2023年企业党委书记党建工作述职报告.docx

XX年企业党委书记党建工作述职报告 党建工作述职报告 。 今年以来，我们坚持企业党的建设与中心工作紧密结合，加强党建标准化、效劳型党组织建设，主动将党建工作融入经营创效、融入改革管理中去。统一各级党员干部思想认识，努力拓市创效，切实立足岗位作奉献，推动企业改革开展。 一、履行职责情况 （一）强化担当意识，压实党建工作主体责任。我们紧紧抓住党建工作“一岗双责〞这个“牛鼻子〞，制作工作清单，明确各级领导干部“一岗双责〞职责，我和班子成员深入基层，检查指导业务工作的同时，催促指导党建工作。我们注重用绩效考核推进党建工作，在设立人均劳效、宣传舆论、维稳等年度红旗评比工程的根底上，今年增设党建工作红旗评比。同时，我们加大了党建的考核力度，把党建工作在分公司绩效考核中的权重提高到20%，提升了各级单位抓好党建的责任感和自觉性，保障了党建管理工作扎实有效开展。通过层层压实党建工作责任，广阔党员干部自觉把抓党建作为自己的“份内事〞，实现了从“要我抓但也没空抓〞向“我要抓且必须抓好〞转变，彻底改变了重业务、轻管理、弱党建的现象。 （二）坚持以学促做，促进“两学一做〞学习教育深入开展。紧紧围绕“根底在学，关键在做〞的要求，结合中心工作，创新载体和手段，抓出实际成效。各单位充分利用内网、 报、微信，搭建“两学一做〞学习平台，利用新媒体开展移动学习教育、工作经验交流和党章问答，不断扩大学习效果。我们在深入开展“四讲四有〞四个专题研讨的同时，注重边学边改，立行立改，认真开展“四风〞问题整治“回头看〞，对照2023年党建考核问题清单，制定整改方案，逐项认真进行整改。在我主抓“三基〞工作时就提出，“三基〞工作要与“两学一做〞紧密结合，形成以支部带党员，党员带群众，以党建带“三基〞的工作机制。 （三）坚持融入中心，实现党建经营双融入双促进。针对经营上的难题，我们班子形成共识，提出：党建要真正发挥作用，与经营高度融合，深度融入，关键就要发挥各级党组织和广阔党员的先锋模范作用，努力拓市创效，推动企业改革开展。公司党委把每月相对固定时间作为“党员活动日〞，活动模式相对固定为“政治理论学习+业务研讨+效劳基层〞三大块，党员活动日的推行，彰显了党员组织活动的严肃性和重要性，营造并固化了基层支部组织生活的浓重气氛，基层党员的组织归属感、基层党组织在企业的存在感得到实质性提升。 （四）加强基层建设，激发党支部和党员队伍活力。今年以来，我们坚决贯彻总部“大抓基层〞的要求，持续把加强基层组织建设作为首要任务来抓，并认真探索新形势下提升党建工作科学化水平的新途径新方法，强化基层党支部的根底管理。制定支局部类定级和工作考核细那么，构建量化的评价模型，明确了场所标准，建立了制度文本，理顺了工作流程，实现基层“三会一课〞标准化、制度化。在机关大楼二楼建成职工活动中心，设置了党群活动室、职工阅览室、文体活动室等多个功能室，为员工开展活动和党群工作提供了阵地保障。 （五）坚持党管干部原那么，不断提升队伍素质。作为党委书记，要坚持贯彻“党管干部〞原那么，不断优化干部队伍结构，持续增强领导班子的整体合力。一是完善选人用人制度体系，严格执行根本程序。修订完善了领导班子和领导人员管理细那么人才成长通道建设实施方案竞争上岗工作暂行方法等一系列选人用人工作制度规定，为建立健全科学标准的选人用人工作机制、进一步强化领导班子和领导人员管理，提供了制度保障。二是全面执行从严管理要求，坚持正确选人用人导向。严格落实干部选拔任用工作程序和干部提拔程序“四必〞要求，严防干部“带病提拔〞“带病上岗〞，干部人事工作在程序化、制度化、标准化方面取得了明显进步。2023年共调整中层干部人次，有名科级干部通过竞争上岗形式选聘，通过公开、公平、公正的选人用人，使真正使想干事、能干事、干成事的人得以突显，有力地推进了公司的干部队伍建设。