2023年交通局反腐败和落实党风廉政建设工作报告.docx

交通局反腐败和落实党风廉政建设工作报告 一、对202223年反腐败工作进行了分工，并对落实反腐败分工情况进行了检查。 围绕增强党员干部廉洁自律意识，标准廉洁从政行为，主要在建章立制、标准管理和强化监督等方面加大了工作力度。一是以制度统揽预防腐败的各项工作。为“做到用制度管权、用制度管事、用制度管人〞，我局以上级会议精神为指导，结合实际情况，健全和完善了行政审批事项集体会审、责任追究、干部管理以及机关行政管理等一系列制度，进一步明确了党风廉政建设的工作要求和目标及具体措施，细化量化了工作任务，加大了可操作性，做到人人肩上有担子，个个身上有压力。二是积极标准党员干部行政行为。紧密结合我局工作实际，协助局党委做好了202223年党风廉政建设和反腐败任务分工，及时成立了202223年局党风廉政建设领导小组，出台了202223年党风廉政建设和反腐败工作的实施方法，并明确了工作责任人和时限要求，防止工作留于形式。三是进行任前廉政谈话。为进一步促进廉洁从政，对似提拔为股级干部的同志实行任前廉政谈话。要求被谈话人勤奋敬业，律己从严，以廉为本，坚持做到“三不〞：不该去的地方不去，不该吃的不吃，不该拿的不拿，争做廉洁表率。 二、对党风廉政建设责任制落实情况进行考核的情况。 对全系统党风廉政建设责任制落实情况进行了检查考核，由局领导带队，组成考核组，对6个局属单位及有关股室进行了检查考核。此次考核主要针对各单位贯彻落实党风廉政建设责任制和惩防建设情况汇报、召开座谈会、个别谈话、查阅相关台帐资料等方式进行。从考核情况看，各单位落实党风廉政建设责任制工作扎实开展，也取得了一定的成效。一是责任意识增强，加强了党风廉政建设，单位一把手负起第一责任人的责任，亲自抓，其他成员根据责任分工，各司其职。二是重视党风廉政宣传教育。把党员干部的思想教育放在重要位置，充分利用会议、电教片、讲座、宣传窗、树立典型示范等多种形式，开展廉政宣传教育。三是制约监督制度不断完善。在制约权力运行方面，特别是财务管理、行政审批等方面制度逐步标准。四是党员干部的廉洁自律意识明显增强，但是也存在一些不容无视的问题：个别人员对党风廉政建设不够重视，制订的制度规定没有落到实处；宣传教育重形式不够重实效；党风廉政建设检查考核、责任追究等环节有的没有执行到位等等。 三、对“三重一大〞制度执行情况及“一把手〞四个不直接分管制度进行检查的情况。 按照县纪委的文件精神，我局就“三重一大〞制度执行情况进行了认真检查。近几年来，将落实“三重一大〞集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点，通过落实“三重一大〞集体决策制度，建立标准的领导干部权力运行机制，确保领导干部正确行使手中权力，从源头上预防腐败，从根本上保证各项工作的健康开展。一是认真贯彻落实有关“三重一大〞制度的文件精神。领导班子成员认真学习领会文件精神，明确了重大事项决策、干部任免、重要工程安排的具体内容和大额度资金使用的具体额度，规定了“三重一大〞问题决策范围和程序以及“三重一大〞制度执行情况的考核与责任追究。从自查情况看，我局能够按照要求，强化党风廉政建设，加强源头治理，加强制度建设，强化有效监督，重在事前防范，按照“三重一大〞规定开展各项工作。根本上做到了：在思想上高度重视；在制度上有章可循；在操作上标准有序。 认真推行了“一把手〞四个不直接分管工作制度。“一把手〞直接分管人财物和工程建设，容易失去监督，产生腐败现象。为破解这一权力运作新难题，在总结去年有关工作的根底上，认真推行“一把手〞四个不直接分管工作机制，即“一把手〞不直接分管财务、人事、工程、物资采购。我局推行“一把手〞不直接分管新机制，目的是为了加强对领导干部特别是“一把手〞的监督，加强对重点环节和重点部位权力行使的监督，保护领导干部不犯或少犯错误。通过副职分管、正职监督，既对“一把手〞权力分解制约，防止产生“一把手〞说了算、其他成员不敢说的现象，又能通过“一把手〞监督副职履行职责，还可以使监督更加合理到位，把权力运行过程置于群众监督之下，做到有章可循和民主公开，切实杜绝暗箱操作。此外，我局通过有效分解“一把手〞的权力和责任，还使“一把手〞从具体、繁琐的日常事务中解脱出来，集中精力谋大事、抓开展。从而推动我县交通工作不断向前开展。 第4页 共4页