2023年企业党委书记述职报告【三篇】党委书记述职报告.docx

2023年企业党委书记述职报告【三篇】XX年党委书记述职报告 报告网权威发布2023企业党委书记述职报告【三篇】 ，更多2023企业党委书记述职报告【三篇】 相关信息请访问报告网。 2023企业党委书记述职报告【一】 尊敬的领导、 同志们： 从2023年xx月到现在，我到xx公司工作已有近两个年头，在xx公司的两年，丰富了我的人生阅历，我体会到激情工作的喜悦，人生境界的开阔与壮美。 二年来，作为xx公司党委书记兼纪委书记，我与xx经理及班子成员，同心同德，密切配合，不畏艰难，认真执行销售公司及省公司的各项经营政策，认真履行工作职责。紧紧围绕集团公司党建会议和省公司党建思想政治工作安排要求，认真学习实践科学开展观，围绕“双促〞活动和“我要平安〞活动主题、“抓源头、促清廉〞活动、“四好〞班子建设等工作重心，坚持以促进企业和谐为出发点，以增强企业凝聚力为着力点;抓经营、促管理，促进企业和谐进步，围绕党建及政治思想工作和企业改革开展稳定大局，使企业的整体工作推进到位。现将近二年来主要工作汇报如下： 一、关注班子团结协调。效劳中心、服从大局、坦诚相待、互助互补，使班子的凝聚力转化成为战斗力 到xx公司不到二年的时间里，我体会到从未有过的工作境界。xx公司班子是一个富有战斗力的班子，从班子成员到中层干部，人人都富于理想，工作充满激情。我从省公司机关到地市公司工作，切身体会到这个富有创新和勇于争先的班子所做出的不平常业绩。 党政同心、其利断金。我深知班子的思想统一、政令统一对于工作意义，工作默契，配合得当，心领神会，独当一面是考察每一个党员干部的重要指标。我的指导思想是效劳中心，服从大局，加强沟通、反响和交流。准确理解公司的大政方针。团结和带着全体干部职工把各项工作做好。我对自己的要求是对正位子、推心置腹，坦诚相待、潜心学习、相互配合，共同进步。力求使自己尽快实现思想到位，工作到位，能位对应，为实现晋中公司的又快又好开展而努力。 学习成为我来xx公司工作的主题词。xx公司班子具有不怕吃苦，连续作战，高标做事，勇于争先的优良作风。具有作风严谨、胸怀全局、敢于负责，推进有力的优秀品质。具有关心职工、体察民意、扎实务实、鼓励到位的工作风格，这些都是我进入这个班子后的深刻体会。 党委工作的出发点，必须服从效劳于公司改革、开展和稳定大局。党的建设，思想政治工作、企业文化建设、平安稳定工作，每一项工作都要按照公司的总体部署和要求去开展和推进。二年来，我从党委的角度，认真履行自己的职责，深刻理解领会xx经理工作意图，加强沟通与配合，主动分担责任，开辟工作，积极配合xx经理把所确立的各项经营管理措施，政策制度的推进到位。同时，着力加强党建工作和政治思想工作，着力推进企业文化建设，深入基层，了解一线，把握维稳工作大局，推进企业廉洁文化建设和效能监察，确保企业平安运行，在自已所分管的工作范围，作到全力以赴，对事关全局的工作做到协调到位，对其它工作做到心中有数。 二、关注民情民意民生。营造环境，关心生活、把握动态、把思想政治工作转化为生产力 我们的政治思想工作从哪里入手。我们的目光投向哪里。我们经营和管理的主体在哪。这是事关我们工作重心的问题。 不容置疑的是，我们工作的主体全市136座在营加油站和近千名一线员工。要真心实意把员工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成为我们工作的出发点。 从2023年xx月到现在我们石油行业经历了剧烈的市场变动，销售经历了冰火两重天境遇。一线加油员都经历了标准用工、技能竞赛、优质效劳、岗位练兵、全员销售竞赛、“我要平安〞等系列主题活动，加油站业务从以轻油销售为主体到销售滑油、ic卡销售及持卡销费比例、非油销售等一个促销增量、多元开展的过程，可以说一线员工在努力提高自身素质的同时，承受了更多的工作压力。