2023年人事局领导述职述廉报告.docx

人事局领导述职述廉报告 同志们： 现将以来人事局的主要工作报告如下，敬请批评指正。 一、狠抓三个环节，着力加大人才队伍建设和人力资源开发力度 坚持把人才工作作为人事局工作的重中之重，紧紧围绕区委经济工作大局，抓住人才的引进、培养、效劳三个环节，着力打造一支能为“两个率先〞建功立业的人才队伍。 一 是抓引进。先后组织保来得工业、华扬蓄电池、万家福商城等家用人单位，屡次参加省、市组织的人才交流大会，并会同卫生局等有关单位深入到中国医科大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、哈尔滨理工大学等名校直接洽谈引进优秀人才。全年共引进各类人才名，其中为公有制企业引进名，本科以上的名。 二是抓培养。开展针对性培训，与区科技局联合开设了期计算机培训班，人参加了培训；组织全区名机关干局部批进行了普通话培训和水平测试；组织人参加了市组织的职称外语、计算机培训。组织有关人员报名参加国家及省相关考试，其中：全国经济类中、初级资格考试人，省中、高级计算机考试人、全国职称外语等级考试人及省中、高级职称外语考试人。做好职称评审工作，向省、市、区各系列评委会推荐工程、卫生等六个专业职称评审材料份，其中高级份、中级份、初级份；为人办理了专业技术职务任职资格的通知及证书，其中大中专毕业生初聘人。 三是抓效劳。我们坚持把效劳人才作为用好人才的重要途径。充分发挥人才流动效劳中心的效劳功能，积极拓展人事代理效劳范围和工程，提高效劳质量，全年，共为人新办档案代理、组织关系代理等人事代理工程。同时，加强与劳动和社会保障部门、民政部门及公安部门的勾通协调，积极为人才提供养老保险、户籍登记管理等效劳，解除他们的后顾之忧，让他们安心在广陵建功立业。 二、推进三项改革，着力营造有利于人才脱颖而出的良好环境 年，我们继续贯彻落实省市区有关精神，努力进行事业单位综合配套改革的探索和实践，重点推进事业单位人事、分配、产权三项制度改革，取得了一定成效。 一是推进事业单位人事制度改革。在全区范围内继续推行全员聘用制，稳固和扩大聘用制改革成果，目前，我区事业单位已根本实行了全员聘用制；继续推行中层干部竞聘上岗，以“有能那么上，无绩那么让〞为原那么，在乡镇、街道以及教育、民政等有条件的单位实行中层干部竞聘上岗，采取直接聘用、选举聘用、业绩考核聘用等多种形式确定中层干部；继续深化职称制度改革，进一步扩大职称工作的业务范围，积极推进个体、私营、合资、独资等非公经济组织的职称工作。 二是推进事业单位分配制度改革。进一步下放了事业单位内局部配权限，指导各单位制定科学合理、自主灵活的内局部配制度。在有效调控津贴总量的前提下，按照劳酬相符、岗薪一致的总体目标，根据事业单位的客观实际，实行工资总量调控和内局部配权限相别离，职工实际收入与档案工资相别离。在伊斯兰幼儿园、东花园幼儿园、广陵中医院等家单位进行了试点，指导他们初步建立起了重实绩、重奉献、向优秀人才和关键岗位倾斜、灵活自主的分配机制，拉开了分配档次。 三是推进事业单位产权制度改革。坚持“以建立现代企业制度为目标，使之真正成为‘自主经营、自负盈亏、自我开展’的法人实体和市场实体〞的产权制度改革总体思路。今年上半年陆续召集各乡镇街道、各系统主要负责人座谈，要求各事业单位要相应地建立起改革工作班子，组织学习有关改革的文件以及法律法规，并进行调查摸底，汇总有关人员结构、思想状况、效益情况、运行机制、管理模式等方面的根本情况，结合本单位实际，拟定科学、合理、可行的改革方案。选择了区文化系统的群众影剧院、卫生系统的广陵中医院作为产权制度改革的试点单位，会同主管部门，就明晰产权关系和投资主体，依法确定责权，改革现行管理体制，实现行政管理向行业管理和资产管理的转变等方面进行了探索，目前这两家单位已改制到位。 