2023年交通运政管理所工作情况报告.docx

XX年交通运政管理所工作情况报告 2023年以来，富源运政管理所以党的群众路线教育实践活动为契机，以“六打六治〞打非治违活动及平安交通建设为平台，以维护道路运输市场秩序为目的，以“十八大〞精神为指导，结合富源道路运输市场实际，切实履行职责，落实信息公开制度，着力提高效劳质量及工作效能，不断优化道路运输市场开展环境，在全所干部职工的一致努力下，取得了明显成效。按照中共xx县委办公室xx县人民政府办公室关于印发〈xx县县级部门（单位）2023年度社会评价方法〉的通知（富办发[2023]32号）文件精神，现将富源运政管理所的工作报告如下： 一、单位根本情况xx市富源交通运政管理所成立于1980年，属参照公务员管理事业单位，依据中华人民共和国道路运输条例、XX省道路运输条例及中华人民共和国内河交通平安管理条例等有关道路、水路运输方面的法律法规，依法行使对道路客运、货运、汽车租赁、汽车维修、机动车驾驶员培训、汽车综合性能检测、商品汽车发送、货运配载信息效劳、搬运装卸以及水上交通相关行业的经营许可、从业人员资质管理，行使全县运输行业的行政执法权，适时监督检查全县运输行业经营行为并对违法经营活动实施行政处分，培育、建立和完善全县统一开放、公平竞争、标准有序的运输市场体系，认真履行道路运输市场规划、许可、监督、平安的职责和客运市场“打非治违〞的繁重任务。全所辖五科一室一厅，现有在职在编职工28名，协勤人员30名，退休职工9名，中共党员22名，监管着全县客运企业1家、客车482辆（省际班线客车21辆、市际班线客车17辆、县际班线客车35辆、县内班线客车87辆、云dy号牌微型客车193辆、营上区域化dn牌微型客车129辆）、危货企业1家（危货车辆2023辆）、普货企业31家、货运车辆8725辆、驾培企业4家、维修企业62家、标准化船舶12艘、机动车综合性能检测站1家。 二、2023年度社会评价代表建议2023年社会评价代表对本部门评价由2023年度垂直管理部门倒数第一提高到倒数第五，提出的整改意见建议2条：一是罚款比较快，办事太慢；二是执法人员素质低，执法过程中以罚款为目的，不考虑实际情况，暴力执法，特别是2023年清明节在大河执法的鲁莽行为。为有效整改和落实好意见建议，我所结合工作实际，从依法履职、优化效劳、工作效率、信息公开和廉政建设五个方面，制定了切实可行的整改落实措施，确保整改落实到位。 三、整改落实情况 （一）抓住一个中心，提高效劳质量。以党的群众路线教育实践活动为契机，紧紧抓住为人民效劳这个中心，认真贯彻落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病〞的总要求，精心组织完成“学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制〞三个环节，从根本上改进机关作风，进一步简化办事程序，不断提高效劳质量。 1、抓住三个关键环节，扎实推进党的群众路线教育实践活动。自2023年4月教育实践活动全面开展以来，我所迅速成立教育实践活动领导小组，研究制定工作方案，不断丰富学习形式，采取集中学习和自学相结合、书本学习与网络学习相结合的方式，摘录印发了习近平总书记在党的群众路线教育实践活开工作会议上的讲话、市委书记高劲松在全市党的群众路线教育实践活动发动大会上的讲话、关于贯彻群众路线、改进工作作风、论群众路线、厉行节约反对浪费等学习材料并组织学习，认真查摆问题、分析原因、研究对策、对照检查、建章立制，不断坚决干部职工的理想信念，不断提升政治素养，不断增强为民效劳意识。 2、为进一步方便群众，简化办事程序，单位建立了便民业务厅。实行“一窗口对外、一条龙效劳、一站式办结〞工作机制，具体实施7项行政许可工程：辖区内道路旅客运输经营、道路货物运输经营、道路运输相关业务，包括站（场）经营、机动车维修经营、机动车驾驶员培训、汽车租赁的办事流程挂牌进行了公告和承诺。制定了办事公开制度，建立量化岗位目标责任制、首问负责制、办事承诺制、责任追究制、窗口式效劳制和持证上岗制等制度。设立投诉 、意见箱，对投诉机关作风问题的热线 和意见进行及时处理。 3、切实转变工作作风，增强效劳意识，严禁出现“门难进、脸难看、话难听、事难办〞以及“不文明执法、粗暴执法〞等现象，精简办事程序，创新效劳方式，设立监督举报 ，如有举报投诉，按照相关规定进行批评教育及处分，防止出现行政不作为或乱作为、推诿扯皮以及效劳承诺不兑现的现象。 （二）健全两项制度，提高办事效率1、完善定期学习制度，着力提高干部队伍素质，提高办事效率。坚持以学习促转变，用制度来管人，狠抓思想教育，标准执法行为，努力建设学习型机关、学习型干部，以行政处分法、行政许可法、中华人民共和国道路运输条例、XX省道路运输条例等法律文件为内容，采取集中学习、个人自学与讨论学习等方法，不断提高干部队伍素质，做到依法行政、文明执法、为民效劳。 2、围绕营造有利于促进事业开展的软环境，进一步健全了目标责任制，层层签订责任状，把领导责任制、执法责任制科学的分解到每个科室和个人，明确了每个人、每个岗位的责任，提高了工作效率。截止目前，大多数职工已经完成了2023年年度目标任务，预计12月份富源运政管理所将全面完成目标任务。 （三）围绕三个方面，强化党风廉政建设1、严格落实党风廉政建设责任制。年初就把党风廉政建设工作纳入全年整体工作，与经济和中心工作同安排、同部署、同落实、同检查、同考核，并明确党政“一把手〞是责任目标制定、检查、考核和实施责任追究的第一责任人。同时按照“谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实〞的工作原那么，将反腐倡廉工作任务分解到各科室，明确责任内容，落实具体责任人，促进了全所党风廉政建设工作的顺利开展。 2、坚持制度与自律相结合，明确办事程序，标准干部行为。一是坚持民主集中制，涉及重大事项决策、组织人事任免、奖励、大笔财政收支、工程建设等重大问题提交党政班子集体讨论。二是严格单位内部管理。办公物品的购置统一由办公室采购；执行公车定点加油，办公用车统一调配使用；在考勤值班管理上，坚持领导干部带班制和实名签到制，严格履行请、销假手续，并与奖惩挂钩；来人接待落实上级关于厉行节约的有关要求，先由相关科室提出申请，所长审核，办公室根据实际情况确定接待标准；工程工程等支出，做到谁经手谁签字，谁分管谁负责，并将预决算明细清单、合同等与发票一同报销备查。三是标准财务制度，严格实行收支两条线，控制一般性开支，真正起到节流的效果。四是加强领导干部廉洁自律责任，严格执行领导干部廉洁从政假设干准那么的规定，进一步完善了廉政建设制度、述廉述职制度、重大事项报告制度。 3、认真开好民主生活会，每年所支委、各部门负责人就做好本职工作，遵守廉洁自律规定、执行党风廉政建设责任制等情况作出承诺，积极接受群众的监督和举报，发现问题，一查到底，绝不姑息。 123 第6页 共6页