企业内部控制中的风险评估分析张体勇刘阳一、企业内部控制中风险评估的意义随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，企业也开始逐渐走向市场化，市场经济给企业所带来的风险也不断的加大。而风险评估作为控制风险的根底和前提，也逐渐受到企业内部的重视。企业在进行内部控制时，最重要的一个环节便是对企业自身进行全面的风险评估，对风险有多大可能发生，已经发生后带来的影响和程度，进行判定，以此作为采取相应措施进行风险控制的依据。而企业内部控制中风险评估的意义那么主要表达在以下几个方面：（一）为企业提供了一个平安稳定的生产经营环境。由于企业在进行投资活动、筹资活动以及生产运营时存在着很多不确定的因素，而在内部控制中进行风险评估那么能减少这些不确定性，从而加强了企业自身的管理和对风险的防范意识，保障生产运营环境的平安，为顺利生产提高安稳环境。（二）提高了企业内部决策的效益性以及科学性。对企业进行风险评估，可以准确的了解到企业内部控制中存在的一些风险，从而提高了企业内部决策的效益性以及科学性，使得企业制定的经营目标能够高质量完成。（三）有利于企业了解内部控制中存在的问题。在企业内部控制中进行风险评估，有利于企业能够快速、客观、准确的了解到内部控制中存在的问题，并且能够针对这一问题采取及时有效的措施，从而建立一个相对健全的内部控制体系。（四）有助于企业实现更大的社会及经济效益。在企业内部控制中进行风险评估，不仅可以减少一些财务风险的发生以及造成的损失，而且还可以检测企业内部控制的建设水平，使得企业能够在生产管理过程中更广泛的应用内部控制，从而提高企业的管理水平，为企业实现更大的社会以及经济效益。二、企业内部控制的主要内容（一）控制环境。控制环境是指控制各种因素，主要包括对政策、程序、效率等产生影响的各种因素，具体活动包括建立、加强、削弱以上政策、程序或效率行为。当然，我们主要关注的还是重大的影响因素。企业内部控制和企业经营目标的实现，都由控制环境直接影响，而控制环境还决定着企业整体战略的实现。控制环境的主要内容包括：被审计单位的经营理念及作风;企业董事会及管理层是否充分发挥其职能与作用;企业组织机构的设置;企业内部授权的以及分配责任的方法等等。良好的控制环境有利于企业更好的实现经营管理目标，塑造企业文化，同时它能够提高企业内部人员的风险控制意识。控制环境也是企業内部控制要素的根底，它需要企业管理...
