2023年二〇一〇年度领导班子述职报告.doc

二〇一〇年度领导班子述职报告 2023年以来，区房地产管理局在区委、区政府的正确领导，在区人大、区政协的监督下，认真贯彻区委、区政府提出“四区〞开展战略，履职尽责，较为圆满地完成了上级赋予的各项工作任务。截止12月，我局完成经济收入230万余元，房租收缴率实现98%；解决低收入家庭住房困难37户；全面完成房屋大、中、小修方案。开展“挂、包、帮〞活动投入帮扶资金6000余元，单位干部职工开展慈善一日捐和送温暖捐款共1760元。 一、着力抓好民生工程，推进社会保障性住房建设经济适用住房建设和落实廉租住房制度，是关注民生构建和谐社会的一项重要工作。对此市、区各级党委、政府十分重视，主要领导和分管领导经常实地调研、检查、催促、协调，相关工作得到了上级领导的好评。 〔一〕廉租住房建设情况 1.因中央、省检查组对我区200 8、2023年两年的廉租住房建设模式不认可，要求进行整改并完善相关建设手续。对照中央、省检查组所提要求，我局对相关建设2- 前重中之重的任务，更是我局常抓不懈的一项工作。区委、区政府提出加快棚户区改造和XX县区建设，我局始终把效劳企业摆在第一位，积极参与协调了区上各重点建设工程的拆迁工作，坚持主动上门，把工作做在前面，为各项工作的推进打下了良好的根底。今年按上级要求对我局进驻政务效劳中心的行政审批事项进行了集中清理，按清理要求将原进驻政务中心的4件行政审批事项减少为一件行政审批事项和一件管理效劳事项，并将办事流程、及所需要件，公示、上墙。 三、着力抓好中心工作，推进社会和谐开展 局党组始终把维稳工作和妥善处理人民内部矛盾作为第一要务摆在首位。一是为了使维稳各项工作落到实处，及时研究分析，认真做好信访工作，积极排查不稳定因素，并按时上报，成功化解各类矛盾纠纷11起；二是以“五五〞普法为契机，有方案开展法律培训，增强干部职工的法制观念；三是对城市房屋拆迁中损害群众利益问题进行专项整治，处理拆迁遗留问题2起，拆迁信访结案率和息访率达100%；四是开展了理顺体制工作，我局11名在职人员参照公务员法管理的相关工作已全面完成，全局工作人员均按要求签订了劳动聘用合同，相关统计数据已上报区人事局；五是积极配合公安、工4- 岗双责〞制；做到了有组织、有方案、有步骤的深化领导班子“学习创新、民主团结、勤政为民、清政廉洁〞活动。三是抓队伍建设，提高综合素质。以“深入学习实践科学开展观〞活动为契机，着力加强全局干部职工的宗旨意识、开展意识，通过推进学习实践，干部职工的综合素质得到了提高，精神面貌焕然一新。四是抓作风建设，增强宗旨意识。局党组始终按照“打根底、立规矩〞的要求，认真抓好作风建设，着重在建章立制和解决群众关心的热点和难点问题上下功夫。五是抓廉政建设，树立良好形象。局党组按照中央、省、市、区纪委关于加强党风廉政建设的一系列规定，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，加大从源头上预防和治理腐败力度，开展了“创先争优〞活动，加强了对党员干部的党风廉政建设教育，深入开展了“廉政风险防范管理〞工作；实行了领导干部重大事项报告制度。认真落实了贡委办"2023"32号关于全面推行党员旁听党委〔总支、支部〕、党组会议制度的意见。 2023年12月13日 -5- 第二篇：二○○七年领导班子述职报告汝城大坪国有林场 二○○七年领导班子述职报告 202322年，我场在县委、县政府的正确领导、上级主管部门的精心指导和相关部门的关心支持下，按照县委提出的“向南要市场，向北争政策，向内挖潜力〞的工作要求，围绕场党总支、场委制定的“营造绿色屏障，建设现代林场，提升开展能力，继续走在前列〞的总体目标，用科学开展观总揽工作全局，着力抓实生产经营管理和森林旅游产业开发，全面提升国有林场建设的质量和效益，实现了林场经济的稳步开展和各项事业的全面进步，为建设“生产开展，生活宽裕，场风文明，管理民主〞的现代国有林场奠定了坚实的根底。 