2023年人武部政委述职报告.docx

人武部政委述职报告 今年以来，在军分区党委和区委、区政府的正确领导下，团结带着部党委一班人和全体干部职工，坚持以lsquo;xxxxrsquo;重要思想为指导，用科学开展理念搞建设，注重夯实根底，实施重点突破，区分轻重缓急，实行梯次建设，固强补弱，求实创新，圆满地完成了各项工作任务，全面建设呈现出协调开展和持续进步的良好局面。八月份，在参加XX省军区学习贯彻科学开展观经验交流会上，我部作为全自治区唯一一个人武部代表在大会上进行了经验介绍。 一、注重自身建设，党委班子坚强有力 今年以来，我们坚持以保持先进性为根本要求，继续加强了党委班子的自身建设。作为党委书记，自己能带着班子成员坚持抓学习，提高理论素质;坚持抓制度，强化集体领导;坚持抓团结，营造和谐气氛;坚持抓作风，注重求实创新，班子团结协作，群众根底牢固，集体领导作用强，凝聚力、创造力、战斗力不断提升，牢牢把握了全面建设的正确方向，在推动各项工作上取得了扎扎实实的成效。 二、强化首位意识，思想政治建设扎实有效 今年以来，紧紧围绕形势和任务的要求，以学习贯彻科学开展观和开展赞颂新成就、履行新使命、迎接xx大主题教育活动为契机，大力加强了思想政治建设。组织干部职工圆满完成了上半年政治理论学习任务和各项专题教育活动，有效地解决了理想信念、精神状态、能力素质和工作作风等方面的问题，增强了履行职能使命的责任感和紧迫感。结合全区实际，开展了民兵政治教育，增强了广阔民兵高举旗帜，维护权威的意识。参加北京军区组织的皇城相府杯国防知识竞赛荣获了优秀组织奖。 三、坚持任务牵引，后备力量建设稳步开展 根据总部三个转变的指导原那么，部党委在民兵组织布局上努力向XX县区及交通要道调整，在成分构成上努力向科技含量较高的分队拓展，在力量投入上向重点建设分队倾斜，使全区的民兵组织布局更加科学合理。在作战队伍建设上，按照任务牵引、双应一体、围城沿路、编配优先的思路，在XX县区附近组建了一支随时能够拉得出、用得上的民兵防空营，使平时防雹与战时防空有机地结合起来。在应急队伍建设上，按照平时能应急、战时能应战的总体要求，在交通收费和城管执法两个单位编组了民兵应急连，使平时的工作任务与战时可能担负的作战任务实现了对接。同时还在每个乡镇建了一支40人以上的应急分队，按照靠山防火、临河防汛的思路，采取赋予任务的形式，落实了森林防火、消防灭火和防汛等应急救援分队。在勤务保障队伍建设上，按照建用一致、对口适用的原那么，主要编在了五个街道办事处，尽量使平时的工作与战时的任务统一起来，使军事效益与经济效益统一起来。既保证了根本数量，又到达了专业要求，提高了科技含量和专业对口率。通过深化调整改革，初步形成了以城市为支撑、以农村为根底、以三支队伍为骨干、以其他队伍为补充的民兵组织新格局，今年5月份，高标准地通过了XX省军区的检查验收。 四、建立协作机制，依托驻军抓好民兵军事训练 为充分利用驻军的训练场地、器材和教员，按照资源共享、优势互补、利益互惠的原那么，与驻军单位建设联训机制，走出了一条依托驻军组织民兵训练的路子。今年八一前夕，赤峰军分区组织了人武部收归军队建制以来，规模最大的一次军事比武。在训练中，我们到119旅聘请射击教员，请他利用午休时间给民兵上课，有效地提高了训练质量，比武9个射击工程，我们拿了4个第一、2个第二，成为主要得分点，并一举夺得团体总分第一名，还获得了优秀组织奖。 第3页 共3页