向小街背巷延伸。二是不断标准经营秩序。加大对钢城主干道、厂区占道经营和违章设点修车、补胎、废旧品回收等现象的治理力度，凡达不到要求的催促整改。一年来，共治理占道经营20230余次，取缔占道经营摊点50余处。同时，根据集团公司的要求，加大对主干道两侧有损厂容厂貌的建筑物的撤除力度，确保钢城主干道的宽畅、整洁。三是加强对野广告的治理。我们要求各类广告都要进入广告宣传栏内张贴，加大巡逻和治理力度，对大街小巷、灯杆、学校的广告实行集中与分散处理，对主干道上的野广告及时清理，一年来，共清理和涂抹野广告达20230多处，共计2023000多条。同时，根据水钢的实际情况，标准主干道两侧大型广告的管理，要求道路上的悬挂物必须符合按要求标准悬挂。四是治理车辆洒漏。由于水钢厂区是生产重地，运输车辆较多，容易出现洒漏现象。我们要求城管执法人员加强巡查，加大执法监督力度，严格管理车辆洒漏现象。通过加强查处工作，逐步遏制了载物车辆的洒漏现象，改变了以往前扫后漏的状况。 五是着力治理卫生死角。我们要求片区管理员加强主干道、支线巡查和监督的同时，对卫生死角及时处理。一年来，共清运垃圾60000余吨，确保管理范围内无遗留垃圾、无卫生死角。六是维护菜场的卫生与秩序。我们不断加强对巴西、烧结、小车库、动力山、八冶、桃树林六个菜场的监管力度，取缔各个社区、十字路口的摊点，要求市场内的各摊点按品种类别定置经营，保持良好的经营秩序。为搞好市场的卫生，我们定期或不定期对菜场进行冲洗，并要求经营户配置垃圾筐（桶），保持市场的清洁；我们还在菜场内，将菜场管理制度、管理人员的照片上墙，并设置五脏五乱暴光台，接受职工群众的监督。在重点整治过程中，我们还充分利用长期以来坚持的劳动竞赛活动，继续做好黄果树杯竞赛检查评比的相关工作，并将其贯穿于整脏治乱的日常管理工作之中，以竞赛促进管理工作不断加强。 四、强化队伍建设，提升执法队伍形象今年，我们在获取市城管局的委托执法权后，着重在提高执法队伍综合素质上下功夫，以依法行政，严格执法，强化管理，热情效劳为指导思想，进一步加强城管队伍建设。一是加强班子建设，提高领导层的决策能力和执行能力。为把城管领导班子建设成为一个团结、务实、廉洁、勤政的领导集体，要求班子成员加强学习，通过学习提高政策水平、决策水平、业务知识水平和领导能力。一年来，城管班子坚持民主集中制原那么，强化民主气氛，形成了团结进取、求真务实的工作作风。我们坚持领导带班制度，做到分工细致，责任清楚，任务明确。不管白天，还是夜晚，领导与队员同甘共苦，率先垂范，不搞特殊，树立了班子形象和威信，影响和带动了全体队员，保证了各项工作的顺利进行。二是抓好执法队伍的素质教育。我们本着造就一支政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高的执法队伍，大力加强法制建设，努力提高队伍整体执法水平。我们进行思想作风整顿，要求全体执法队员认真学习城市管理方面的法律、法规、规章、规定，使全体人员统一了思想，提高了认识，增强了社会责任感。我们进行纪律整顿，按照有关规定，从严格依法办事，严格廉政纪律，严格工作纪律，严禁利用职权吃、拿、卡、要，标准执法人员的行为。我们强化执法人员的学习培训，通过岗前培训和上岗考试，使全体队员依法办事的水平有了明显提高。同时，通过对城管队员进行军训和主干道徒步巡逻等形式，增强了执法人员的纪律意识和威慑力，提升了城管队伍执法新形象。三是狠抓规章制度建设。健全了内部管理制度，并对着装、仪容、举止和违反规定的处分等等都做出了明确规定，要求执法人员执行公务时，做到持证上岗，着装整齐，切实到达仪容端正、风纪严谨、统一化、标准化的要求。 五、加大环境建设投入，改善文明生活条件根据水钢统一安排，我公司对水钢主干道安装了新路灯；投资2023余万元资金购置20230个新型环保垃圾箱；按照标准对水钢主干道的花池进行了改造。新购置了两台垃圾清运车和一台洒水车，确保了水钢主干道、支线、家属区的清运、清洗工作。我们定期定时向清扫工发放劳保用品，包括手套、标示服、竹扫帚、手推车等，为清扫工提供足够的清扫工具，并坚持周考评会制度，及时对清扫工作进行总结，兑现奖惩。有效地提高了清扫工的工作积极性和主动性。 ;总之，在整脏治乱工作中，我们始终不渝地秉承文明执法，严格执法，科学执法的理念，凝聚人心，齐抓共管，圆满地完成了整脏治乱各项工作，为构建和谐水钢，创立美好家园开创了新的工作局面 第5页 共5页