2023年人民医院院长某年度个人述职报告样例5.doc

人民医院院长XX年度个人述职报告[样例5] 第一篇：人民医院院长xx年度个人述职报告人民医院院长xx年度个人述职报告 一年来，在县委、政府的正确领导下，在医院其他班子成员的协助下，在全体干部职工的共同努力下，以科学开展观为统领，以贯彻落实党的十八大重要思想为目标，牢固树立全心全意为人民效劳的思想，加强医院管理，认真做好勤政廉政工作。现将一年来的履职情况述职如下： 一、思想政治与廉洁从政方面。始终坚持以邓小平理论、“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导，认真学习和贯彻党的十八大精神。不断提高政治理论水平，加强对新形势下卫生体制改革的认识。工作中顾全大局，维护班子团结，能够以身作那么带头执行党风廉政建设的各项规定，围绕医疗卫生开展的大局，积极开展各项工作。 二、业务工作方面。 根底设施建设情况。建筑面积10857.25平方米、总投资2330万元的根底设施建设工程于xx年5月开工建设。建设内容包括综合病房楼、医技楼、门诊楼。目前已完成全部主体工程，现进行室内外装修工作，方案于xx年8月交工。 医疗指标及财务运行情况。 1、医疗指标情况。截止到xx年10月共完成门诊量17000人次，入院病人626人次。其中b超1552人次；心电图1964人次；放射1263人次；检验7404人次。 2、财务收支情况： ⑴截止到xx年10月医院总收入1604万元；其中①医疗总收入189万元；②财政补助收入1380万元；其他收入33万元。总收入中药品收入96.4万元； ⑵总支出为1738万元；其中医疗业务本钱支出440万元；财政工程补助支出1178万元；管理费用支出127万元。 加强医院管理，确保医疗质量持续改良。 1、认真执行医疗护理核心制度，各职能科室加强督导和检查，重点加强病历质量及医疗核心制度执行情况的督查，确保医疗质量稳步提高。 2、加强临床合理诊疗管理，特别是加大抗菌药物专项整治力度；临床路径病种从去年6个扩展到今年的10个； 3、加强医院感染管理，防止院感事件发生； 4、继续加强“三基〞、“三严〞培训和考核工作；定期开展业务学习、疑难病历及死亡病历讨论等工作，进一步完善医疗制度，狠抓医疗质量，确保医疗平安； 5、以医院信息化建设为支撑，分步实施lis、pacs系统，建立了医疗、护理、影像分析等工作站。 以优化效劳流程为主线，提升医院效劳能力。 积极开展“三好一满意〞、“优质护理效劳示范病房〞等活动。坚持医院公益性原那么，持续优化效劳流程，推行多项便民措施，将人性化效劳贯穿于医疗效劳的全过程。不定期组织援疆医疗专家及业务骨干开展公益性医疗效劳工作，走访慰问贫困患者800余人次，免费发放药品3000元；三·八节期间为全县广阔育龄妇女开展免费健康体检活动，减免体检费15000元；八·一建军节期间慰问驻伊部队、武装部等部队官兵，发放慰问金4000元。 切实加强等级医院评审工作。召开迎评工作发动会，成立相关组织机构；按评审标准实施细那么制定xx县人民医院等级迎评工作实施方案、等级医院评审任务分解细那么；修订及健全各项规章制度、措施、方案、规划及方案。 三、加强反腐倡廉教育，全面推行院务公开。 认真执行县委、县政府关于反腐倡廉建设重大决策、决定和措施，把党风廉政建设列入工作日程纳入医院管理重要议事日程；全面推进党务院务财务公开，实现“两有〞、“三挂〞、“四上墙〞，使党务、院务公开工作真正实现了标准化、制度化。 四、医德医风建设情况。 不断加强医德医风教育，积极完善医德医风考评制度；加大对违规违纪行为的查处力度；建立医疗效劳信息公示制度，在医院醒目位置公示了常用药品价格、主要医疗效劳工程及收费标准，主动接受患者及社会监督；设立投诉箱，公布投诉 ，不定期召开医德医风监督员座谈会，只要病人及家属反映问题属实或提出的意见切实可行，便及时调查处理并积极整改。 过去的一年作为院长虽然较好地履行了工作职责。但还存在不少需要改良的地方。一是政治理论学习抓的不够紧；二是注重完成行政和党务工作，淡化了业务学习；三是对职工的工作、生活等方面关心不够等等。在新的一年里，继续以着力解决职工关心的热点难点问题，狠抓医疗质量的持续改良，确保医疗平安为目标，进一步解放思想，带着全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为xx县卫生事业的开展再作新的奉献。 谢谢大家。 第二篇：市人民医院院长个人年终述职报告市人民医院院长个人年终述职报告 各位领导、各位同事： 我有幸在2023年底被提拔并担任某某镇卫生院副院长，根据医院的需要及安排，具体负责业务相关事务〔其中包括医疗、护理、药品、新农合工作〕。一年来，在院长的催促与帮助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的关心和理解下，我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下： 一、2023年工作回忆 1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院开展。 对我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学起。所以，近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在开展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知缺乏。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。 其次，党性原那么是一面镜子，自从从入党积极分子到预备党员，再到2023年转为正式党员。这个过程中，我更加时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。但凡要求别人做到的，自己带头做到;但凡要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民效劳的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上一级想事，向下一级做事〞，工作上多通气，决策上多商量。