第1页共7页企业办公室个人年终工作总结报告两篇企业办公室个人年终工作总结报告两篇篇一：根据集团公司办公室关于开展新形势下如何做好办公室工作专项调研的函通知精神，现在就xxx公司近年来办公室工作情况汇报如下：一、办公室根本情况xxx公司办公室是一个综合管理部门，现有专职工作人员4人，其中主任1人，副主任1人，档案管理员兼办事员1人，文员1人。办公室人员中4人是中共党员，年龄结构30岁以下2人，40岁至47岁2人。办公室主要负责公司日常工作办理，承担参谋、管理、协调效劳四项根本职能，保证公司各项工作协调运转和总经理室各项部署、决策的贯彻落实。现办公室的工作职责和主要任务包括：办文、办事、办会三大任务，档案管理，基层公司通联及指导效劳，对外联络及接待、办公设备用品采购管理，企业文化建设，行业宣传报道，党建、工会日常事务和企业综合治理局部事务（含经营证照办理及年审、普法、计生、离退休人员管理、车辆管理等等）。二、主要经验多年来，xxx公司办公室在总经理室的直接领导下，紧紧围绕公司中心工作，紧扣集团公司重大决策和重大部署，努力做好领导的参谋助手，开拓创新搞好效劳，尽职尽责抓好工作落实，为推动公司各项工作的顺利开展作出了积极的奉献，较好地履行了办公室职能。经过多年的工作经验积累，总结出有以下几个特点：（一）领导重视、组织保障得力一直来，xxx公司领导班子对办公室工作非常重视，安排一名副总经理分管办公室工作。在人员配备、经费投入、设施配置等方面重点倾斜，一直挑选德才兼备的得力干部安排在办公室，各类现代化办公设备设施根本配备齐全，近两年还设法腾出一间办公室作为专门的档案室，进一步改善了办公条件。此外，对办公室人才梯队注重培养建设，如近两年先后从公司员第2页共7页工中选拔综合素质较高的、具有大学学历的青年员工来充实办公室力量。（二）注重制度建设，实施标准管理办公室注重制度建设，制订了XX市新华书店规章制度并印发成册，职工人手一本。制度涵盖了章程、工作学习、文秘、人事劳资、财经制度、生活纪律、平安管理、廉政管理、效劳标准、奖惩等各个方面，并做到与时俱进，跟随国家政策变化而相应修订完善各项规章制度，做到以制度管事、管人。此外，公司总经理室每年与各部门负责人签订部门岗位责任书，办公室对照本部门全年的工作目标任务来开展工作，一方面做好人员分工安排，落实责任，强调各司其职、各负其责，独立完成各自分管工作，充分发挥个人的主...
