2023年交通局三进三帮进企业调研报告.docx

交通局三进三帮进企业调研报告 为推动xx区领导干部“三进三帮〞活动扎实开展，确保取得实际成效，交通运输局深入挂钩企业江苏宇辉铝业进行走访座谈，全面了解企业的运营现状、开展前景和转型过程中遇到的问题，理清了企业今后开展的思路。现将调研情况进行如下梳理： 一、企业根本情况 江苏宇辉铝业主要从事铝合金器材、棒材生产，型材加工。企业总资产为1848万元，职工数为42人，职工平均工资达2800元/月。2023年，企业年产量同比增长30%，预计2023年主营业务销售额达2022多万元。目前，企业订单充足，而且有增长趋势。预计未来汽车的铝化率仍将不断增加，极限将达30%到50%。随着我国国民经济不断开展，人民生活水平不断提高，汽车保有量也在不断增加，运输用铝型材将有广阔的市场前景。所以，江苏宇辉铝业公司未来有很好的开展前景，形势一片大好。 二、企业开展过程中存在主要问题 1.资金周转紧张 由于今年企业的订单量增加，企业的性质决定了前期需要投入的本钱高，垫资量大，企业存在一定的资金缺口，有资金链断裂的风险。 2.用工紧张，劳动力素质有待提高 企业快速成长，需要开通更多生产线，用工量也在不断增加。xx乃至整个苏北地区都存在劳动人口，尤其是高素质职工大量外出的情况，造成该企业用工比较紧张，特别是缺乏职业素养好，业务水平好，学习能力强的人员。这给企业进一步创新转型升级带来了技术性难题。 3.企业所在地物流业欠兴旺，运输本钱大 对于一个金属加工的企业来说，运输本钱巨大，物流水平的上下，将对企业开展造成巨大影响。由于xx地区缺少成规模、专业化的物流运输企业，运输通道也相对落后。这是企业进一步开展，提升效益的重要制约因素。宇辉公司要想搭上企业转型升级这列班车，就必须要有强大的物流支撑。 三、对策及建议 1.加大对企业政策扶持力度 宇辉公司在开展中遇到的资金困难，一方面需要企业自己想方法解决，另一方面，政府可以在政策范围内，适当地减免一些税收，并协助企业引进资金。同时，适当放宽信贷条件，让企业有更多获取资金的渠道，为企业继续扩大规模，提升生产能力，更新生产设备提供相应的资金支持。 2.提高闲置劳动力技能 对本地尚未外出的劳动力进行调查，根本掌握了他们的特长和能力。根据人员的特长和和企业的需求，通过开展职业技能培训班。同时，和企业建立长期的交流关系，保证信息对称。这样一方面解决了企业用工难的问题，另一方面，也解决了人员的就业问题，增加了群众的收入水平。 3.搭建信息平台，效劳企业开展 政府可以作为中转站，了解企业的需求，帮助企业发声，收集和整理企业就业信息和相关政策，通过媒体，加强宣传，传达给社会，一方面为企业提高知名度，打出去提供支持，另一方面，也让更多的务工人员了解企业，使他们的就业更有针对性。 4.引进专业物流公司，构建新型运输系统 政府在招商引资工作中，要有目的性、针对性地招揽一些专业化的物流公司，解决企业的运输需求，盘活本地运输市场，形成产运结合、供销一体的市场体系。同时，交通运输系统要积极向上争取政策支持，进一步打造xx大交通环境，完善xx交通运输根底设施，让企业的产品有道可走，有路可循。 第3页 共3页