一、202322年主要成绩及做法 全年预计实现经济总收入1400万元，比上年增加56万元，增长率为4%。提前一个月完成财政上交任务99万元，上缴利税210.1万元；林场总支出 万元。完成木材采伐19259立方米，销售木材 万立方米；完成育苗20亩，产合格苗50万株，占方案数的100%；完成造林更新1865亩，占方案数的103.6%，并对去年造的1564亩幼林进行了全面补植；幼林抚育1万亩次，占方案数的100%。 〔一〕突出挖潜增效，在壮大林场经济上成效明显场领导班子坚持以开展为第一要务，充分利用丰富的森林、 -1为。今年8月份，我场请来市林业局专家为各股室、工区、护林点人员及采脂民工，上采脂操作培训课，有力的提高了业务水平。全年松脂生产承包收入51万元，比去年的49.5万元增加了1.5万元。 三是加大欠费追缴促增效。近年来，到我场境内投资建厂的企业越来越多。有的企业不同程度的拖欠了林场的承包费、租赁费或林木补偿费。为了确保林场的合法权益，从各股室、工区抽调人员组成欠费追缴委员会，加大了对拖欠承包费、租赁费或林木补偿费企业的追缴力度，制定了追缴方案方案，并按方案方案实施。目前已有6家企业清还欠款，追缴金额60多万元。 四是抓好电站管理促增效。为加强境内电站的平安管理，对境内电站进行了调查登记，催促手续不全的电站完善有关手续，补交相关费用。协调了我场八丘田电站与其它8个电站的生产关系，使每个电站都充分利用了水资源，发挥了最大效益。加强了八丘田电站目标管理，实行丰水季节多发电，枯水季节利用停机时间搞检修，大网不能上就上小网，枯水季节晚上蓄水白天发电，确保了电站生产的最大效益。虽然今年是枯水年，目前仍实现了上网522万度，取得创产值86万元的好成绩。 〔二〕突出营林生产，在强化资源根底上成效明显场领导班子坚持不懈地把营林生产作为根底产业来抓，坚持科学开展，加大营林投入力度，把好设计、质量、管护、验收“四关〞，确保林场青山常在，资源永续利用。 -3四是完善机制，把好了验收关。完善了生产检查指导制，每项营林生产都由所在工区、生产股两个部门组成现场管理小组，对民工生产进行指导。工区承当日常指导，生产股承当技术指导和不定期检查。完善了质量验收监督制，验收时，由生产、林政和工区三个部门组成验收小组，山场分片，人员分组，每组中都搭配生产、林政和工区的人，并在图纸上标示。完善了质量平安责任制，每项营林生产的相关资料都整理归档，如作业设计书、现场管理记录、合同书、验收资料等，以备后查。一旦出现问题，不查明责任人不放过，不查明原因不放过，不进行处理不放过。 〔三〕突出林区平安，在维护林政秩序上成效明显我场突出林区平安与稳定，积极争取上级的支持，配合有关部门加大对非法采矿、盗砍滥伐、森林山火的综合治理力度。一年来，我场境内无群众性纠纷和械斗，无重大平安事故，无森林火警火灾，维护了林政秩序，为我场的开展创立了一个平安、和谐环境。 一是非法采矿有效遏制。我场走牛垅山场产钼矿，不少不法分子看到有利可图，纷纷将黑手伸向走牛垅，严重破坏了周边生态环境。我场及时将此情况向县委、县政府反映，并屡次配合县公安、国土、安监、武警等部门加大整治力度，出动102人次，炸毁矿洞12个，没收采矿设备15件，摧毁厂棚21间，有力地打击了不法分子的嚣张气焰。 二是盗砍滥伐有效制止。近年来，由于新一轮林地林权证 -5在粤湘赣三省边界护林联防第四联防区第46次会议上，我场被评为森林防火先进集体。 四是长治久安有效促进。高度重视综合治理工作，全面落实全安生产责任制，让平安意识渗透到林场的生产、生活中去。要求技术人员三令五申向民工强调生产平安，把平安生产做成条幅悬挂在电站机房里，在林区重要显眼处张贴标语等。