三、落实三套制度，着力强化人事方案和机构编制管理 公务员教育管理制度、机构编制工作制度和人事方案管理制度是人事部门的主要办事依据，全年，我们紧紧围绕这三项制度，狠抓落实，使公务员教育管理、机构编制管理和人事方案管理逐步走上了法制化、标准化的轨道。 一是落实公务员教育管理制度。以国家公务员暂行条例公布实施十周年为契机，深入宣传公务员制度。结合条例公布十周年纪念活动，在全区范围内开展了纪念条例公布十周年知识竞赛活动，发放问卷份，回收率%，合格率%。深入开展“人民满意公务员〞评选活动，名同志分别被授予省“人民满意公务员〞称号、被市委市政府记“二等功〞、被推荐为“市优秀中青年专家〞候选人。举办了期初级公务员任职培训班，名初级公务员参加了任职培训并通过考试。加大了年度考核的力度，较好地完成了我区机关事业单位 第二篇：人事局领导述职述廉报告各位领导， 同志们： 现将xx年以来人事局的主要工作报告如下，敬请批评指正。 一、狠抓三个环节，着力加大人才队伍建设和人力资源开发力度 坚持把人才工作作为人事局工作的重中之重，紧紧围绕区委经济工作大局，抓住人才的引进、培养、效劳三个环节，着力打造一支能为“两个率先〞建功立业的人才队伍。 一是抓引进。先后组织保来得工业、华扬蓄电池、万家福商城等xx家用人单位，屡次参加省、市组织的人才交流大会，并会同卫生局等有关单位深入到中国医科大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、哈尔滨理工大学等名校直接洽谈引进优秀人才。全年共引进各类人才xxx名，其中为公有制企业引进xxx名，本科以上的xx名。 二是抓培养。开展针对性培训，与区科技局联合开设了x期计算机培训班，xx人参加了培训；组织全区xxx名机关干局部x批进行了普通话培训和水平测试；组织xx人参加了市组织的职称外语、计算机培训。组织有关人员报名参加国家及省相关考试，其中：全国经济类中、初级资格考试xx人，省中、高级计算机考试xxx人、全国职称外语等级考试xx人及省中、高级职称外语考试xx人。做好职称评审工作，向省、市、区各系列评委会推荐工程、卫生等六个专业职称评审材料xxx份，其中高级x份、中级xxx份、初级xxx份；为xxx人办理了专业技术职务任职资格的通知及证书，其中大中专毕业生初聘xx人。 三是抓效劳。我们坚持把效劳人才作为用好人才的重要途径。充分发挥人才流动效劳中心的效劳功能，积极拓展人事代理效劳范围和工程，提高效劳质量，全年，共为xxx人新办档案代理、组织关系代理等人事代理工程。同时，加强与劳动和社会保障部门、民政部门及公安部门的勾通协调，积极为人才提供养老保险、户籍登记管理等效劳，解除他们的后顾之忧，让他们安心在广陵建功立业。 二、推进三项改革，着力营造有利于人才脱颖而出的良好环境 xx年，我们继续贯彻落实省市区有关精神，努力进行事业单位综合配套改革的探索和实践，重点推进事业单位人事、分配、产权三项制度改革，取得了一定成效。 一是推进事业单位人事制度改革。在全区范围内继续推行全员聘用制，稳固和扩大聘用制改革成果，目前，我区事业单位已根本实行了全员聘用制；继续推行中层干部竞聘上岗，以“有能那么上，无绩那么让〞为原那么，在乡镇、街道以及教育、民政等有条件的单位实行中层干部竞聘上岗，采取直接聘用、选举聘用、业绩考核聘用等多种形式确定中层干部；继续深化职称制度改革，进一步扩大职称工作的业务范围，积极推进个体、私营、合资、独资等非公经济组织的职称工作。 二是推进事业单位分配制度改革。进一步下放了事业单位内局部配权限，指导各单位制定科学合理、自主灵活的内局部配制度。在有效调控津贴总量的前提下，按照劳酬相符、岗薪一致的总体目标，根据事业单位的客观实际，实行工资总量调控和内局部配权限相别离，职工实际收入与档案工资相别离。