2023年人事处处长述职述廉报告5则.docx

人事处处长述职述廉报告5那么范文 第一篇：人事处处长述职述廉报告2023年中层干部述职述廉报告 人事处处长 2023年，我坚持以科学开展观和“三个代表〞重要思想为指导，坚持“以学校利益为重，以教职工利益为本〞，全面实施学校“人才强校〞战略，认真落实人事处工作目标。在学校党委、行政的正确领导下，在全校各部门、各教学院、部、中心的大力支持下，带着人事处全体同志大力引进和培养高学历人才，为学校开展提供人才支持；大力推进人事改革，盘活学校用人机制；大力转变人事管理理念，逐步把传统的人事管理模式转变为现代大学的人力资源开发，构建和谐开展的学校人事工作体系。 一年来，我严格执行规章制度，尽职尽责尽力完成好岗位职责，充分发挥了主观能动性，取得了明显成效。现汇报如下，敬请评议。 一、履职情况 （一）认真落实“十一五〞师资队伍建设任务，统筹规划“十二五〞师资队伍建设纲要 1、切实加强高学历人才的引进和培育工作。以学科建设为龙头，有序配置教师资源，建立灵活多样的人才引进和培养机制。根据学校教育事业开展的实际需要，制定了2023-2023年人才引进方案和实施方案，加大了人才引进宣传力度，严把人才引进质量关，坚持了人才引进四项原那么。全年引进高学历和教学急需人才32人，其中博士16人，硕士16人。培养博士按期毕业回校8人，选送18名青年教师报考博士学位，12人被正式录取。发放人才安家费311万。进一步改善了师资队伍的学历结构。 2、切实加强青年教师培养工作。2023年选送了8名青年骨干教师到国内外访学，2023名一线青年教师参加各类短期进修。推荐XX省青年骨干教师培养对象4人、XX省新世纪“121人才工程〞人选11人，其中第二层次3人、第三层次8人。组织了XX省青年骨干教师和学科带头人培养对象的中期考核、验收工作，合格率到达20230%。做好了青年教师岗前培训工作，30名新进教师通过了培训考试。我校作为XX省12个教师岗前培训考试点之一，较好地承 1担了XX市270名考生的组考工作。完成了2023年教师资格认定工作，33人取得教师资格证书。首次利用校园网，与教育厅同步举办了现场直播式“高校教学理念、教学方法与实践〞的培训班，我校35名青年教师接受了培训，15名青年教师获得了培训资职证书。有139名30岁以下青年教师实行了“青年教师导师制〞，各教学院落实青年教师导师制任务到达20230%。为学校全面、协调、可持续开展储藏了人才资源。 3、切实加强职称评审、推荐工作。2023年进一步完善了各级各类职称的申报、推荐、评审程序和条件，全力以赴组织好各级各类职称的材料审核、推荐、报送、评审和聘任工作。2023年全校161人申报各级各类专业技术职务，教授职称通过6人，通过率到达75%，超过省控制线40%；副高职称通过13人，通过率到达73%，超过省控制线18%；中级职称通过63人。进一步优化了师资队伍的职称结构。 4、积极争取中央财政支持人才队伍建设专项资金。主持申报了2023-2023年中央财政支持地方高校开展专项资金工程——黑龙江学院“教师教育培养方案〞师资队伍建设工程。为学校人才队伍建设争取到专项资金50万元。 5、认真研究和拟订“十二五〞师资队伍建设开展规划。主持撰写了黑龙江学院“十二五〞师资队伍建设规划（草案），提出了“4386人才队伍建设方案〞的设想和进行人力资源管理改革、推进目标考核与分配制度改革的思路。 （二）进一步深化学校人事改革，完善人事制度 6、建立了灵活多样的用人机制。制订并实施了2023-2023年人才引进方案、黑龙江学院新进硕士研究生实行聘用合同制管理规定（试行）、关于进一步加强师资队伍建设的几项措施，以及在职人员攻读博士学位的相关要求和待遇规定、合同工考核方法（试行）、机关部门目标考核方法及考核指标体系等一系列政策。