银行人力资源部年终工作总结范文〔1〕2023按照省分行人事处和市分行党委的部署，在推进人事制度改革、完善竞争鼓励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作，经过一年来的努力，较好地完成了目标任务。主要做了以下工作：一、认真选拔，继续深化干部任用制度为深化干部人事制度改革，增进干部队伍活力，进一步拓宽选人用人渠道，促进干部合理流动、多岗锻炼，努力建设高素质的干部队伍。全面落实了会计主管委派制。一是通过组织竞聘、民主推荐及考察，每个支行向市分行各推荐了x名会计主管，市分行从中确定了x名，并将其上收市分行管理，委派到各支行开展工作。二是x月份，市分行面向市直网点公开招聘了x名市直网点会计主管，在此根底上对所在市直网点会计主管都按要求进行了委派。委派会计主管上收到市分行管理，编制挂靠市分行方案财会部。二、不断完善，切实做好劳资工作劳开工资管理是一项复杂细致的工作，涉及每位员工的切身利益。为标准和完善我行劳开工资管理，充分发挥工资的杠杆作用，我部积极探索鼓励和约束相结合的机制，从而调动全体员工的工作积极性。1、继续完善工资分配方案。鉴于省分行xx年度工资分配指导意见尚未下达，我行在一季度制定了“效益优先、保障根本〞的分配政策，根本工资为员工档案工资的80%发放到人，不参与考核。2、调整了离退休人员养老金和内退人员生活费。一是调整了退休人员根本养老金。参加调整的人员为xx年年底前已办理退休手续的人员，共有x人。参加这次调资高的每人每月增加x元，低的每人每月增加x元，平均每人每月增加x元。二调整了内退人员生活费。x月份，对我行x名内退人员调整生活费，每人每月增加x元，最低增加x元，全行共增加x元。x月份，再次调整x名内退人员生活费，同时取消企业年金。每人每月增加x元，最低增加x元，全行共增加x元。通过两次调整，内退人员每月共增加x元生活费，人均月增加x元。3、批了全行奖励晋升、职务晋升工资。向省分行报批了全行xx-xx年度x名优秀科级干部和员工的奖励晋升工资，xx年度x名新提拔职务的科级干部的职务晋升工资，并补发兑现了x元工资。三、合理规化，机构改革有序进行为促使我行经营机构有序高效运转，提升我行的市场竞争力，加快业务开展。2023按照上级行的要求，结合我行实际，对现有机构继续加大了改革力度。1、极稳妥撤并了x个低效网点。上半年，在上级行还未下达撤并网点方案的情况下，根据我行实际情况，我部自主要求，撤销了xx县支行2个、xx县支行2...
