2023年人事处处长度述职述廉述学报告.docx

人事处处长2023年度述职述廉述学报告 　　2023年，紧紧围绕学校的中心工作，深入实施“人才强校〞战略，不断完善人事管理的各项工作制度，逐步健全工作机制，带着全处同志认真学习，扎实工作，同心协力，努力完成了本年度各工程标任务,现将一年的工作总结如下： 　　一、认真学习理论，扎实开展基层党建和作风建设，不断汲取精神动力 　　认真学习党的十九报告和习近平新时期中国特色社会主义理论，学习中国共产党支部工作条例(试行)、中国共产党纪律处分条例等党内文件资料，完成干部网络学习188.80学时;及时传达贯彻校党委校行政工作要求和校领导讲话精神;学习新时代高校教师职业行为十项准那么、关于高校教师师德失范行为处理的指导意见等职业标准要求;按照校纪委以案促改相关要求，学案例、自我警示、提升思想认识。 　　作为支部书记,认真组织人事处党支部落实“三会一课〞制度，坚持每周集中学习和学习分享，加强基层组织的理论武装;开展党支部“提质增效、争做表率作风建设〞每月一星活动，深入贯彻学校机关“作风建设年〞精神，通过理论学习强学风、深入走访改作风、效劳教职员工对外交往、优化三校区请销假手续办理等7个方面的系列活动，发挥基层支部战斗堡垒作用;把校内政治巡视作为自我提升的良好契机，虚心接受意见和建议，对于群众的利益诉求及时做好政策宣传和情况反响，以实际行动对标行政党总支“强堡垒、树旗帜、提效能、保廉政〞的目标要求。 　　二、着力加强制度建设，为学校标准管理、宏观调控提供保障 　　1.围绕绩效工资管理，认真做好调查研究、政策研读、数据测算、意见收集、信息反响、汇总整理、预算管理、文字整理等各项工作，在数易其稿，不断完善的根底上，经组织程序通过，出台了河南牧业经济学院绩效工资管理方法(试行)及5个配套文件。 　　2.围绕高层次人才引进，相继制定出台了高层次人才引进工作实施细那么、引进高层次人才安家费发放方法、引进高层次人才待遇落实方法等9项工作制度和7项管理效劳协议,逐步建立了高层次人才引进、培养、管理与效劳工作的制度体系。 　　3.围绕人事管理，制定出台了河南牧业经济学院劳务用工管理方法、河南牧业经济学院教职工借调管理方法2项管理制度，并结合学校面临的新变化、新问题，依据当前国家、省内相关最新政策，系统修订和完善了河南牧业经济教职工请销假及考勤暂行规定、河南牧业经济学院人员调配工作规定(试行)、河南牧业经济学院人事代理人员聘用与管理方法等5项人事制度。 　　4.结合学校职称评审，对2023年职称评审方案进行了补充和修订，增加了直接表决认定、绿色通道等高水平教学科研人员的职称晋升优先权，明确了不同学科归类推荐的方式方法，突出了职称评审中师德师风、敬业爱岗的导向;完成了2023年以后适用的河南牧业经济学院专业技术职务评审与聘任暂行方法的起草工作，新方案含15个附件及4个认定方法，4万多字，将于近期组织各方面人员进行研讨。 　　三、深入落实重点工作，为学校持续开展做奉献 　　1.贯彻落实学校人才工作会议精神，采取多项措施，开展高层次人才引进、培养、效劳工作。前往北京、西安等地进行人才招聘;在“中国•河南招才引智创新开展大会〞现场与应聘人员深入洽谈;参加各院系组织的博士面试活动;到各院系调研人才引进存在的问题和困难;积极协调解决并耐心解答高层次人才在手续办理、入职效劳、待遇落实中的各种诉求;协调解决专项资金49万元为各学院及高层次人才集中购置了办公设备，建设博士工作站，改善工作环境。