企业人力资源管理中的劳动关系管理问题及对策分析余巧思【】人力资源作为企业管理工作的内容，备受企業的关注。通过人力资源管理工作的开展，可以提高人才的利用效率，有助于促进企业的开展。因此，本文以劳动关系管理问题作为切入点，提出解决劳动关系问题的对策，希望为相关行业提供借鉴。【关键词】人力资源管理，劳动关系，薪酬问题自改革开放以来，我国经济实现了飞跃式开展，市场经济体制的改革，让企业认识到了人力资源管理的重要性，企业在人力资源管理上的投入不断增加，管理水平也呈现出增加的趋势，但与此同时，劳动关系管理方面的问题依然存在，制约了企业的开展。因此，对此项课题进行研究，其意义十分重大。一、企业劳动关系管理问题分析（一）薪酬问题薪酬不管是对于企业，还是对于员工都十分重要，员工在企业工作就是为了薪酬，而企业亦可通过薪酬，吸引和留住员工，从而实现更好的开展。但就实际情况来看，一局部企业出于经济本钱的考虑，其薪酬发放态度较为被动，故引发了员工与企业之间的信任危机，严重影响了企业的开展。（二）劳动争议问题雇佣关系是企业和员工之间的主要关系，但这种关系并不是固定的关系，可以根据需要建立和解除。据了解得知，在企业和员工间解除关系时容易出现问题，比方：企业未按规定给予员工足额的补偿金、员工恶意跳槽等等。（三）社会保障关系在企业与员工建立劳动关系之后，根据国家法律规定，企业有义务为员工提供各类保险，通过查阅相关资料得知，如果企业可以足额缴纳各类保险金，那么员工对企业会更有归属感，反之那么亦然。（四）利益分配问题众所周知，企业一切生产经营活动都是为了追求利益，可以说追求利益是企业的开展目标。但与此同时，员工也会关注个人利益，如果企业无法合理分配利益，那么企业和个人就会形成劳动管理关系方面的矛盾。此类矛盾一旦出现，就会对企业开展产生不利影响。二、解决企业劳动关系管理问题的对策（一）遵循以人为本的理念以人为本是现代人力资源管理的核心观念，企业开展的好坏与员工个人素养存在着密切的关联，伴随着经济体制改革的推进，企业与员工之间的矛盾日益突出，如何协调好企业和员工之间的关系，缓和二者间的矛盾，成为了促进企业开展的有效途径，在此背景下，人本理念应运而生，并成为现代人力资源的核心理念，所谓的人本理念不仅是指一种理念，其中还表达了人力资源管理方式，这种管理方式具有人性化的特点，以满足员工需求为出发点，在这一管理...
