2023年交通局行政执法评议考核报告.docx

交通局行政执法评议考核报告 一、局执法工作〔目标分50分，自查分50分〕 1.领导班子集体学法〔目标分5分，自查得5分〕 2023年以来，我局认真落实领导班子集体学法制度，利用班子会议分别组织学习了道路运输条例、行政强制法、行政许可法等法律法规，增加了领导干部法律意识和依法行政水平。 2.法制工作机构建设〔目标分5分，自查得5分〕 局成立了法制工作领导小组，并组建了法制股，明确了组成人员和工作职责，为我局行政执法工作奠定了扎实根底。 3.法制工作经费保障〔目标分5分，自查得5分〕 2023年以来，局支配经费30万元，特地用于职工执法培训、执法宣扬、保障执法用车和购置执法服装等法制工作建设。 4.执法队伍建设〔目标分6分，自查得6分〕 扎实加强执法队伍建设，印发了关于进一步加强行政执法队伍建设的实施方案，明确了工作目标和措施，进一步标准了行政执法人员管理。 5.执法队伍培训〔目标分6分，自查得6分〕 我局高度重视执法人员培训，一是乐观参与省市县组织的执法培训，17人参与上级培训，成果合格；二是局制定了年度学习规划，组织局业务骨干和邀请县内知名学者进行行政执法授课。2023年以来，分别邀请县人大副主任魏运科、县法制办主任温耀仁等来局进行行政执法专题讲座。 6.基层站所外观形象建设〔目标分6分，自查得6分〕 严格依据“四统一〞要求，完成了运管所外观形象建设任务。 7.执法监督工作〔目标分6分，自查得6分〕 成立了以局长任组长的执法监督领导小组，制定了交通行政执法监督制度，并认真开展执法监督检查工作，2023年以来，对行政执法工作现场监督检查20余次，未觉察违纪行为。 8.行政执法评议考核〔目标分6分，自查得6分〕 建立了行政执法评议考核制度，依据自我考核、组织考核、互查互评等方式，对我局行政执法人员进行了评议，全部为合格。 9.完善社会监督〔目标分6分，自查得6分〕 建立了县交通行政执法投诉举报制度，并建立相关台账，做到信访投诉准时处理。 二、基层执法站所〔目标分50分，自查得50分〕 1.机构设置标准，人员配备合理〔目标分4分，自查得4分〕 县运管所是县交通运输局下属事业单位，是国家法规授权组织，依据县运管所工作职责需要，于2023年11月经县编委审查，县政府办批复，县运管所转为全额拨款事业单位，现核定编制22人，定岗22人，没有超编，一线执法人员19名，约占所执法人员总数86%。 2.执法人员准入管理状况〔目标分4分，自查得4分〕 依据石编发〔2023〕36号文件精神，从今到2023年底县运管所人员不予增加，反而因职工退休而削减，到2023年县运管所仅有人员18人。当前全部执法人员均持有交通运输行政执法证件，经省、市、县屡次组织培训持证人员符合交通运输执法证件管理规定的资格条件。 3.加强基层执法站所领导班子建设〔目标分3分，自查得3分〕 为提升基层执法站所领导执法水平，每年局里都要组织各基层站所领导进行一周的学习，严格实施了基层执法站所领导初任资格培训制度。 4.执法风纪和执法形象〔目标分4分，自查得4分〕 为提升行政执法形象，经常外请县交警、武警、消防队一些教官对运管所一线执法人员进行集训，其工程有队列、敬礼、停车示意、车辆放行。现整风光貌焕然一新。 5.执法案件办理质量〔目标分4分，自查得4分〕 通过局组织的自评、互评，自2023年1月至今，运管所办理的案件均能做到事实清楚、证据确凿、程序合法、定性精确     ，各类行政惩罚案件质量颇高，到目前为止行政复议率、法院起诉率均为零。 6.执法案件办理、审核、监督机制〔目标分3分，自查得3分〕 运管所执法案件一律不少于2人，有特地的法制工作人员对每一案件审核，而立案、实行强制措施、解除强制措施、分期缴纳罚没款统一由所长审批，建立健全案件审核审批制度，从而进一步明确了各自的责任。 7.标准现场执法行为〔目标分4分，自查得4分〕 运管所一线执法人员均能保持着装整齐，做到持证上岗，依照国家法规、行政规定的权限进行行业管理；其执法动作标准和执法语言文明标准。 8.执法人员培训规划制定和落实状况〔目标分4分，自查得4分〕 运管所全体执法人员不仅参与每星期一下午局组织学习，还特地在2023年初印发县运管所2023年学习培训规划，接受集中学习和个人自学相结合的方式，加强业务学问的学习，使整体素养得到进一步提升。 9.健全勤务和教育制度〔目标分3分，自查得3分〕 建立勤务巡查制度，制定勤务规划，实行每季度一次岗位练兵和教育活动。 10.开展领导执法评议考核，全面落实行政执法责任制。〔目标分4分，自查得4分〕 局开展了2023年度行政执法评议活动，通过群众、运输业户走访调查、执法人员自评、互评、行政执法监督日常检查状况，对全所19名执法人员进行了评议，最终黄晓芳、董勇俊评为2023年度执法标兵。 11.完善社会监督机制，对于社会监督、舆论监督中反映的问题准时回应、准时整改〔目标分3分，自查得3分〕 建立举报投诉制度，公布了投诉 和信箱。我局历来对来电、上级交办、网上投诉案件及人大、政协委员提案，一旦知悉，马上组织人员上路上户核实，从重从快处理，做到事事有反映，件件有回音。 12.执法经费保障状况〔目标分4分，自查得4分〕 运管所执法人员车辆燃油、修理、执法装备等一切由局统一解决，每年投入的执法经费都在6万元以上，对执法人员没有下达罚款任务，他们所罚所没收的钱物全部上交国库，并实行了罚缴相分别制度，从而进一步推行“阳光执法、人性化管理〞。 13.执法装备状况〔目标3分，自查得3分〕 为确保执法工作顺当进行，局除为其配置执法车辆外，还特地为其配置了录音笔、照相机、摄相机、、方向盘锁、停车示意牌、反光背心等，执法装备实行具体人领用、专人保管，形成了有一整套执法装备使用、维护、管理制度。 14.基层根底建设状况〔目标3分，自查3分〕 运管全部独立的办公场所，各种挂念用房及附属设施建筑面积完全可以满足执法实际需要，所各职能股室分别悬挂交通运输行政执法微标，有统一的指路标牌。 综上所述，我局行政执法评议考核状况自查分100分，请予以复核。