坚持“引进与培养并重〞的理念，多方面宣传博士培养政策，积极鼓励支持教职工在职攻读博士，努力打造制度留人、情感留人的培育环境，为逐步实施青年教师“博士化〞，强化教学团队建设和骨干教师培养一直在努力。2023年人事处联合各学院组织博士面试22场，面试博士123名;举办“学科带头人〞见面座谈会6场次;目前已引进各类高层次人才79人，办理教职工申请读博42人，其中22人考取博士，3人博士后进站，6名博士学成归来，还有一些博士的面试接洽仍在进行中。本年度我还组织参与了“河南省政府津贴专家〞、“省教育厅优秀教育管理人才〞、“厅级学术技术带头人〞等人才推荐工作，努力为我校人才开展争取政策，争取待遇。 　　2.标准学校编制外用工、临时用工的委托管理，平稳有序完成了校内劳务用工人员的劳务派遣和遣散工作;为所有的劳务用工人员购置了社会保险，构建了符合劳动合同法的编制外临时用工模式，理顺了学校人员身份，保障了劳务用工人员的合法权益，也保护了学校的合法利益不受侵扰。 　　3.与省教育厅、省人社厅等上级部门积极沟通，结合今后我校开展实际需求，对现有专业技术岗位比例做了精准调整。11月底，此项工作获得省人社厅的核批，为人员入岗定岗、职称评审阔展了空间，推进了我校岗位比例设置合理化进程。 　　4.带病坚守工作岗位，顺利完成我校首次自主评审和非高校系列专业技术人员的竞岗;圆满完成2023年人事代理人员招聘工作，使我校专业技术人员心有所归，辅导员队伍的学生管理压力有所缓解。 　　5.耐心解答和宣讲新的绩效管理方法;认真研判、处理新方法执行第一年中可能出现的各类情况问题;为学校领导决策提供数据支撑;夜以继日，争分夺秒的带着人事处同志开展年终绩效工资的核发测算和统计工作。 　　四、认真抓好日常工作，为学校的正常运转、教职工的利益维护不懈努力 　　1.做好各类人员个人信息、人事档案信息的完善催促落实工作;协调配合各部门做好各类人员数据的统计分析和上报工作;按规定及时分析和研究各类人员的调配、增减等工作;为学校各部门提供人员数据信息查询和审核工作。 　　2.通过不懈努力，2023年年初，终于得以为我校61名遗留问题的教职工办理了机关事业单位养老保险参保登记，对稳定教职工队伍发挥了积极作用;根据教职工人员变动情况，我处按时、合规、做好各项社保的申报、办理和年审工作，每月和财务、社保核对账目工作，及时足额缴纳各项社保资金的工作等。同时，今年还申报争取保障类工程经费4000多万，缓解了学校的资金压力，为民生提供了保障。 　　3.通过不懈努力，我校首次岗位设置后工资审批在历经一年多的反复沟通后，终于在2023年最后一个工作日顺利全部审批通过;按照工资审批后的标准，人事处的同志们加班加点，不负所望，及时准确的在2023年元旦前夕，为全体教职工补发了2023年调标后的工资。 　　五、坚守两个责任，保持清正廉洁的作风 　　一年来，我能认真落实领导干部“一岗双责〞的要求，签订并落实廉政建设主体责任承诺书，自觉接受廉政教育、警示教育和纪律监督;坚决落实中央八项规定精神，在全处开展清查帮圈文化行为，签订自觉抵抗帮圈文化承诺书，倡导风清气正的工作环境;坚持不懈反“四风〞改作风，在工作和纪律面前，但凡要求同志们做到的，我先做到，绝不搞特殊，不以权谋私;倡导民主开放的个人作风;按规定报告个人有关事项;所在部门没有发生违规违纪情况。 　　一年来，在领导和同志们的帮助和共同努力下，我克服了人事工作点多面广线长的实际困难，较好完成了各项工作任务。但是，离领导的要求和教职工们的期望还有一定的差距。我还存在着与外界交流不够，对人事政策宣讲不够，落实教职工个人利益诉求不够等缺乏和缺点。新的一年中，我将不断总结经验教训，弥补缺乏，努力再创新的成绩。