认真排查平安隐患，对林场境内存在的不平安隐患进行排查、消除。认真组建综治网络，严格落实综治工作“一票否决制〞，与下属股、室、站、工区、九龙村及干部职工、九龙村民层层签订综合治理责任状300份。为增进友谊，场领导带着股室负责人走访周边乡镇，并与周边乡镇签订睦邻友好协议书，共同处理边界发生的纠纷，形成了一个上下相连，纵横相接的立体防范网络。 〔四〕突出公园建设，在拓展开展空间上成效明显场领导班子充分发挥森林生态、经济、社会三大效益，加快森林旅游产业开发，认真做好九龙江森林公园的前期开发工作，培育新的经济增长点。 一是组织保障有力。在今年人事调整中，设立了森林公园筹建办，专门负责九龙江森林公园的前期开发工作，公园招待处设在大水江景区内。公园筹建办设6个编，场部筹建办2个编，公园招待处4个编。落实了相应的岗位职责，并制定了相关规章制度。 二是开发规划合理。坚持科学规划，围绕神龟啸天和龙潭 -7一是职工福利逐步提高。近年来，随着我场经济收入的增长，干部职工的工资、福利也在逐步提高。今年实际工资支出为539.45万元，比2023年的488.89万元增加了50.56万元，增长速度为3.42%，做到了每月25日定时发放工资，从未拖欠。将误餐费、生活补贴列入年初预算，力争年底兑现。对下乡补助统一按3元/日的标准发放，取消了原来的等级标准。全年给节假日加班的职工发放了加班补助10万元，重阳节给退休老人们按80元/人的标准发放节日慰问金，发扬了我国爱老敬老的传统美德。考虑到我场森林防火工作的特殊性和重要性，给股级、副股级人员分别发放30元/月、20元/月的 费补助，为所有在岗职工发放扑火服装。考虑到物价上涨等因素，从今年10月份起，不在职人员的生活费由原来的150元/月提高到180元/月，表达了我场对不在职人员的人文关心。 二是生活条件日益改善。针对三江口自来水因污染严重无法饮用的情况，投入6万多元引来平安的溪水建成我场专用的自来水管道，解决了职工的平安饮水问题。投入1万余元美化了场容场貌。投入6000多元为食堂购置了一辆三轮摩托车，减轻了后勤人员买菜的难度，增强了食堂的效劳功能。投入10余万元，改善了工区、护林点的水、电、路、住等方面的条件。维修了两条林区公路毁坏路段，配合106国道改扩建工程。改变了腊岭头、兰田水的输电线路，确保了工区的日常生活不受到影响。为大坳护林点新建卫生间2间，解决了护林人员的生活起居问题。维修了八丘田 线路的电杆和护墩，确保了通 -9法，加强对各机构的目标管理，为各机构制定了考核标准。考核为百分制，其中公共分30分，业务分70分，做到了量化、细化、科学化。考核结果与年终目标管理奖、年终评先和中层职务任免“三挂钩〞，有力的促进了干部队伍尽职尽责，工作效率全面提升。 二是强化了人事管理。把人事建设作为党风廉政的关键环节来抓，按照“三强五好〞的要求，加强领导班子建设，从农办和本场分别提拔一位年轻的中层干部担任副场长，成为林场有史以来最年轻的一届领导班子，成功推荐一位中层女干部到乡镇任职，有1人成功选为县人大代表，1人为县政协委员，2人成功选为镇人大代表。在9月底实行了人事管理改革，改革中坚持“以工作论英雄，凭实绩用干部〞的原那么，提拔任用了7名群众根底坚实、做事扎实、为人老实的“三实〞人员，对在考核中群众评价差、工作表现差、道德品质差的“三差〞人员，实行警示谈话和调离岗位。今年的人事调整，全场41个副股级以上人员中有21人变换了岗位，4人由副股级提升为正股级，5人由一般人员提升为副股级，形成了“有为有位、无为失位〞的良好气氛，极大的调动了职工的工作积极性。 三是强化了内部管理。坚持以制管人，照章办事，制定了大坪林场内部管理制度，对学习、会议、公物采购、车辆管理、房屋管理、招待出差、财务管理、廉政建设等一系列内部管理制度进行完善充实。投入