企业内部控制的风险管理机制分析周建宁：随着经济全球化的不断开展，其开展趋势日益加强，我国的社会经济和市场经济也得以迅速开展，但同时，面临的挑战也越来越多，经济方面的挑战尤为突出。另外，市场经济的进一步开展的趋势下，各个行业之间以及各个企业之间的竞争也是越来越剧烈，企业内部的经营和管理工作都迎来了新的挑战，同时，企业内部运行机制中出现的问题和风险也越来越多。因此，为了使企业能够更好的开展，能够在日益剧烈的竞争环境中站稳脚跟，同时能够使企业的开展跟上社会主义现代化进程，企业自身需要不断完善内部控制的风险管理机制，增强内部的抗风险能力。笔者在本文将分析企业内部控制与风险管理的关系和企业内部控制风险管理机制的现状，进而探讨如何完善企业内部控制风险管理机制的措施。关键词：企业内部;控制风险;风险管理机制;分析中图分类号：F270文献识别码：A文章编号：1001-828X（2022）018-0022-02引言随着经济全球化的不断深入，信息化时代已经到来，市场的竞争也越来越剧烈，为了社会经济的稳定开展，我国要重视各大企业的开展方向和开展前景。另外，企业内部控制的风险管理机制对于一个企业的开展来说是极为重要的，但由于各方面的生产经营活动受到了很多因素的影响，在企业的开展过程中会出现一些不确定的风险，因此，企业需要从自身的内部控制开始，建立并完善企业内部控制的风险管理机制，做好对外部市场的风险识别和评估工作，进而为各项生产经营活动的顺利开展提供一份保障。一、企业内部控制与风险管理及其关系1.企业内部控制概述通常情况下，企业内部控制指的是采用自我调整、评价等一系列有效的措施，做好整理资产、会计信息材料等工作，来确保企业内部数据信息的真实性和可靠性，进一步推动企业的经营方针政策的贯彻落实，这样可以增加企业活动的经济效益和社会效益。企业内部控制体系能够确保企业稳定开展和顺利的生产经营，进一步推动实现企业的可持续开展的目标，同时能够帮助企业提高自身在在市场经济中的影响力。2.企业风险管理的概述企业在日常的生产经营的过程中出现不确定的风险因素会影响到企业的正常开展，因此，企业需要对这些风险做出相应的管理工作，而风险管理就是相关工作任务通过合理科学的措施把各种风险因素带来的不良影响降到最低，尽可能的消除这些不良影响，进而高效实现企业内部整体战略目标。企业内部控制的风险管理工作首先是需要准确的识别风险，然后对出现的风险问题进行评...