在伊斯兰幼儿园、东花园幼儿园、广陵中医院等x家单位进行了试点，指导他们初步建立起了重实绩、重奉献、向优秀人才和关键岗位倾斜、灵活自主的分配机制，拉开了分配档次。 三是推进事业单位产权制度改革。坚持“以建立现代企业制度为目标，使之真正成为‘自主经营、自负盈亏、自我开展’的法人实体和市场实体〞的产权制度改革总体思路。今年上半年陆续召集各乡镇街道、各系统主要负责人座谈，要求各事业单位要相应地建立起改革工作班子，组织学习有关改革的文件以及法律法规，并进行调查摸底，汇总有关人员结构、思想状况、效益情况、运行机制、管理模式等方面的根本情况，结合本单位实际，拟定科学、合理、可行的改革方案。选择了区文化系统的群众影剧院、卫生系统的广陵中医院作为产权制度改革的试点单位，会同主管部门，就明晰产权关系和投资主体，依法确定责权，改革现行管理体制，实现行政管理向行业管理和资产管理的转变等方面进行了探索，目前这两家单位已改制到位。 三、落实三套制度，着力强化人事方案和机构编制管理 公务员教育管理制度、机构编制工作制度和人事方案管理制度是人事部门的主要办事依据，全年，我们紧紧围绕这三项制度，狠抓落实，使公务员教育管理、机构编制管理和人事方案管理逐步走上了法制化、标准化的轨道。 一是落实公务员教育管理制度。以国家公务员暂行条例公布实施十周年为契机，深入宣传公务员制度。结合条例公布十周年纪念活动，在全区范围内开展了纪念条例公布十周年知识竞赛活动，发放问卷xxx份，回收率xx%，合格率xxx%。深入开展“人民满意公务员〞评选活动，x名同志分别被授予省“人民满意公务员〞称号、被市委市政府记“二等功〞、被推荐为“市优秀中青年专家〞候选人。举办了x期初级公务员任职培训班，xx名初级公务员参加了任职培训并通过考试。加大了年度考核的力度，较好地完成了我区机关事业单位工作人员的年度考核工作，区级机关xxx人、事业单位xxxx人参加了考核。 二是落实机构编制管理制度。按照机构编制权限，严格执行事业单位登记管理条例和省市有关文件要求，对全区已初始登记单位的上报材料进行了拉网式整理。制发了关于做好全区事业单位x202x年度年检工作的通知，对条件成熟、符合规定的，优先登记；条件不成熟，不符合规定的，暂缓登记或不予登记。全年共完成了xx家法人事业单位的年检登记工作，年检率和年检合格率均为xxx%。同时，主动与财政、工商、税务、银行、审计、民政、土地、验资机构和中介效劳机构等方面沟通协调，为事业单位提供优质效劳，对xxx家法人事业单位进行了初始登记。 三是落实人事方案管理制度。工龄管理是人事方案管理的重要内容。针对机构改革过程中发现的局部系统和单位放宽工龄计算口径和自行更改工龄的现象，今年，我们集中精力对全区机关事业单位工作人员工龄进行了清理。制发了关于加强机关事业单位工作人员工龄管理的通知，采取先“自查〞后“整查〞的方法，下发机关事业单位工作人员工龄情况登记表，由各系统和各有关单位根据有关政策进行自查，并将结果上报，然后按照干部管理权限，组织专门力量对上报结果和实际情况进行核查。目前，我们已对初步核查出的问题进行了纠正。 一年来，在区委区政府的领导下，在同志们的支持下，虽然做了一些工作，但仍然存在着一些缺点和缺乏，一是人才资源开发的力度不够大，二是事业单位综合配套改革推进的力度有待进一步加强。这些问题将在今后的工作中加以克服改进。 第三篇。人事局述职述廉报告202223年，在xx市委、市政府的正确领导下，全局紧紧围绕年初制定的目标任务，坚持不懈加强局领导班子和干部队伍建设，突出抓好招商引资和部门政（行）建设两项工作，大力实施制度创新工程、人才战略工程、公益效劳工程、强基固本工程、管理创新工程五大工程，不断提升人事部门效劳效能和人事干部综合素质，较好地完成了全年目标任务。 一 主要工作完成情况 （一）公务员队伍建设不断加强 一是公务员招录工作顺利开展。202223年我市公务