拟订了实施“青蓝工程〞的2项配套政策，即：在职教师取得企业工程经历的实施方法和聘请企业兼职教师的实施方法。草拟了柔性引进人才管理方法及绩效工资改革配套政策等6个草案。即：黑龙江学院柔性引进人才暂行方法、黑龙江学院外聘教师管理规定、 2黑龙江学院青年教师导师制的管理方法，黑龙江学院校内机构编制管理细那么、黑龙江学院教职工岗位聘任细那么、黑龙江学院教职工绩效评价方法。 7、实施机关部门工作目标考核。为提高学校管理效能和效劳质量，调动全校各机关部门的工作积极性和创造性，建立客观公正的考核评价机制，制定了黑龙江学院机关处室工作目标考核方法和黑龙江学院机关处室工作目标考核指标体系。年初，组织25个机关处室签订了2023年工作目标任务书。年底，组织25个机关处室进行了年度工作目标考核。 （三）转变人事管理理念，建立和谐开展的人事工作体系 8、积极稳妥推进劳动用工多元化管理，有效躲避劳动用工风险。制定并组织实施了黑龙江学院合同工考核方法。首次对全校381名合同工人员进行年度工作考核，标准了合同工管理。引入劳务派遣竞争机制，合理躲避了劳动用工风险。我校标准有序的劳动用工，在XX市劳动与社会保障执法检查中受到好评和肯定。 9、积极协调人事关系，妥善处理遗留问题。积极争取省、市人力资源与社会保障厅、局的支持，在人事代理档案管理、社会保险、转业退伍军人安置、残疾人就业安置等方面为学校节约资金几十万元，并有效排除了非教学人员进校工作的外来压力。认真办理离退休老同志提出的人事政策问题，处理好各种历史遗留问题，全年共接待、处理来信来访几十人次。 2023、有序推行工资福利和劳动保障工作。进一步标准执行在职职工及离退休人员工资、津贴、福利发放政策。按方案、有步骤地推行校内津贴分配新方法。组织完成了2023年津贴分配执行情况综合分析报告、2023年津贴分配调整方案、2023年全校津贴切块核算等。 11、完善人事档案管理工作。进一步标准了人事档案的查、借、调工作，组织完善了工资套改后职工个人材料存档工作，以及44名人事代理人员的档案标准管理工作。做到了人事档案“六防〞，保证了人事档案平安有效。 （四）狠抓人事队伍自身建设初见成效 3 12、内抓个人素质，外塑队伍形象。通过加强日常工作标准，加强人事政策学习，加强个人业务素质提高，促进了人事队伍整体素养的进一步提升。现在，人事处班子团结，同志之间和睦相处，工作的积极性、主动性十分高涨。全年做到：每月工作有方案、有安排、有落实、有总结，每项工作、每个环节办事流程明晰，工作程序标准，工作有创新、有举措，执行力较强。 13、人事处屡次受到上级表彰。2023年，人事处在全省高校师资工作会上荣获二等奖，在全市社会保险工作会上荣获“社会保险工作先进单位〞、“工伤保险综合评估先进单位〞称号。 二、廉洁自律情况 2023年，我严格执行廉政准那么和党风廉政建设责任制的规定，认真履行岗位职责，切实抓好廉洁自律工作。在人才招聘、职称评审、人事改革、津贴分配与调整等重大事项、大额资金上及时报告、严格程序，没有任何违纪违规现象和行为。 1、自觉筑牢思想防线。按照校党委、纪委的统一部署，认真学习中央、省市关于加强党风廉政建设的系列规定，时刻提醒自己，在人事部门工作，一定要更加坚决政治信念，坚守党纪国法，正确对待名利，正确使用权力，不辜负组织和群众赋予的信任。 2、主动接受群众监督。作为人事处第一责任人，主动将自己的行为置于同志们的监督之下，按照校党委制定的关于干部廉洁自律“十不准〞的规定，自觉把党风廉政建设贯穿于工作和生活全过程。 3、勤政廉政提高自身修养。按照党风廉政建设责任制的标准和要求严格要求自己，不断改进工作作风和领导方法，把主要精力放在工作上。