2023年事故调查报告例文.docx

有关事故调查报告例文 关于事故调查报告范文 事故(Accident)，是指造成死亡、疾病、损害、损坏或者其他损失的意外事情，是一种无法预估的、突然发生的、出乎人们意料的事件。如下是给大伙儿整理的，希翼对大伙儿有所作用。 事故调查报告范文篇【一】 平安事故调查报告范文 1.工程名称：金壁贯融3#、4#、6#楼 2.事故发生时刻：09年10月27日5：00到5：30 3.事故类别： 4.事故级别： 5.事故详细经过：(填写别下可另附纸) 中央花城4#楼18层料台处，由于工人在料台拉砖时，阳台与吊料台连接处，一块模板没有固定好，工人在拉砖时，别小心坠降到16层。一块铺在通道口模板降下，砸伤一具本班组，支厨房卫生间反梁模板工人，后送医院拍片检查，大夫诊断，没有造成过大损害。 7.事故原因分析(以专家分析为准) 操作时注意力别集中，思想麻痹，平安意识别强8.事故的处理和预防事故重复发生的措施： 经过这次平安事故，我们工地的每个工人的平安意识差，现工程依照3#、4#、6#楼，平安工作，提出整改措施，1)加强工人的平安教育;2)整改楼层各项平安防护设施;3)加强楼层平安防护巡查工作。杜绝各种平安隐患。 参加调查人员： 事故责任人： 负责人签名：制表人签名：制表日期： 河南红旗渠建设集团 事故调查报告范文篇【二】 一、事故经过 2022年6月8日下午2点半左右，在二厂圆锥破检修时，发生一起平安事故，检修工王海林左手除拇指外的四个手指严峻受伤，事故经过如下：13:30上班，加工20mm的圆钢做成S型起吊钩子，经过水冷却，起吊部位为圆锥破挡料斗圈，此部件的分量约1.5T，其惟独两个30mm的小孔可作为起吊点，周边惟独5mm的间隙。钢丝绳无法插进，只能用钩子作为起吊工具，现场工作人员有：王见(现场指挥)、马振海、王海林(现场具体操作维修工)，袁文仓、孟召青(现场检修辅助人员)。下午14:15，王见、马振海、王海林上到圆锥破上部，做好一切吊装预备，并开始起吊。王见拉手拉葫芦，马振海、王海林稳着物件。随着物件渐渐升高，由于挡料斗圈差不多磨损，在起吊过程当中物件别平衡，浮现了一边高一边低的现象，当提升高度到达0.6m时，挡料斗圈高端差不多超过了短头上端约150mm，然后，王海林(站在王见的右手边)在高端观看吊起物件与短头上端距离，看是否能够插入已预备好的木板将物件垫稳，由于物件别平衡，插入木板的间隙不行确定。王海林将高端往下压，由于突然用力造成物件晃动过大，吊钩变形，挡料斗圈滑降。将王海林左手除拇指外的四个手指挤断，事故发生后，王见马上向公司领导打 汇报事情，公司马上派车送王海林去平泉县西坝骨科医院，因伤势过重，骨 科医院建议转承德266医院，并联系266医院修院长做好手术预备，患者到达后做了检查和妥善处理后，医院建议转北京积水潭医院，立即送王海林赶往北京，李华云总经理在积水潭医院等候，患者到后由于医院将手术安排在下半夜，李华云总经理又及时联系空军总医院进行手术，到6月9日上午8:00手术完成。 二、平安生产事故分析： 2022年6月8日下午2点30分，在二选厂检修圆锥时发生一起平安事故，依照当事人辅助车间主任王见所写事故经过，事故受伤者王海林同马振海协助王见在起吊圆锥内1.5吨重的档料斗圈时吊钩变形档料斗圈脱降，将王海林四个手指剪断。事故发生后，王见马上上报叫车，伤者及时送往医院治疗。 事故发生后赵锡波、尚烨、于勇、郝义坤到现场了解事情。复原现场事情同王见所写经过一样，王见站在靠近门口位置，马振海在其左手边，王海林在其右手边位置，档料斗圈起吊时，未水平吊起，马振海这端低，王海林这端差不多超过短头上沿有150毫米，王海林拇指在上四个手指在下双手往下压，由于档料斗圈外圆和短头内圆惟独5毫米间隙，在这么小间隙、这种别平衡状态下吊钩变形档料斗圈脱降时和短头上沿接触形成剪子，档料斗圈脱降王海林的左手手指被剪切，结果浮现这一起平安事故。 事故分析如下： 1、现场指挥人员在拉手拉葫芦，没有起到指挥作用和观看协调作用。 2、对挡料斗圈磨损事情推断别准，没有充分思考到起重过程的偏重咨询题，致使部件起吊后偏歪严峻，为了插托起木板而对吊装物进行按压晃动调平造成事故。 3、由于对起吊部件按压晃动，眨眼产生巨大力量使制作的吊钩变形而滑降。 4、检修前没有进行详细的方案论证。 5、王海林为新招职工，对大型设备检修经验别脚，尽管参加了县安监局组织的平安培训，但现场培训别脚。 6、平安部门没有全程对检修过程进行监控和指导。 7、在本次事故中生产副总经理赵锡波、生产部经理尚烨、技术部经理于勇、机电维修车间主任王见负有别可推卸的责任。 三、教训 本次事故的教训是惨痛的，经过对本次事故的详细分析和研究，举一反三，得到以下教训： 1、别管工程大小，都要有详尽的组织实施方案和平安保护措施。 2、在平安三级教育过程当中，一定要做好职工的平安素养和平安技能的培训。 3、现场指挥和平安监督别能流于形式，要真正起到作用。 4、施工过程当中所使用的工具、器具一定要挑选正规厂家的合格产品，自制的工具、器具要经过检验方可使用。 5、任何工程别能因为节省本钱而简化维修设施和平安设施。 6、施工过程中，相互提醒和相互保护严峻别脚。 四、整改措施 1、针对特种作业人员聘请和录取必须持有由劳动部门颁发的有效上岗资格证，无证人员别予录取或经培训获证前方可录取。录取人员必须经过县防疫站体检合格前方可录取。录取人员必须经过三级平安教育培训(厂矿、车间、班组)满48课时。培训后经过考试和技能测试合格后，方可上岗。现有人员每月平安培训别低于8课时。 2、每次施工作业之前必须制定详细的工作打算，平安措施，保护措施，形成文字材料上报领导批准后，传到达每一具参与施工的人，所有人严格执行。每班工作必须进行班前班后会，要求参与施工的全体人员参加。 3、施工前要对施工现场的场地、环境、设施、路线、空间做充分考察，对有可能发生的事故进行预测，制定出相关的预案和躲避方法。 4、施工中使用的工具、器具需经过平安检查，合格前方可使用，材料、货物、工具按规定摆放，施工现场别得放置与施工无关的杂物，防止紧急事情时阻碍人员撤离。起重工具的采购必须有安检标志、合格证。 5、施工过程指挥人员必须观看每个操作人员，严禁指挥人员亲自操作而无视指挥工作，严禁多人指挥和违章指挥。 6、施工前平安治理人员需对施工的措施、方案、工具、器具进行检查和确认。施工过程中，平安治理人员对整个施工过程进行全程监护、监督和检查。 7、全面排查公司各个施工场所现有的起重工具、平安设施、电力线路、供电装置、管线道路、防护栏杆等的平安隐患，制定整改措施，限期完成。 8、施工现场要预备急救医药箱，矿区内24小时常备车况完好的值班车辆1辆，以便紧急使用。 9、与医疗单位、救援单位建立联动机制。 平泉县金宝矿业