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2023
交通局
交通运输
建设
调研
工作报告
交通局交通运输“三基〞建设调研工作报告
按照市交通运输局文件要求,我局对照调查问卷及时组织填报,现将情况报告如下:
一、基层建设方面
我局作为县级交通主管部门,有办公室、建管股、财务审计股、运输管理股、平安股5个内设机构,XX省地方海事处、XX县区路政管理大队、XX县区公路养护段、XX县区公路运输管理所4个直属机构,编制核定人数11人,在编实有人数21人,在年龄构成上主要以3550岁为主,本科学历2023人;领导干部核定职数6人,本科及以上学历4人,其中具有交通运输专业教育背景的3人。我单位行政许可事项共有27项,2023年受理件数为186件;在工作职责上主要与公安、住建、水利和农业部门具有职责交叉,在内部职责上没要出现交叉情况;我单位当前工作的难点主要是根底设施建设任务重,资金(配套资金)筹措难;养护资金缺乏;重点领域和关键环节改革没有顶层设计,推进缓慢;现阶段,我单位日常工作中主要存在临时性、突发性任务多;内部机构设置和人员编制少等突出问题。当前我局认为应着重考虑交通运输开展战略;行业开展技术政策;交通运输新业态开展;大数据在交通运输行业的影响和应用等方面。在队伍建设上应着眼于健全鼓励机制,搭建人才脱颖而出的平台;不断改善办公环境,提高职工收入。
二、根底建设方面
我单位未建立视频会议室和办公自动化,办公系统已于县政府或市级主管部门系统进行衔接,政府信息公开主要是依靠政府网站、报纸或者微信微博等渠道;行政许可不能再网上申请和办理,使用的业务信息管理系统共有2023个以上,标准了7项规章制度,建立了重大行政决策工作流程,建立了具体业务工作流程,在根底建设方面主要问题是办公经费短缺。
三、根本功建设方面
作为行政机关干部应具备爱党爱国、尽职尽责、敢于担当、依法行政、改革创新、廉洁奉公、文化修养等方面的素质;在根本能力上应着重对写作能力、调研能力、协调能力、督查能力、沟通能力、组织能力、执行能力方面加强训练;当前行政机关干部根本功训练方面主要存在主动学习意识不强、知识更新不及时,不适应新常态、培训安排不够,针对性不强等方面的问题。
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