2023年人事局贯彻落实科学发展观分析报告.docx

2023年人事局贯彻落实科学进展观分析报告 在市水利厅党组的正确领导下，在厅学习实践活动领导小组的悉心指导、关心下，5月份以来，我处党员干部职工深化开展了学习实践科学进展观活动。在认真组织研读原著、学习理论，了解、把握科学进展观的科学内涵、精神实质和根本要求的根底上，通过组织大争辩、召开系列座谈会等形式开展广泛深化的调查争辩，圆满完成了学习实践活动第一阶段的任务，顺当推动其次阶段的各项工作。6月18日至25日，管理处党委和五个党支局部别围绕“推动科学进展、建设奇特x，乐观实践新时期治水新思路〞主题，召开民主生活会。班子成员联系学习实践科学进展观活动的体会，结合各自的工作实际，认真进行自我剖析，实事求是的开展批判与自我批判。同志们在认真查找个人存在缺乏的前提下，客观的总结了班子在实践科学进展观方面取得的成果和存在的问题，民主生活会都取得了预期的效果。x市x湖水利工程管理处网 现结合调查争辩和专题民主生活会剖析状况，对管理处领导班子贯彻落实科学进展观状况做如下分析：x市x湖水利工程管理处网 一、贯彻落实科学进展观对管理处工作提出了新的要求x市x湖水利工程管理处网 1、加快推开工程管理现代化。以防洪保安为重点，抓住治淮和南水北调机遇，全面推动我处工程标准化、制度化、科学化建设，努力提高防汛抗旱力量。依据统筹进展的要求，做到防汛抗旱并举，工程措施和非工程措施并重；逐步实现工程管理由点向线、面的转变；不断提高自动把握技术在工程管理中的应用水平，加快工程管理工作向数字化迈进的步伐。x市x湖水利工程管理处网 2、加快政策争辩和体制建设，依法管好x湖。管理处要以增加x湖管理职能为契机，加强相关政策争辩，加大宣扬，树立良好的社会形象；抓紧完成管理体制机制建设，熬炼队伍、提高水平、壮大力量，履行好职责，依法、科学、标准管理x湖，以适应新时期水利管理现代化的要求。x市x湖水利工程管理处网 3、提高水土资源的开发利用效率。深化进行调查争辩，创新经营机制，逐步转变我处目前水土资源利用率较低的状况，争取经济效益逐年突破。抓住苏北经济进展和地方旅游业进展的机遇，探究更高层次的开发途径，乐观寻求新的经济增长点。x市x湖水利工程管理处网 4、充实壮大职工队伍。首先是要开拓合理的进人渠道大力引进人才，尤其是加快补充技术工人，乐观应对我处职工队伍年龄结构老化加快的趋势，并为南水北调新站的建设与管理储藏人才。其次要进一步加强职工教育培训，加快学问更新，以适应水利管理现代化的迫切需要。逐步加大投入，在完善鼓励政策提高职工学习乐观性的同时，有规划组织职工的学习培训。x市x湖水利工程管理处网 二、党的十六大以来管理处贯彻落实科学进展观的主要状况x市x湖水利工程管理处网 〔一〕取得的主要成果x市x湖水利工程管理处网 1、工程建设与管理。一是狠抓根底工作,确保工程平安运行，全处工程经受了20x年和20x年淮河大洪水的考验，发挥了流域性骨干工程的巨大作用。二是坚持科技创新，提高工程管理水平。20x年钢丝绳清洗机研制项目获得市水利科技优秀成果一等奖，20x年大中型水闸工程管理数字化系统争辩项目获得市水利科技优秀成果三等奖。20x年上半年三河闸管理所通过水利部专家组验收，获得了国家一级水利工程管理单位称号。20x年6月“射水法地下连续墙技术在x湖大堤防渗加固中的推广应用〞项目通过了水利部验收。x市x湖水利工程管理处网 2、水利经济进展。一是坚持推行“四项效劳承诺〞和“两公开一监督〞制度改善效劳质量，努力增加三河船闸通航收入。二是制定经营管理方法加强两大公司内部管理，搞活机制，激发员工的乐观性与制造力；发挥品牌优势结合科技创新增加市场竞争力，防腐业务在行业领域上不断拓展。三是依托自身优势，坚持宜种那么种，宜养那么养，宜租那么租，宜包那么包，努力开发利用水土资源，林业、渔业、小水电等产业制造了可观的经济效益。x市x湖水利工程管理处网 3、水利改革。一是深化调查争辩，科学实施“三定〞。在管理处定性为社会公益类纯公益型事业单位的根底上，依据“因事设岗、以岗定责、以工作量定员〞的原那么，确定了全处工作岗位。二是依据精简效能的原那么，处对内部机构进行了适当调整：管理处机关由以前的八个职能部门一个群团组织调整为六个职能部门；处属工程管理单位由五个合并为四个。在人员调整方面，依据定岗定员的方案，将在职职工由237人精简到22023人，精简12%。对符合离岗疗养条件的职工，依据本人意愿办理了有关手续。三是改革支配制度，将职工的工资支配向生产一线、关键岗位和有突出奉献的人员倾斜，并加强日常考核，有效地调动了职工的工作乐观性。