第1页共13页关于人口普查的调研报告一、人口普查的重点和难点。（一）、普查员选调难第六次全国人口普查，根据上级有关方案的要求，每80户或300人配备一名普查员，每3个小区配备一名普查指导员，我镇区管委会本次共配备普查指导员15名，普查员58名。而社区现有工作人员仅为4人，各居委会工作人员也仅仅只有4—6人。而普查员由于人数众多，管委会又缺乏其他有效渠道来保证普查登记的需要。再加上在市场经济条件下，城市闲散人员很少，所以人员选调难度大，成为本次人口普查首先要解决的难题。特别是想找年轻、责任心强、文化程度相对高、业务根底好的普查员，更是难上加难。为此，我镇区管委会集中一切力量来保证两员的配备。在管委会、居委会抽调年轻、有责任心、能吃苦的工作人员，形本钱次人口普查的骨干队伍。在普查员都培训完毕，开始入户时，技术骨干一对一的对普查员进行现场指导、检查和催促。保证每个普查员的登记质量，发现问题及时和南关镇人口普查办公室进行沟通，及时纠正错误的登记方法。（二）、驻地单位协调难由于我镇区管委会是一个新生单位，各方面管理不够标准。再加上创办之初，管委会下设的居委管辖人口绝大多数为省属驻地单位职工及家属，居委主任也由驻地单位选派。居委办公、活动资金也多数由各驻地单位解决。再者，虽然自管委会成立以来，驻地单位居民一直由管委会对其进行效劳，但由于驻地单位占用乡镇土地，在一定程度上，驻地单位更愿意服从乡镇管理。长此以来，导致管委会与驻地单位沟通难，矛盾突出。与之协调，要求其配合更是难上加难。针对上述问题，在实际具体工作中，南关镇区管理委员会一方面加大宣传力度；另一方面管委会领导组织召开普查区驻地单位工作协调会议，给驻地单位讲清楚人口普查的目的、要求、任务，搞好管委会、居委会与驻地单位的关系，实行辅助调查员制度，由普查区内的企事业单位配备局部了解情况的居民配合辅助普查员进行调查。第2页共13页（三）、流动人口掌握难。人口普查，最终要求是保证数据质量，确保人头“灵清〞，不重复不遗漏。从我管委会的实际情况来看，（在市场经济条件下，人们的就业观念、生活观念发生了很大的变化，户籍限制性明显降低，人口的流动性大大增强，还有户籍改革、城镇规模的扩大和城市化水平的提高等因素，给公安部门的人口管理提出了新的课题，现行户籍管理方法难以适应人口流动现状。）普查登记难度最大的是外出人口和外来人口，这也是人口普查的重点所在。城镇居...