要求他人做到的，自己先做到，要求他人不能做的，自己绝不去做。牢固树立廉洁自律观念，加强道德修养，自觉塑造适应现代经济社会开展需要，符合人民群众需要的党员领导干部形象。 第二篇：学院人事处处长任期述职述廉报告个人任期工作总结 学院人事处处长任期述职述廉报告 按照学校关于做好中层干部换届以来履职情况及2023年度考核工作的通知（徐工职院党发【2023】 58号）文件要求，现对个人任期内履行岗位职责情况总结汇报如下，诚恳接受组织领导同事们的考核测评。 一、履行岗位职责情况 （一）德： 本人能按照党员干部的标准严格要求自己，坚决拥护、坚决执行党的教育方针。作为学校的一名中层干部，本人具有强烈的政治责任感，树立了科学的开展观，坚持走群众路线，能够时刻紧跟学校开展大局，服从学校统筹安排；工作中，牢固树立“以人为本〞的效劳理念，人际关系和谐，勤勤恳恳、任劳任怨。任期三年内中层干部年度考核均为良好，并屡次评为校“优秀党务工作者〞、“优秀工会干部〞等。 （二）能： 能够认真履行岗位职责，对学校和领导安排的任务都保质保量的完成。对于工作中存在的问题能够及时发现，并积极整改。在工作方法上，能够不断学习，勇于创新。在对外交往中，能够与上级业务主管部门、兄弟高校的同行保持联系，特别是在徐和在宁的高校，经常针对工作问题展开讨论。注重业务知识的研究和学习，三年来共撰写高等职业教育相关论文7篇，其中北大中文核心期刊1篇。主持xx省社哲类资助工程1项，主要参与xx省软科学课题、教改课题。 理和培养系统，现已经在试运行状态。该系统紧紧围绕我校人事工作流程和工作标准，实现了包括人才招聘、师资队伍状态数据分析、岗位评聘等27项人事处相关工作。该系统还包含了教育部网培中心144门国家、省级名师精品课程，并每年以2023%更新。为学校人事工作信息化建设提供了较好的平台。 （6）组织53名教师申报并取得高校教师资格证，5名职工申报并取得技师资格，12名职工申报并取得高级工资格。 2.师资培训方面 （1）组织选派省境外研修2023人、境外双语培训8人、高级访问学者1人、高级访问工程师4人，各类国（省）培38人、教育部网络专题培训216人、新教师岗前培训83人等。配合xx省境外研修政策，省内高职校中率先组织校内pets-5培训班，现已举办2期，共75人参加了培训。 （2）修订了专业教师下企业锻炼管理方法，新方法中采取了更加灵活的锻炼方式和更加多样的锻炼成果要求。教师可以根据自身情况安排自己的锻炼时间。任期内共选派下企业锻炼教师48人，均考核合格。 （3）2023年上半年对2023年立项的16个校级教学团队开展了中期检查工作，检查工作采取现场汇报和材料检查相结合的方式，取得了良好的效果。下半年12月份，针对202223年立项的教学团队开展终期验收工作，目前该项工作已展开，预计12底完成验收工作。 3.高层次人才推评方面 （1）高层次人才队伍建设对于学校的开展至关重要，三年来，能够认真做好各类高人才的遴选和推荐工作，在各方的共同努力下，取得了可喜的成果：“333〞高层次人才2名、青蓝工程科技带头人培养对象1人、青蓝工程骨干教师培养对象6人。 （2）在结合学校有关兼职专业带头人聘用与管理方法的根底上，和二级教学单位通力合作，目前从企事业单位共聘请40名专家、能通巧匠担任我校的专业带头人，实现了专业双带头人制，大大加强了专业建设。 （3）结合学校名师评选方法，2023年评选出2名校级名师，并积极推荐省级名师。2023年校级名师评选活动已经开始，目前正处于申报材料审查汇总阶段，预计将新增校级名师3人，将进一步壮大校级名师队伍。人事处也将进一步修订教学名师的评选方法，重视发挥校级名师的模范带头作用，形成更加完善的教师梯队。 4.职称评聘方