五一劳模事迹材料范文xx，出生于19xx年，中共党员，曾任工程部专工、维护部副主任、生产技术部主任等重要生产和管理岗位，现任维护部党支部书记兼主任。从事电力行业二十余载，他凭着对电力事业的执着和热爱，把青春、智慧和激情倾注在生产一线，紧紧围绕企业中心任务，一步一个脚印，抓难点、补短板，带头在先、冲锋在前，圆满完成了各项工作任务，留下了一串串闪光的足迹，为电力事业谱写了光辉的篇章，拥有了丰硕的回报。2023至2023年，连续三年荣获x电厂“先进生产工作者〞称号，2023至2023年，连续两年荣获“劳动模范〞称号，2023年，荣获x集团第五届科技论文三等奖和全国电力职工技术成果三等奖，2023年，荣获中国电力创新奖二等奖。一、循序渐进、运筹帷幄，做部门管理的掌舵人——勇挑检修重担维护部是一支奋战在生产第一线的检修队伍，肩负着全厂设备维护的重任，“平安作业〞，不仅是对员工生命健康的尊重和保护，也是机组长周期平安稳定运行的根底。作为部门负责人，他深知“平安第一〞的内涵，在平安管理上狠下功夫，他坚持以加强平安管控为主线，以风险预控体系为重点，以全面提升机组的可靠性水平、经济运行水平、设备的健康水平为目的，认真贯彻落实公司各项工作部署和要求，深入推进各项工作，逐步夯实设备健康根底。严格落实平安生产责任制，坚持开展“两跟一学三讲〞工作，落实“人身风险预控本〞和“四点八步〞检修措施确认卡的要求，坚持每天深入现场和一线班组，跟踪检查措施执行情况，了解设备运行和重大缺陷处理情况，并催促及时闭环，立足于现场整治，有效的控制了不平安事件的发生。强化隐患排查与治理力度，以“见本色、无渗漏、达出力〞为标准，扎实开展“设备达标创一流〞活动。实现平安管理体系全覆盖，建立管理人员与外委队伍联系机制，帮助、协调、解决存在的问题……让该厂踏上了一个稳步开展的轨道。毫无疑问，他是一个经验丰富的管理者，集中骨干力量，重点攻关，在他的带着下，一年时间完成了x次机组停备消缺工作，通过统筹谋划、重点攻关，保质保量的完成了机组停运、启动的工作，修后设备运行稳定，各项缺陷均大幅减少，2023年预计发生缺陷x条，较2023年x条同比下降了x条，全年缺陷发生率下降了x%的骄人成绩，设备可靠性得到大幅度提高，且全年未发生冻害事件，未发生一类障碍及以上事件。除了抓好机组检修消缺，在统一部门平安管理上，他也丝毫不敢模糊，经常利用部门会议、班组班前班后会等进行职工平安宣...