三是加强选人用人监督检查，标准选人用人行为。加强选人用人监督工作，在人力资源处设置组织监督岗； 对拟提拔人选严格落实“四凡必〞要求； 认真落实领导干部报告个人有关事项制度，先后完成年度领导干部个人事项报告随机抽查工作，完成拟转任重要岗位、拟提拔重点人员的个人事项报告抽查工作，通过随机抽查和重点抽查，强化个人有关事项制度在从严管理监督干部中的作用，共抽查核实名领导干部的个人事项报告。四是认真落实人才政策，鼓励人才干事创业。通过加强人才成长通道建设，完善人才选拔机制，抓好培训考核提升，促进人才队伍建设工作不断进步。成立平安管理专家组、专家组、组，为下一步逐步建立各专业领域的专家（专才）队伍打下根底。 （六）扎实抓好群团工作，不断增强企业向心力。加强和改进新形势下党的群团工作，保持和增强政治性、先进性、群众性，是党委书记的重要工作职责。一是大力开展各类主题活动。各级干部积极投入“走基层〞活动，针对走访活动中员工普遍提出问题，我们提高了基层员工伙食补助标准和健康体检费用，制定了困难职工帮扶方法和慰问制度，增强了队伍的凝聚力； 坚持聚集职工智慧、员工“金点子〞层出不穷，好业绩不断涌现，营造了学习比武的浓厚气氛，有效提升了公司的扩销创效能力。二是关爱员工身心健康。坚持“每月一主题〞、“我运动我健康我快乐〞系列文体比赛，各分公司组织歌咏、书画比赛，打造员工才艺展示的舞台； 区公司组织开展羽毛球、气排球、厨艺、健步走趣味运动会，打造凝心聚力的载体。三是凝聚青春力量。我公司年轻人所占比例较大，他们身上寄托着公司的未来，抓好青年工作是我们班子的共识，各级党组织常态化召开青年员工座谈会，宣传政策，交流思想，加深了解，增加信任。常态化地组织各层级的青年员工进行思想教育与专业培训。 （七）加强党风廉政建设，营造风清气正的企业生态。切实履行党委书记党风廉政建设第一责任人的职责，坚持挺纪在前，聚焦监督执纪问责，企业党风建设和反腐败工作有了新的成效。一是落实“两个责任〞，聚焦监督问责。开展“四风〞问题整治情况“回头看〞、纪委落实监督责任的监督检查； 把落实领导班子民主生活会意见建议整改监督责任作为党委落实主体责任的重要抓手，完成了项意见建议监督整改，表达了党委切实为民办实事、办好事，为员工群众解决生产生活中的实际困难，让员工反映强烈的突出问题得到有效解决，使员工真正享受到全面从严治党的成果。二是强化执纪审查，实践“四种形态〞。高度重视群众来信来访，做到件件有批示，事事有落实，按照五种处置方式标准问题线索，坚持以“零容忍〞态度查处违规违纪问题。今年以来，共受理信访举报件，对问题线索都进行了处理。同时，通过中心组学习会、培训班等形式，组织领导干部、纪检监察人员学习实践“四种形态〞，利用函询、诫勉谈话、组织处理等方式，早打招呼早处理，做到问责一个，警醒一片，执纪力度一年比一年严，2023年对相关人员通报批评人次，实施领导人员任前廉洁谈话人次，对名处级领导人员教育提醒谈话，与名新任职领导人员廉洁谈话，表达了抓早抓小和对党员干部的关心厚爱。三是健全完善制度，加强教育提醒。坚持“三重一大〞集体决策制度，进一步标准了领导干部权力运行机制，提高了制度的执行力。我们开展了“党风廉政教育月〞活动，开展宣贯活动屡次，x人次参加活动，组织学习准那么、条例和中国共产党问责条例以及总部各次重要会议精神，通过举办专题讲座、 报解读政策、网上答题等多种形式，提高了干部员工的廉洁意识。 二、存在的主要问题及原因分析 对照新形势下全面从严管党治党的要求，我们的党建工作仍然存在一些缺乏，需要在以后工作中加以整改、完善和提升。 一是个别党员的先锋模范作用不明显。