2023年企业安全履职情况报告.docx

企业平安履职情况报告 1、本公司已建立平安生产责任制。公司平安生产管理委员会主任与公司总经理等高管、基层负责人等中层以上管理干部签订了平安生产责任书，明确各位高管或基层单位的平安生产职责，并明确了各自的平安生产目标及考核方法，每位责任人平安生产目标完成情况与其缴纳的平安生产风险抵押金考核挂钩。在明确公司与个基层公司（包括职能部门）的平安生产职责的根底上，各部门又明确了各岗位平安生产职责。 2、作为企业主要负责人，本公司的平安生产责任制根本健全。只是公司组织机构做微调，这样平安生产责任制也要作适当调整。 3、企业制定了多项平安生产责任制。 4、主要负责人与分管负责人的平安生产职责分工明晰。 5、已制定各职能部门、各岗位的平安生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。 6、公司在工程建设初期就独立设置平安生产管理机构-----办公室。 7、公司在办公室各部门均配置了1名专职平安管理人员，且平安管理人员数量和从业资质均符合有关规定。 一、公司全体员工的年终奖金与年度平安生产责任制的执行情况挂钩；缴纳平安生产风险抵押金的中层干部，如不折不扣的完成平安生产责任目标，就奖励与缴纳的抵押金数额相同的奖金，没完成的那么按规定扣除风险抵押金；公司高管的风险抵押金，只扣不奖，即完成责 任目标的不奖，未完成的那么按有关规定扣除相应数额的风险抵押金。 （二）组织制定本单位平安生产规章制度和平安操作规程：组织制定本单位平安生产规章制度和平安操作规程：公司已制定多项平安生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的平安操作规程，应该说比较健全，根本符合本单位的实际情况，也能得到有效执行。为保证平安生产管理制度和平安操作规程可靠执行，公司除加强制度及规程的学习培训外，就是加大检查、考核处分的力度。方案今年年底或明年初开始试运行。 （三）保证本公司平安生产投入的有效实施：保证本公司平安生产投入的有效实施：本单位平安生产投入的有效实施 1、平安生产费用的投入是4万元，（2）平安帽等劳动保护用品购置：2万元；（3）平安教育培训费：1万元；（4）其他：1万元。 （四）催促、检查本单位的平安生产工作，及时消除生产平安隐患：催促、检查本单位的平安生产工作，及时消除生产平安隐患： 1、本单位今年上半年，企业组织召开了5次专题平安生产会议，都形成会议纪要，发给公司各单位执行。 2、今年上半年，亲自组织或参加了4次平安生产检查。 3、经常催促分管负责人和办公室按有关规定定期组织开展平安生产检查工作，包括日常检查、节前平安大检查和季节性检查，在每周一的大生产会上要求办公室通报上周平安检查情况，每月进行一次考核。 （五）组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案：组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案：本单位事故应急 救援预案 1、工程一进入试运行阶段，公司就按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案。 2、已制定重点危险装置异常情况的针对性应急措施，并告知从业人员及相关人员在紧急情况下应当采取的措施。 3、已制定事故应急救援预案的年度演练方案； 4、对公司级应急救援预案每年组织一次演练，对基层单位的应急救援预案每季度组织一项专门演练，应急救援预案演练结束后，对所演练的预案及时进行总结分析和修改完善。 第二篇：平安生产履职情况报告平安生产履职情况报告 我们德州天宇化学工业202223年在丙炔醇工程生产过程中，高度重视平安生产工作，在上级有关部门的大力支持下，积极履行职责，认真贯彻落实党中央、国务院关于平安生产方针政策、法律法规和省、市、区关于平安生产工作的一系列重要指示和重大部署，切实加强了对平安生产的领导和管理，狠抓平安生产根底建设，深入开展平安生产专项整治和隐患排查治理，着力建设平安生产机制，促进了企业平安生产主体责任的落实。在202223年生产过程中，没有发生较大以上事故，现将有关工作情况汇报如下： 一、根本情况 二、高度重视平安生产，强化平安生产职责的落实。 我公司自2022年建厂以来一直以来高度重视平安生产工作，在即将过去的202223年中，我公司仅仅围绕“平安开展，预防未主〞为主题，积极贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的工作方针，大力推进我公司平安文化建设。我公司深刻的认识到“没有平安就没有效益，没有平安就没有开展〞。环环落实平安生产责任。我们就根据生产工艺操作等情况，专门研究制定落实平安生产责任制度。根据平安生产法的规定，我们主要落实了以下平安生产规章制度。 1、修订、完善各种平安生产责任制。平安生产责任制是各级管理人员、各职能部门、各岗位员工应负的责任。我公司组织相关人员对局部责任制、责任状的内容进行修改和调整，并得到公司自聘专家的认 可。同时公司组织专门人员对责任制落实情况进行考核打分，作为年终奖惩和评优的主要条件。公司设有“平安生产领导小组〞，总经理担任组长。根据平安生产法规定，公司配有3名专职平安管理人员，平安管理人员都经安监部门培训考核合格，并取得平安管理资格证书。 2、修订、完善、落实平安生产管理制度和平安操作规程。公司定期组织专业技术人员、员工骨干、专家结合本公司实际情况讨论、修改、完善规章制度和操作规程。对动火作业、进入受限空间作业等现在作业，严格执行作业规章制度。对“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律三违现象，绝不姑息，一经查出给予警告、现金处分、开除三种处分方式。 