x市x湖水利工程管理处网 〔二〕存在的主要缺乏x市x湖水利工程管理处网 1、职工的思想政治工作做的还不够，表现在方法不多，手段不新，多数状况下是就问题而解决问题，对影响职工队伍稳定的诸多因素缺乏深层次了解，对职工的心理状态不能准时争辩把握；另外在职工管理上偏重于纪律、制度约束，对单位的文化建设重视不够，很多现代化的管理理念未能在实践中转化、发挥作用。x市x湖水利工程管理处网 2、职工业务素养还不能完全适应现代化工程管理的要求，急需培育大型泵站管理人才。尽管几年中我们也在不断努力，通过多种渠道培育了一批年轻技术骨干和一线操作工人，但受条件限制，培训学习的深度和水平提高的档次还不够，还要付出更多的努力，走培育和引进相结合的道路加快解决实际问题。x市x湖水利工程管理处网 3、水利经济进展还不够快，管理处还需要进一步壮大财力以解决局部涉及职工切身利益的重大问题。我处的经济进展长期依靠船闸通航、防腐施工和水土资源的浅层次开发，效益无法实现突破，职工收入不能实现快速增长。分析起来，除了受地域条件和自然因素的影响外，主观上我们存在着经济进展意识不强，经营体制、机制不够完善、不够先进，进展的路子不宽等问题，急需用科学进展观的理论来指导解决。x市x湖水利工程管理处网 三、明确思路，落实措施，用科学进展观指导解决实际问题x市x湖水利工程管理处网 党的十六大以来我处贯彻落实科学进展观的经验教训，对我们做好今后的工作具有重要的指导意义，结合近期的调查争辩成果，我处当前和今后一段时间将重点做好以下工作：x市x湖水利工程管理处网 〔一〕加快提升工程管理水平。一是依靠科技进步实现工程管理向现代化迈进。在保持三河闸国家一级管理单位的根底上，其他管理所争创市一级管理单位。二是建好管理队伍，落实具体措施，尽快投入对x湖的管理。x市x湖水利工程管理处网 〔二〕努力挖掘经济进展潜力。一是进行水土资源深度开发争辩。探究x湖大堤林业生产新模式，尽快实现经营机制转变，提高经济收益；加快x湖水能资源开发争辩论证，争取批准投资开发；利用国家级水利风景区优势开发旅游产业等等。二是搞好水工程效劳公司的运作，努力利用自身优势，拓展工程托管、测绘、水文水资源调查评价、建设项目水资源论证等新领域，乐观寻求新的经济增长点。x市x湖水利工程管理处网 〔三〕进一步加强队伍建设。首先是建设一支优良的中层干部队伍，依据需要，我们将适时调整充实中层班子，依据“四化〞方针和德才兼备原那么大胆提拔使用年轻同志，提升队伍的活力和战斗力。其次是加快引进人才，逐步改善技术人员队伍状况，一方面按规划乐观从大专院校录用毕业生，另一方面加强对现有人才的培育，重点是培育大型泵站管理人才、技术人员和操作工人，为南水北调新站的建设管理做预备。另外要进一步探究争辩稳定职工队伍的新体制机制，将单位的文化建设提上议事日程。将职工行为标准、道德标准的建设纳入单位精神文明建设的重要内容，把职工共同的价值观、共同的利益、共同的追求和信念统一起来，形成促进单位进展、进步的强大分散力和向心力。x市x湖水利工程管理处网 〔四〕连续努力为职工办实事。通过不懈努力，不断落实好职工的福利待遇，进一步完善鼓励机制，调动职工的工作乐观性，为单位进展制造稳定和谐的人文环境。目前要努力做好其次批职工住房补贴发放、临时工的标准管理等工作，同时探究争辩职工提前离岗疗养政策待遇和离休干部遗属医疗保险等问题。x市x湖水利工程管理处网 四、依据科学进展观要求，努力加强领导班子自身建设x市x湖水利工程管理处网 1、用科学进展观理论进一步武装党委领导班子。目前，要把学习实践科学进展观作为党委工作的重中之中狠抓落实，领导班子和领导干部要依据贯彻落实科学进展观要求解放思想、与时俱进，牢固树立新时期科学治水新理念新思路，着力转变不符合科学进展要求的传统水利的思想观念和进展模式。x市x湖水利工程管理处网 2、加强领导班子的组织建设，发挥领导核心作用。党委班子连续严格执行?党委议事规章?，坚持民主集中制和集体领导下的分工负责制。班子成员工作上加强沟通和协调，相互支持、相互协作；学习上加强沟通与促进，相互关心、相互提高；生活上严格要求，树立典范，相互关心、相互提示。努力形成团结合作的良好气氛，增加班子的分散力和向心力。x市x湖水利工程管理处网 3、留意理论联系实际，抓好学习成果的转化。处党委班子连续发扬理论联系实际的优良学风，党委成员坚持深化基层调查争辩，了解工作中消逝的新状况，解决群众反映的“热点〞、“难点〞问题，通过不断的实践，提高科学决策水平，增加驾驭全局的力量，将科学进展观理论转化为实际工作力量。这样，既能改良干部的工作作风，又能亲热党群、干群关系，有力推动全处各项工作向更高的进展水平迈进。x市x湖水利工程管理处网 7