2023年企业年度总结报告范本.docx

企业年度总结报告范本 企业的年度总结报告范本 在过去的一年里，在工作上得到领导的认可，同事间也会互相 协助，让我在工作上得到了很多的协助，现将过去的一年总结如下： 一、思想道德方面 在过去的一年里，我以伟大的邓小平理论和“三个代表〞重要思 想为指导，认真学习党的十六届七中全会、十七大、十七届一中全会 精神，紧密联系党中央相关领导的重要讲话精神，深刻领会党章新修 订局部的深刻内涵，认真阅读关于坚持科学开展观、构建和谐社会的 书籍文件，按照郴州市局的统一部署，积极参加资兴市统计局组织的 相关政治学习。在这个年中我坚决贯彻统计为民，用共产党员标准严 格要求自己，廉洁自律，秉公执法，全心全意为群众办事。 二、工作水平方面 20xx年，随着知识的日新月异，统计信息化工作的持续开展，各种技术难题越来越多，网络技术、病毒日益翻新，本人在 处理各种层出不穷的问题时，工作经验在持续地积累，对的掌握 使用也越来越熟练，业务素质、故障处理、文字水平与上一年相比均 有显著提升。尤其是宣传工作又有新的突破，被省级以上媒体采用的 上百篇，有一篇被全国100多家媒体采用，其中20多家是光明日报等媒体，并在光明日报、文汇报等的报纸上发表文章，另有 两篇获全国奖，并成为红网首批通讯员。 三、工作态度方面 本人能严格遵守统计法的条令条例和各项规章制度，认真履 行自己作为一名统计人员的职责，勤勤恳恳，任劳任怨。平时注重个 人的修养，尊重领导，团结同志，始终以高标准、严要求磨练自己。 认真执行国家干部“三大纪律八项要求五不许〞，成为一名廉洁守法 的好干部。 四、工作成绩方面 20xx年里，我努力工作，积极完成领导交办的各项任务，全年采写新闻稿上百篇，转发和编辑稿件百余篇，本文负责的电子站工作的 网站建设、信息报送和联网直报两个专业分获一、二等奖。资兴统 计信息网经过5年的打造，访问量达50多万人次，已成为资兴三大 官方网站之一。 本人在工作中还存有些缺乏，在今后的工作中，我还会持续提升 自身的修养，严格自己，在工作上有好的突破，为公司作出更大的奉献。 篇二 时光如梭，20xx年即将过去，在这个年里，对于莱州大洋投资来说是成立，成长和开展的一年，是难以忘怀的一年。这个年，在领导的准确指导下，公司紧紧围绕“平安生产，以最小的本钱，创 造效益〞这个目标，狠抓机遇，力求开展。全体职工团结拼搏，确立 了“敬业、团队、激情、进取〞的企业精神。员工们同心同德，真抓 实干，切实以公司利益为出发点，个尽其能，为公司创造了的经济效益。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报： 一、狠抓平安生产，提升工作效率。 20xx年，公司围绕“平安生产，以最小的本钱，创造效益〞的企业经营目标，坚持“高效生产〞的经营理念，坚持科学开展观，把经 济开展作为公司开展的第一要务。一年来，公司在工程设计与施工、 矿山的高效开发等方面均取得了一定的成绩。以新增投资和并购的方式，扩大企业生产规模、完善产品结构，使控股公司成为具备100万 立方米以上的产能，创造就业时机达500人次以上，年销售额10亿元 以上，带动第三产业2亿元以上的大型石材企业集团。其中，为解决 矿山用电问题，建设投资电站2个，七月至十二月累积生产石材荒料6000多立方。 二、完善企业管理制度，管理水平持续提升 企业制度的建设是保证企业开展的重要手段。公司开展至今，一 是靠准确的领导和方针的制定，二是靠严格的管理和广阔员工的支持。20xx年，公司结合刚起步的实际情况，对管理制度实行了屡次的制定，并出台了莱州大洋矿业投 资管理制度汇编。其制度内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、矿山开采，物资采购等项。制度实施以来，公司 各个方面逐渐步入正轨，其管理到达了按制度和规定办事的方式。这 个年中公司管理逐步进入了科学的轨道，管理水平持续提升，同时也 有效促动了劳动生产率和工作效率。 