他们的所想所感，成为能否调动他们积极性的重要因素。 公司通过每年下发征求意见和建议的形式，在广泛征求一线员工的意见，从关心员工食堂作起，扎扎实实为员工办实事办好事。通过我们实地考察和精心组织，采取先试点后推广的方法，共新建改造形象标准统一的小食堂85个;配备厨柜、餐桌、电磁灶、冰柜、油烟机、蒸锅、炒锅和快餐杯等。 为把加油站真正建设成为员工所信信赖依托的职业和生活的场所，公司组织配置补充小药箱128只，配齐感冒、防暑、腹泻、退烧及一般急救用品并及时更换过期药品;配置羽毛球拍、象棋等文体用品128套，各类存放柜205组;为县片区配发了乒乓球台。 为丰富职工的文化生活，通过公司购置及党团员捐赠的方式，配置各类图书、杂志，每站不少于20230本;公司本部也建立了职工读书社，为职工读书学习提供良好的条件。 对销量大、人员多或偏远、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步对加油站实施统一标准管理，统一定制床单、枕套、被罩，提升加油站形象，让加油站员工感到温馨舒适。 因地制宜对加油站进行“xx〞建设后，根本解决了一线员工吃饭简陋、洗澡困难、学习条件差、文化娱乐单一等问题，改善了工作生活环境，丰富了业余文化生活，为员工有效营造了在站如“家〞的感觉。 今年年初，因为管理体制的调整，工资申报审批程序加长，工资不能及时到位，这事牵动了张经理和我的心，通过及时与上级公司沟通，事情很快得到了解决，这件事深深地触动了我的内心，我们的员工的工作报酬理所应到得到尊重和及时发放，我们就是再难也要把职工的收入放在心上。民生是本，民意如天。 述职人：xxx 2023年xx月xx日 2023企业党委书记述职报告【二】 各位领导、代表下午好： 根据的统一安排，2023年的党政干部述职述廉工作正在进行，借今天职代会的时机，向代表们和同志们汇报一直在2023年中工作学习情况。 一、重视思想素质教育，加强党员、干部队伍建设 今年年初，公司发现了一些问题，在严肃处理的同时，看到了加强学习、不断提高党员干部职工队伍政治素质的重要性和必要性。因而今年以来党支部进而注重认真抓好党员组织生活、干部中心组学习和职工班组学习。在组织生活和中心组学习中侧重于加强党风廉政建设教育，组织党员反复学习中国共产党党内监督条例（试行）和中国共产党纪律处分条例，着力提高党员和干部执行各项廉洁制度和企业规章制度的自觉性。通过学习，使广阔党员干部认识到在任何时候和任何情况下，都必须要保持清醒的头脑和必须具有明辨是非的能力，要始终保持党员干部勤政廉洁的良好形象，为广阔职工群众作出表率作用。 同样，由于公司上下共同重视的结果，班组学习已形成为企业的一项重要制度。广阔职工都能认真自觉地参加每周一、三上午的晨会学习，晨会学习已成为职工交流思想、互通信息、切磋技艺和学习新知识的有效形式。在2023年中，班组学习的学习形式和方法有了进一步的提高与改进，学习内容更为贴近职工群众和经营效劳第一线。 二、加强党的自身建设，在经济工作中充分发挥党支部的参与作用 2023年，我支部能积极认真贯彻执行xx支部建设纲要。根据“党支部工作记录〞中的内容做到了每月有方案，工作有落实。 2023年支部能围绕公司经济工作重点，结合企业实际，在做好各根底工作方面，2023年党支部认真能抓好“三会一课〞制度、民主评议和民主生活会等项制度和及时做好一名预备党员的按期转正工作，特别是在一年一度的党员民主评议中，党支部能做到不走过场，严肃指出个别党员在工作中落后于职工的现象，对党员违反劳动纪律和企业规章制度现象进行批评。 一年来，党支部还能坚持做到积极参与企业的经济工作和改革工作。从去年以来卖场网点缩减和撤离，使我们感到寻找新的经济增长点的迫切和艰难。