特别是在管理方面遇到难题，需要攻坚克难的时候，一些党员的先进性没有充分表达，主要原因：个别党员认为党员只是一种荣誉称号，并不需要履行什么职责； 认为自己一无职二无权，起不了作用，有的党员政治素质不高，党员身份意识薄弱、先锋模范作用发挥不好，把自己等同于一般群众； 另外，考核与鼓励机制运用不充分，对基层党组织和党员的考核量化标准还不细，仅仅停留评先评优的根底上，与个人绩效挂钩比较少，鼓励兑现偏小偏软，考核导向作用发挥还不充分，没能充分调动党组织和党员创先争优的积极性。 二是党建根底工作还存在薄弱环节。党建工作信息化程度不够高，个别党员人数较少的偏远小公司，党建工作比较薄弱，主要原因：小公司经营压力重，对党建工作责任意识还不够强，没有认真研究探索开展基层党建工作的新方法和新途径，不能适应形势开展的需要。另外，基层党务干部大局部都是兼职，投入精力不够，有些党务人员是根据新形势要求新配置的，从事党务工作时间较短，对党建工作钻研学习不够透彻，对工作标准掌握不准，工作前瞻性不强，难以跳出就党建抓党建的圈子。 三是作风建设有待进一步改进。个别领导干部存在思想观念不适应，宗旨意识有所淡化，全局观念缺失等问题； 存在惯性思维、缺乏担当，安于现状、回避矛盾，管理粗放、不严不细等问题。机关决策水平和效率有待提高，解决实际问题能力和效劳意识有待增强。主要原因：个别党员干部思想上还存在惯性，还没有将思想自觉转变到适应全面从严治党新要求上来，未能以身作那么讲党性、重品行、作表率、树正气。。 三、下一步工作思路及具体措施 实现企业开展的各工程标任务，核心在各级党组织，关键在各级党员干部。下一步，我们将以“五个从严〞为抓手，全面落实管党治党责任，为打造现代化综合效劳商提供坚强保障。 （一）在落实党建责任上要从严 从严管党治党，是各级党组织的责任所系、使命所在。下一步，我们将全面落实党建工作责任，坚持和完善、落实党委的主体责任、党委书记的第一责任和班子成员的“一岗双责〞，强化党组织管党建、书记抓党建的责任； 全面落实党组织书记抓基层党建工作述职评议制度，定期开展基层党组织书记向上级党委述职党建工作； 构建党建考核评价体系，采取“双责双考〞的考核方法，既考核经营管理指标完成情况，也考核队伍稳定、舆情监控、党建思想政治工作、党风廉政建设完成情况； 强化考核结果运用，按不低于20%的权重纳入分公司领导班子和支部绩效考核，并与干部使用、评先选优等挂钩。使各级党组织书记真正成为从严治党的书记，确保党建工作各工程标任务落到实处。 （二）在干部队伍建设上要从严 把好选人用人动议提名关、考察考核关和程序步骤关； 不断拓宽选人用人视野，形成合理梯次结构，优化领导班子的整体结构和功能。从严加强干部日常管理监督，不断强化各级干部的规矩意识、规那么意识，让干部心有所畏、言有所戒、行有所止。进一步完善公平公正、科学合理的干部考核评价体系，强化考核结果运用，建立各类人才库，促进人岗匹配、人尽其才。结合职业生涯开展管理，实施对不同人才的精准培训，以人才开展引领和支撑企业持续有效和谐开展。 （三）在抓基层打根底上要从严 深入推进基层效劳型党组织建设，把每个党支部建设成为联系职工群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。按照“三个有利于〞的原那么优化党支部设置，推进党支局部类定级管理，严肃党内政治生活。增强机关人员一抓到底的执行力，提升管理效能，确保各项决策部署在基层落地生根。坚持机关人员真正深入基层，开展调查研究，为基层提供更及时、更精准、更有质量的效劳。围绕党建工作任务制定年度、季度、月度工作目标清单，每月提前和各党委（党支部）对接当月目标及方案，统一思想、形成共识，形成当月的工作要点，跟踪要点开展工作并按各关键时点对工作进行回头看，形成月度通报，季度分析，年度考核的管理体系。深入探索“党建+〞互联网模式，提高党建信息化管理水平，充分利用微信订阅号功能开发各类模块，开设移动“微课堂〞，每月定期发布党建信息、时事政治和