三、注重员工素养培训，提升员工综合技能 长期以来，公司领导始终对员工的培训工作极大的重视。采用公 司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种培训形式，同时保 证每月至少两次例会。在每次例会上，学习相关生产平安知识和工作 技能。公司不但注重在思想政治方面的学习，对于专业知识方面的学 习也相当重视。学习内容主要包括：平安生产的重要性、现代企业管 理知识、专业根底知识、各门类的技术培训等，并对于成绩突出者给 予一定的奖励。 通过平安技能的学习培训，有效地提升了员工工作与学习的积极性，使员工的整体素质和技能素养得到了全面的提升与开展。当前莱 州大洋矿业投资正在展开“重平安、抓生产、高效率〞活动。对于在活动中涌现出的先进个人和部门，公司将给予一定的物质奖励。这项活动我们将长期坚持下去，这样做既鼓励了先进，鞭策了后进， 增强了员工的集体荣誉感，同时，大洋整体的形象也得到了弘扬，各 项工作都得到了促动。 四、树立“以人为本，平安生产〞管理理念的同时，提升生产效率。 公司紧抓生产与销售的同时，狠抓平安，制定了莱州大洋投资 矿山巡查制度，明确奖罚标准，完善组织，强化管理。建 立健全标准化领导机构落实创立责任分解到人。公司领导做到每日三 次到工地，坚决杜绝平安隐患，不留死角。全体矿山员工，每周实行 一次平安制度学习，每月实行一次平安制度考 核，对于先进个人和集体给予奖励，对后进者实行一定的考核。 从而保证矿山的正常平安高效运行。 五、注重企业文化建设，以企业文化带动职工工作积极性。 企业的文化建设是企业开展的关键，更是企业健康开展的根底。2022年，在各领导的准确领导下，公司全体成员紧紧围绕生产经营的 目标，努力实行矿山高效、平安生产。单位员工经常利用周末、节假 日展开多种形式的文娱活动和学习活动，比方：仲秋节实行爬山比赛，所有员工一块聚餐。通过这些员工喜闻乐见的活动形式，极大地增强 了公司员工之间的凝聚力，团队向心力，同时也极大地鼓舞和调动了 员工工作的积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲 足的良好气氛。 六、成绩与问题并存，努力克服问题，创造更高价值。 20xx年我们莱州大洋投资的全体员工在领导的准确指示下，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在工作中仍然存有 着些许的问题。第一，一局部员工是以前山上的老矿工，所以思想观 点不能够与时俱进，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识；第二，销售业绩不理想，因为公司刚改制时间短，矿山开采刚起步，所 以导致矿石种类和质量达不到理想要求，销售人员不到位等问题，这 使得销售业绩一直提不上去。这将是明年工作的重点。 七、展望20xx，进一步增强公司内部管理，提升业绩 针对20xx年工作中所表现出的缺乏，为迎接新的一年，我们将 做到以下的准备 （一）积极搞好与员工的协调，提升全体员工技术与文化素养， 进一步增强公司 企业文化建设和凝聚力建设，让莱州大洋的企业凝聚力更上一层楼。 （二）增强管理知识的学习提升，创新工作方法，确保平安生产，提升工作效益。 （三）增强根底工作建设，强化管理的创新实践，促动管理水平 的提升。 回首20xx年，莱州大洋矿业在困境中求开展，在开展中求稳步，在稳步中求速度，这是我们莱州大洋矿业一贯所坚持的理念。在这个 年里，我们莱州大洋公司全体职工努力工作，战胜困难，取得了一定 的成绩。展望即将到来的20xx年，我们将更加努力，继续围绕平安生 产这个主题走下去，争取明年无论从生产方面还是销售方面都要到达 一个更高的层次。新的一年，将是一个新的挑战，同时也是一个新的 机遇，“今朝花开胜往昔，料得明日花更红〞，相信公司在准确的领 导下，肯定会再创顶峰！