第1页共3页企业平安生产自查的工作报告为抓好平安生产管理工作，强化源头管理，切实把隐患排查整改作为防范事故发生的重要措施和手段，把平安工作进一步做好做实、做细，保证我司平安生产工作顺利开展，结合上半年工作情况，我司特将平安管理制度的执行情况、交通平安、综治平安等方面进行了全面自查，现将自查情况逐一报告。一、平安体系、平安管理制度、执行情况公司设有平安委员会及平安领导小组，公司安技部在安委会平安领导小组领导下负责公司平安生产日常管理工作。公司安技部能严格落实平安生产责任制，不断建立健全平安生产规章制度，使公司各项平安管理制度比较完善，部门能按上级有关规定配额足够的专职平安管理人员负责平安管理工作，平安管理人员能严格履行工作职责，抓好平安管理，确保了公司平安生产良好的局面。平安管理制度、执行情况如下：1、能够及时学习、贯彻、落实国家、省、市有关平安工作的文件，并有记录。2、公司有健全的各项平安制度，管理人员不但熟知和了解，更能严格遵守相关的平安制度。3、公司有平安领导小组，并能定期进行平安检查、指导、考核。4、各岗位有明确的岗位责任和要求，平安管理人员层层签订了平安工作责任书。5、有制定相关平安管理实施细那么，并有完善的平安根底工作考核标准。6、有平安工作会议制度及平安工作会议记录。7、有严格的执行定期的平安检查制度。8、有事故报告制度。9、有事故调查处理制度。2023、有突发事件的紧急预案和平安预警机制，每半年有定期的平安演练。二、交通平安情况1、制订有年度交通平安目标管理方案，并报送集团安技部。第2页共3页每半年有对本单位交通平安工作开展情况进行一次总结，并报送集团安技部。2、能严格做驾驶员档案工作，驾驶员档案的建立每人一册，驾驶员工作、培训、事故、违章、绩效等记录能及时，档案的内容真实、完整。3、能做好行车事故档案工作，做到详细记录一般性以上事故，档案内容有事发经过、现场图、原因分析，责任划分、处理结果等内容，且每宗事故都能单独装订归档。4、处理事故能坚持按“四不放过〞的原那么，查明原因，吸取教训，制定整改措施。5、建立有平安员管理档案，将平安员的准入、考评和资质纳入其中。6、有定期召开平安工作会议，及时传达、贯彻上级有关平安生产的方针政策、法规、条例和本公司近期工作要求，部门能每月至少召开一次，并有详细会议记录、出席会议人员签到。7、能按要求定期做好对平安管理人员、在岗驾驶员、新招...
