企业医院在疫情防控中的战略及SWOT分析王佳坚持公立医疗机构为主导、非公立医疗机构共同开展，加快形成多元化办医格局，是医药卫生体制改革的根本原那么和方向。企业医院是我国医疗卫生体系的重要组成局部。2022年12月，新型冠状病毒感染的肺炎（COVID-19）疫情爆发，抗击疫情工作中，企业医院发挥了积极的作用。一、企业医院COVID-19疫情防控背景（一）设立发热门诊。地方政府办公立医疗机构无法完全承担大量增加的发热患者，企业医院成为有力补充。（二）确定为收治疑似、确诊病例定点医疗机构。一些企业医院成为地方政府确定当地收治疑似、确诊病例定点医疗机构。企业医院在收治疑似、确诊病例的工作中，成为除公立医院外一支重要且不可或缺的救治力量。（三）派出医护人员支援疫情防控。一些企业医院按照地方政府的要求选派骨干医生、护士、医技人员等参加省及地方政府组建的支援湖北省疫情防控医疗队，成为疫情防控支援队伍中重要的组成局部。二、企业医院COVID-19疫情防控SWOT分析SWOT分析是指将与研究对象密切相关的各种优势（S）、劣势（W）、时机（O）、威胁（T）等因素进行提炼，对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，根据研究结果制定相应的开展战略、方案及对策等。（一）优势分析（S）1.物资采购灵活，产业链长。企业医院与地方政府办公立医院相比，采购及议价能力较强。一些集团公司自身就具有较为齐全的产业链，在拥有医疗机构的同时还拥有防护用品生产和销售企业、药品生产和销售企业、医疗器械生产和销售企业、设备生产和销售企业。2.能够提供疫情防控的场所。多数企业医院的在院患者量不大，同时一些企业医院属于专科医院，急危重症患者也不多，疫情加剧导致了大量其他患者出院，使得企业医院有条件为COVID-19疫情防控提供面积较大且独立的场所。3.能够为复产复工提供保障。一些从国企（厂、矿、所、院）剥离出来（或尚未剥离）的企业医院，与原上级国有企业仍然有较为密切的业务往来，或具有为母体企业效劳的职能，或与“厂、矿、所、院、企业〞等有合作关系。COVID-19疫情爆发正逢春节，春节后“厂、矿、所、院和企业〞的复产复工成为一个关键环节。（二）劣势分析（W）1.资源分配缺乏。地方政府在对人员、防护用品、设备、医疗器械、药品等进行调配的过程中，通常会优先考虑地方政府办公立医院，对企业医院的资源配比那么比较少。在一定程度上造成了企业医院在物资方面，尤其是防护用品上的短缺。2.救治能力缺乏...
