2023年人保局机构编制情况报告.docx

人保局机构编制状况报告 一、关于党政机构设置及编制状况 1、关于机构：党委机构的设置以2023年9月市委、市政府〔吉字〔2023〕52号〕批准的县党政机构改革方案为主要依据，即县委工作部门设置6个〔县委办、组织部、宣扬部、统战部、政法委、农工部〕；常设议事协调机构的办事机构1个〔编委办公室，与人力社保局合署〕；直属机关工委与组织部合署；老干局、信访局分别归口组织部和县委办管理。2023年我县进行了政府机构改革，政府机构设置以2023年6月市委办、市政府办〔吉办字〔2023〕93号〕批准的县人民政府机构改革方案为依据，即政府工作部门设置26个〔包括监察局〕，特批机构1个〔扶贫和移民办〕，共27个工作部门。除以上机构外，乡镇政府机构18个；参照公务员法管理单位14个，其中党委管理单位6个。 2、关于人员编制及实有人数：县乡两级行政编制1508名，其中县直党政群编制488名，政法专项编制469名，乡镇机关编制551名；截至2023年2月，党政群机关实有人数合计1362人，其中县直党政群484人，政法系统454人，乡镇机关424人。14个参照公务员法管理单位事业编制114名，实有人数66人。 二、关于事业单位及编制状况 依据2023年12月底机构编制统计，全县各类事业单位486个，总编制7542名〔财政预算6845名，经费自理697名〕，实有总人数7744人〔财政预算6421人，经费自理1323人〕。 1、关于全县学校及编制状况：全县乡镇中学校单位37个，县城中学校及职业学校单位13个，学校单位共50个；省市编制、教育、财政核定我县教职工总编制3854名，到2023年12月底教职工实有3626人；2023年井冈山经贸学校调整为市县共管，以县为主，划转编制111名，实有教职工66人。 2、关于卫生医疗单位及编制状况：全县乡镇卫生院按一乡一院设置，共18个单位；省市编办核定乡镇卫生院总编制474名，到2023年12月底实有人数52023人；县城公立医院4个，总编制455名，实有人数434人。 三、关于乡镇机构改革工作状况 我县乡镇机构改革是从2023年起步，每年都把乡镇机构改革列为机构编制工作的任务目标，由于种种因素，实际落实状况甚微。2023年12月，市委办、市政府办转发了市编委办公室关于深化乡镇机构改革的实施意见〔吉办字〔2023〕166号〕，要求在2023年1月底全面完成乡镇机构改革任务，为落实通知精神，应付市里的督查，经编委领导同意，县编办拟出了县深化乡镇机构改革实施方案，这个方案实际没有下发，更没有去实施，乡镇机构设置还是维持原状，即乡镇机关按2023年党政机构改革方案设置；乡镇事业单位按2023年事业站所改革方案设置，事业站所设置状况是：七个乡镇按7个站所设置，其余11个乡镇按6个站所设置；改革后将农技、农机、农经、水产、水管、兽医单位整合设立农业综合效劳中心，将乡企站、劳动保障效劳站、统计站单位整合设立社会事务综合管理站，保存乡镇文广电站、民政所、计生所和国土所，按7个事业站所设置的乡镇增设林业工作站；目前社会事务综合管理站仍属乡镇政府管理，除此外其他站所都间续明确调整为县相关主管部门管理。 四、关于编办及编委工作状况 县编办在去年的政府机构改革中维持现状，其定位是列党委序列，为县委工作部门，作为县编委的常设办事机构不变，与人力社保局合署，定行政编3名，现配主任1名、副主任1名、股长1名，除编办工作外，三人都兼有人力社保局的工作或分工，没有专职人员。编办下辖事业单位登记管理局〔股级〕，配有1名工作人员，负责业务工作，也兼有其他工作。编委会议依据争辩的议题和其他工作状况需要适时召开，编委主任确定召开时间并主持会议，争辩并确定本级权限范围涉及机构编制的事项，提交的议题平常由编办收集整理，开会前归纳整理列出；近2—3年内每年编委开会为1—2次不定；编委会工作由编委会工作规章加以规定。 五、关于今年机构编制的工作要点 依据市编办下发的工作要点，今年有以下几项主要工作： 1、统筹谋划“十三五〞时期机构编制工作。把“十三五〞规划要求贯彻落实到今后五年的机构编制工作中，明确任务和目标要求，为今后五年工作谋好篇、布好局。 2、稳妥推动行政管理体制改革。分析总结市县政府机构改革实践；开展市县政府机构改革评估工作，对部门“三定〞规定执行、职能转变和责任落实等状况开展检查，觉察问题准时调整，稳固改革成果；做好深化乡镇机构改革的后续工作，加大督导力度，准时跟踪问效，搞好总结，做好迎检验收工作；做好分类推动事业单位改革预备工作，抓紧完成事业单位清理标准工作，精简撤并职能交叉、任务不饱满或长期不开展业务的“空壳〞事业单位，审慎核批新设立事业单位；统筹推动医疗卫生、食品药品、教育、科技、文化等领域体制改革相关工作。 3、进一步加强和标准机构编制管理。开展机构编制管理创新年活动，完善管理有关规章制度，健全机构编制部门与组织、人事、财政等部门的协调约束机制，提升管理水平；推动机构编制总量管理，以此作为管理创新的突破口；建立机构编制动态调整机制，就是在把握总量的前提下，盘活存量把握增量，有增有减，动态调整；抓好机构编制实名制管理，就是要执行机构编制管理证制度、进人核编制度和人员进出上下编制度，为省市县三级人员信息统一联网做好预备；加大机构编制监督检查工作力度；提高事业单位法人登记水平。