3、平安生产投入的落实情况。我公司平安生产费用提取根据高危行业企业平安生产费用财务管理方法规定，不低于全年销售收入的2%，202223年全年实际提取平安费用万元，平安生产费用严格按照本公司平安生产费用管理制度适用。公司还为职工缴纳工伤保险费用，并缴存万元平安生产风险抵押金。 4、催促、检查平安生产工作，及时消除生产平安事故情况。每月定期召开平安生产会议，总结、强调平安工作的重要性，并形成记录，使广阔职工时刻保持高度的平安生产警惕性。公司不定期组织相关人员进行厂区平安生产抽查，分管平安负责人严格按照公司制度要求， 期组织相关人员进行厂区平安生产检查，从根本上杜绝平安生产事故隐患。 5、平安生产事故应急救援预案修订和演练情况，积极完善应急预案，组织预案演练，预防突发事故。公司根据自身情况，针对事故发生率较高的事故制定相应的事故应急救援演练方案，于202223年7月份和11月份，分别进行危险化学品泄露事故和重大危险源灭火应急救援演练。通过实战演练增强了公司应急救援工作的应急能力。根据演练情况，公司组织相关人员集合演练过程可能出现的纰漏进行应急救援预案的修订，应急预案的修订得到了专家确实定，提高了其可操作性，并报有关部门备案。 6、202223年公司为发生较大以上平安生产事故，一般事故都得了到良好的控制。 三、有关法律、法规和上级文件精神的贯彻落实情况： 1、平安生产隐患排查治理情况。公司设有隐患排查治理、举报奖励平安管理制度，经常性平安检查和举报奖励，有效的控制了事故隐患。对查处的平安隐患记录在档，并按照“五落实〞的要求整改。定期聘请化工平安专家实施、落实平安检查、隐患排查及平安检查制度执行情况。 2、重大危险源的监控管理情况。根据gb18218-202223危险化学品重大危险源辨识中的相关要求确定我公司厂区西北方位的电石库为重大危险源。依据有关法律法规并针对我公司及电石库的现实情况，建 立了重大危险源平安管理制度，对其进行了登记建档。平安责任承包到个人，并对电石库的防火防爆防水以及操作工个人劳动防护等平安情况进行定期和不定期的检查；电石库内装有乙炔气体报警器，随时对空气中的易燃气体进行检测。为应对突发事故在电石库的两侧分别设有干粉灭火器和防火沙。针对电石库这一特殊情况，公司单独编制了重大危险源平安事故应急预案，并将相关平安措施、应急措施报安监部门备案。 3、危化品新、改、扩建工程情况。无 4、平安生产教育和培训。202223年我公司的企业负责人、平安管理人员、特种作业人员都按规定参加了培训、复训，并做到20230%持证上岗。相关从业人员也都具备规定的平安生产从业资质条件。根据平安工作安排，对从业人员平安生产培训制定了年度方案并按方案实施，做到了每年不少于一次的全员平安培训和考核。按规定对新录用人员、转岗人员和外来施工人员进行平安教育和培训，建立了从业人员平安教育培训教育档案盒员工“三级平安教育卡〞。对于从业人员的教育培训时间严格按照相关规定进行实施。 5、各级政府及其监管部门有关平安生产文件精神的贯彻落实。各级政府及有关部门的文件或会议精神，是企业平安生产的指南。为此，我公司积极参加各级部门组织的会议及其他活动。每次文件下达或会议后，我定期组织学习会议和文件精神，并形成记录，重要的事情安排专人负责。坚决贯彻落实各级政府及部门的文件和会议精神。 6、定期检测检验。我公司内部的所有压力容器、平安阀、压力表、 液位计等都按时交有相关资质的部门进行检测检验、定期校验，并登记在册；并根据公司内设备的具体情况建立了特种设备管理人员和专门的特种设备、平安设施台帐。 7、接受各级安监部门监督检查。202223年截止到今日，我公司共接受市安监局检查3次，区安监局检查6次。公司人员积极配合各级部门的平安生产检查，并对检查过程中发现的隐患和问题都在规定期限内严格按要求进行了整改。 8、定期平安评价。做为危化品的生产单位，我公司严格按照危险化学品平安管理条例的规定，定期对本单位的生产、储存装置进行平安评价，并积极配合平安评价单位对平安评价报告中提出的整改意见进行整改。我公司现有的平安评价报告书已全部按规定到安监部门进行备案。 9、生产装置运行情况。试生产以来，公司的生产装置都在良好状态下正常运行。在正常的开、停车之前，公司都组织相关人员认真制定并落实了装置开、停车方案和平安操作规程。除了职能部门的检测外，还组织定期维护、保养。 平安生产工作是重中之重，没有最好，只有更好。在今后的工作中，我将吸取教训，从严要求，使我公司的平安工作步入新的行列。 202223年12月 第三篇：企业主要负责人平安生产履职情况报告企业主要负责人平安生产 履职情况 1、本公司已建立平安生产责任制。公司平安生产管理委员会主任与公司总经理、职员签订了平安生产责任书，明确各位职工的平安生产职责，并明确了各自的平安生产目标及考核方法，每位责任人平安生产目标完成情况与其的平安生产工作考核挂钩。在明确各职能部门的平安生产职责的根底上，各部门又明确了各岗位平安生产职责。 2、作为企业主要负责人，本公司的平安生产责任制根本健全。 3、企业制定了多项平安生产责任制。 4、主要负责人与分管负责人的平安生产职责分工明晰。 5、已制定各职能部门、各岗位的平安生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。 （一）组织制定本单位平安生产规章制度和平安操作规程：组织制定本单位平安生产规章制度和平安操作规程：公司已制定多项平安生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的平安操作规程，应该说比较健全，根本符合本单位的实际情况，也能得到有效执行。为保证平安生产管理制度和平安操作规程可靠执行，公司除加强制度及规程的学习培训外，就是加大检查、考核处分的力度。 （二）催促、检查本单位的平安生产工作，及时消除生产平安隐患： 1、本单位今年上半年，企业组