为此党支部积极配合公司行政，在积极开拓新的适宜经营网点的同时，在了解思想、了解各人家庭生活情况下，因地制宜因人而宜地合理地及时挖掘岗位安置了多名职工，对局部家庭有一定困难下岗职工工资进行了调整。因而在职工中未产生大的思想波动，情绪都较为稳定。 2023年x月至于x份支部和公司行政一起利用销售淡季组织职工开展了销售目标竞赛活动，因每年3-4月份是我们的销售淡季，利用这一时期开展销售目标竞赛活动，着重在于让职工促销售和关心销售，从制定方案到分段实施，直至最后总结奖励，尽管未到达理想的预期效果，但在竞赛过程中，职工能积极主动地关心自己柜组的经营情况，对目前经营中存在的不利因素能仔细分析，各抒已见，充分发表意见，取得了一定的效果。xx年支部并配合行政积极开展一系列促销扩销活动，有效渲染了促销活动的气氛，既节约开支，又让利于消费者。如在今年五一黄金周中，积极与兄弟公司联系借用门前充气拱门，了解dm广告分发情况及反响情况。 三、深入开展企务公开工作，继续推进凝聚力工程 今年以来召开了二次职代会，在职代会上对公司制定的有关企务公开内容逐一进行了公开，包括行政的工作报告，公司章程和职工持股会章程的制定和修改，涉及员工切身利益方案的制定和调整，业务招待费使用情况和“四金〞落实情况，党政述职述廉工作以及公司职工董事、监事的选举产生等等。今年以来企务公开的重点工作是放在干部和职工关心的改革和管理的“热点〞问题上， 主要开展了以下二项工作： 1.集体劳动合同的重新商定。我公司全体员工和经营者的共同努力，几年来，公司在经济上保持了良好的开展态势。行政领导适时地考虑职工的利益分配。决定今年全面提高员工的工资水平。这时恰逢本公司集体劳动合同到期需重新修订。为了解新的劳动法和工会法切实维护广阔职工的利益。我们党政工人事一起参加了区总工会、区劳动和社会保障局合办的劳开工资集体协商培训班。尽管只有一天，但使我们进而认识到集体协商对于依法维护劳动双方的合法利益、建立和谐的劳动关系、保护和调动广阔职工的积极性创造性，具有十分重要的意义。通过培训我们初步掌握了集体协商的内容、程序、原那么和方法，在制定集体劳动合同的过程中，用人单位一方和职工一方首先达成共识：感到集体劳动合同不一定要包罗万象，我们的重点应放在大家关注的劳动报酬、工作时间与休息和保险福利等方面特别是对劳动报酬章节要进行重新地协商制定。经过反复酝酿和在上级工会人事部门的参与和指导下，使我们在员工加班加点工资问题上，在员工病事假期间的工资待遇上，在员工保险福利待遇上均能向职工一方倾斜。在提高员工的工资水平上行政领导挖掘潜力，最大限度地提高了广阔员工的收入水平，使上班员工的工资收入均有50%幅度地提高，这充份表达了行政领导对本公司经营充满信心和对广阔职工利益的关心和呵护。这次集体劳动合同不仅在集团形成了示范，同时还被总工会确认为集体劳动合同的示范单位，受到了总工会的表扬。 2.规章制度的修订和奖励分配方案的调整 今年以来，党支部与行政一起对原有执行多年的局部规章制度进行了修改，主要是员工考勤制度及相关规定、企业内局部配方法和总汇商场奖金分配方法这三个规章的调整后，可探性很强，使员工能根据自己的具体情况对号入座，遵守企业制度，依照规章做好自己的工作。如奖金分配方法的修改，行政领导经过反复测算，前提是在提高效益的根底上，提高职工的奖金水平，支部能深入了解职工的思想动态，了解各柜组的经营情况及市场变化情况，积极参与奖金分配调整。通过深入细致的思想工作，既调动了人员的积极性，真正做到了这项涉及每个员工切身利益的工作公开、公正和公平，透明度非常高。 在继续推进凝聚力工程方面，党支部能一如既往地关心在职职工和退休职工，注重解决弱势群体的实际困难。为解决职工的后顾之忧，在行政领导的大力支持下，17年做好了对200名在职职工住院医疗保险和50名退休工人的住院医疗保险的续保工作，新增了大