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。 在院长的带着下，在各位同事的共同努力下，卫生院的业务总收入由2023年的220万到今年元月至十月已到达200万，预计2023年将到达240万。同比于去年上升10%点左右。 2、高度重视医疗平安，加强医疗质量管理。 医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗平安。为了提高医疗质量，保障医疗平安，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。 ①.组织医务人员认真学习医疗事故处理条例及民法中的有关规定。学习执业医师法、护士管理方法、医疗机构病历管理规定及乡镇卫生院医疗文书书写标准，以及侵权责任法中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。 ②.在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心〞，“一切为了病人的健康效劳〞的理念，重点落实“十三项核心制度〞和“九项公共卫生效劳〞，使卫生院的各项制度的落实向标准化方面进行。并从行为、语言、效劳态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗平安。 ③.加强病历、处方管理。在院长的催促和指导下，成立了病案室，统一病历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的标准性，保障医疗平安。尤其对门诊处方的标准书写有了更高的要求。发现问题及时反响，我将亲自催促处方医师限期改正，并复查整改情况。同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行“十三项核心制度〞。 ④.强化“三基〞，提高医务人员的整体素质。在强化“三基〞的问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章，全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论，并派送适宜人员进修、培训。针对我院实际情况，今后将侧重医学继续再教育问题。至于在以考促学上，注重考试的实用性，强化“三基〞训练，对全院医护人员每季度至少举行“三基〞考试一次，以到达促进学习的作用。 ⑤.标准管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用，后患无穷。近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局2023年下发了“乡镇卫生院管理年活动实施方案〞及“医管年活动考核细那么〞，催促医生加强学习，合理使用抗菌素，并制定相应制度，标准临床用药，加强药品不良反响监测，及时上报药品不良反响。另标准麻醉药品使用程序和原那么，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。 ⑥.加强院感管理，提高传染病防治水平。认真学习医院感染管理标准、消毒技术标准。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，标准无菌操作，标准一次性物品管理。并催促医务人员对“六步洗手法〞要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。 ⑦.药品、器材管理。狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关〞制度，即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供给商的任何经营活动。麻醉药品严格“五专〞管理。确保用药平安。 3、新农合管理。 2023年，基于对新型农村合作医疗工作的重视，院长分派本人分管新农合工作。在新农合工作上，进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责，并将办事程序、补偿流程、补偿信息反响上墙，设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行情况。还催促审核员将各类资料整理清楚，保存完善，归档及时。另协调各方面，严格新农合收费。 二、存在的问题。 1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难的情绪，由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。 2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在管理上，那么缺乏管理理念和管理经验。 3、进一步加强管理上的“落实〞问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按标准、按操作常规办，同时必须经常性地深入各科室进行体验、催促、检查，才能把各项工作落到实处。 三、今后努力方向。 1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出奉献。 2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力。在工作中要注意搞好协调，促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助;对下，要注意引导和效劳，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。 以上是本人的汇报，有不妥之处请领导批评指正。 篇二：人民医院院常年终述职报告 主任、各位副主任、各位委员： 根据市人大常委会代表述职工作的安排意见，下面我向××县人大常委会作述职报告，请大家评议。 一、加强自身建设，提高理论水平。 ××年，我中选为市人大代表，这是人民群众对我的信任，面对这一荣耀的使命，我深感责任重大。为适应新形势下人大代表的工作要求，就必须加强人大版块，转载必就。自身建设，提高