第1页共7页企业办公室副主任述职述廉报告:办公室副主任个人述职【】：202223年5月份之前，我担任xxx办公室副主任，主要负责厂文件、讲话等文字材料的撰写、审核以及信息上报等工作。202223年5月调入xxx工作后，主要负责方案、投资预审、合同、hse管理、设备管理、设备材料供应、人力资源、培202223年5月份之前，我担任xxx办公室副主任，主要负责厂文件、讲话等文字材料的撰写、审核以及信息上报等工作。202223年5月调入xxx工作后，主要负责方案、投资预审、合同、hse管理、设备管理、设备材料供应、人力资源、培训、信息、档案、部室事务、文件材料、生产技术准备等工作。今年以来，在各级领导的关心指导和同志们的大力帮助下，我认真参加政治学习，严格履行岗位职责，扎实开展各项工作，在思想上、工作上都取得了一定的成绩，有了新的进步，现总结汇报如下：一、强化落实，细化管理，确保了各项工作有条不紊开展1、加强平安质量管理，进一步提高了工程质量和平安。建立健全了平安质量管理制度，坚持定期检查，严格考核，并加强落实和整改，确保了工程施工平安、质量合格率20230％，进度到达了节点要求。2、加强方案合同管理，进一步标准了办理程序，提高了工作效率。工程施工方案符合率20230％，资金预算符合率90％，合同准确率20230％。3、人员培训工作卓有成效。按照上级方案安排，认真挑选人员，先后安排了四批人员参加专业培训。这些人员学成归来了，都组织他们写心得，谈体会，互相交流学习，到达了培训目的，提高了整体素质。4、信息上报更加及时准确。二季度以来，结合实际，建立了信息报送制度，制定了严格的考核措施；大力推进信息报送工作的标准化，确保了上报信息及时准确无误。带头撰写工作第2页共7页信息，大力报道工程建设进展情况和好人好事。二季度以来上报信息20多条，被西南工委采用3条，被工程部综合部采用3条，在中原石油报社发表2条。5、技术准备工作提前展开。按照节点方案，提前统筹安排，编制投产方案以及各种规章制度，将规章落实到了人头。目前，已经这项工作正在有条不紊地运行。6、强化建章立制工作，进一步标准程序。二季度以来，先后起草编制了设备材料进场验收管理规定、信息报送管理方法、车辆管理方法、公文处理方法、印章使用管理方法等规章制度，整理编制了生产现场管理制度汇编，内容涵盖施工管理、经营和应急预案、规章制度等60多项。这些制度方法经过部室人员讨论，修改完善，进入了试运行，为进一步标准管...
