第1页共17页人才工作自查报告5篇第一篇：人才工作自查报告2023年度人才工作自查报告（5000字）2023年度人才工作自查报告今年以来，区经信局大力实施“企业经营管理人才培训工程〞，按照“上下联动、分层组织、突出重点、分批培训〞的原那么，采取走出去学、请进来教，部门联办、企业自办相结合等培训方式，全方位、多层次地开展企业人才教育培训工作，为区经济开展奠定了坚实的人才根底。一、加强组织领导，完善规划建设认真贯彻落实省、市、区关于企业人才培训工作的要求，结合新时期人才工作实际，研究制定了2023年企业经营管理人才教育培训方案，完善有关教育培训工作的制度和措施，确定培训重点，明确了培训内容。同时，成立了以主要领导为组长的人才工作领导小组，定期召开专题会议，研究和部署人才工作，形成了主要领导亲自抓、分管领导靠上抓，相关股室具体抓的人才责任网络。加强宣传，通过编印经信信政策汇编、企业政策汇编、企业产业规划汇编，深入企业宣传等形式，广泛宣传人才工作的重要意义，调动企业参加培训的积极性和主动性，为企业人才培训工作顺利开展奠定了坚实的根底。二、创新企业人才培训形式，拓宽培训渠道今年以来，我们不断改进培训方式、拓宽培训渠道，加大工作力度，强化工作措施，确保企业人才培训工作取得了实效。－1－一是大力实施“请进来，送出去〞的培训战略。一方面，组织企业赴全国高等院校进行学习培训。5月份，组织区内重点工业商贸流通30家企业负责人赴新加坡南洋理工大学参加了XX市区企业高层管理人员高级研修班。本次研修班为期2023天，授课老师均为大学教授、博士生导师，培训内容包括人力资源管理与领导力提升、企业战略管理、客户消费行为与心理、宏观经济政策分析与走向、商务沟通与谈判、公司理财与资本运营等6个模块。第2页共17页二是积极引导企业搞好自主培训。在积极做好企业培训效劳的同时，积极引导企业加大资金投入，大力实施自主培训工程，促进了企业人才素质的不断提升。其中，富海集团、通海集团、东方实业、北方实业等重点企业均制定了培训方案，编撰了培训教材，安排了专项培训经费，其中通海集团在我局的引导下，企业自身编纂了企业文化与职工培训手册，做到人手一本。还有三丰香油等企业自己出资分期分批到知名高校学习。企业自主培训工作逐步走向了标准化。三是积极组织企业外出考察。实行鼓励与开展并存的培训战略，组织镇、街道分管领导、重点企业厂长（经理）和经济能人赴威海、德...
