第1页共3页企业公司办公室主任述职报告企业办公室主任个人述职报告【】：今年3月，我被组织任命为办公室副主任。主要分管秘书一科、督查科，侧重办公室行政事务。5个多月来，在主任的领导下，在同志们的配合支持下，我围绕办公室的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求，认真履行自己的职责，集中今年3月，我被组织任命为办公室副主任。主要分管秘书一科、督查科，侧重办公室行政事务。5个多月来，在主任的领导下，在同志们的配合支持下，我围绕办公室的工作特点和工作规律，努力适应新的岗位要求，认真履行自己的职责，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有丝毫的懈怠，扎扎实实地开展了各项工作，较好地完成了工作任务。下面，将我任职以来的学习、工作情况向大家作一简要述职请予评议。一、主要工作目标1、根据集团公司整体部署，搞好调查研究，掌握上级政策和基层情况，抓好办公室拟办的有关信息刊物，为集团公司领导决策提供信息效劳。2、起草集团公司行政方面的工作报告、领导讲话、文件等有关材料。3、对集团公司文件、会议决定事项及领导指示的执行情况进行催促检查。4、组织秘书人员的业务和政治学习，不断提高秘书的工作质量和工作效率。5、完成集团公司领导及办公室主任安排的其它工作任务。二、工作措施和效果一是加强文稿起草工作，进一步提高了文字质量。积极开展“传、帮、带〞和岗位练兵活动，组织秘书班子完成了大量的写作任务。先后起草了“劳模会报告〞、“重点工程建设发动第2页共3页报告〞、“转变干部作风发动报告〞、“向省委巡视组的汇报材料〞、“全国煤炭行业人才工作会议经验材料〞、“下半年平安工作报告〞、“下半年工作会报告〞、“大中专毕业生就业发动报告〞、“全国煤炭行业开展循环经济工作会议经验材料〞、“集团公司现场办公汇报材料〞等等。二是落实督查督办职能，促进了集团公司政令畅通。紧紧围绕集团公司党政的重大决策和重要工作部署，开展督查工作。重点突出了对集团公司职代会确定的15项重点工程的督查，坚持每月了解工程进展情况和存在的问题，通过信息及有关渠道，及时向领导进行了反响。集团公司转变干部作风发动会后，根据党委安排，对各单位贯彻会议精神情况进行了督查。三是认真参与调查研究，积极为领导决策效劳。根据集团公司领导指示，先后组织了两次关于机关作风建设的座谈会，分机关部门和基层单位对改进机关作风进行了调研，对最终形成加强和改进机关作风建设实施细那么起到了重要...
