2023年事业单位人才队伍情况分析报告.docx

2023年事业单位人才队伍状况分析报告 在县委政府及上级业务部门的正确领导下,我局以科学的人才观为指导，牢固树立人才资源是第一资源的观念，以贯彻落实专业技术人员各项政策,提高全县各单位专业技术人员乐观性为目的,在现有政策制度框架内，强化政策意识、标准意识和评审措施，严格做好专业技术人才各项工作。现将我县专业技术人才状况分析汇报如下。 一、人才队伍进呈现状 我县共有专业技术人员690，其中高级54人，中级175人，初级461人；35岁及以下242人，36岁至50岁406人，51岁至59岁42人；高校本科88人，高校专科469人，中专133人；农林牧渔也48人（其中高级6人，中级8人，初级34人），建筑业5人（其中初级5人），交通运输业4人（其中初级4人），水利、环境和公共设施管理业9人（中级1人，初级8人），教育420人（其中高级38人，中级123人，初级259人），卫生和社会工作170人（其中高级7人，中级35人，初级128人），文化体育17人（其中高级1人，中级6人，初级10人），公共管理、社会保障16人（其中高级2人，中级2人，初级12人）。 二、人才工作开展状况 （一）领导高度重视，工作落实到位。为进一步做好专业技术人才工作，切实加强对专业技术人才工作的领导，我局把专业技术人才工作列入重要议事日程，形成了局长直接抓，分管副局长具体抓， 职称管理与事业单位管理股具体负责的良好局面，确保了专业技术人才工工作高效有序开展。 （二）拓宽引智渠道，加大人才引进力度。依据全县专业人 才需求实际，结合编制空缺状况，我局编制了科学合理的专业技术人才聘请规划，并上报州人社局进行全州统一招考，同时乐观参与全州紧缺人才聘请会，招收农业技术、建筑工程造价等相关紧缺专业技术人员，为我县经济社会事业进展注入了新颖血液。 （三）加强培训，提高干部队伍素养。依据相关要求，我局 认真组织开展了专业技术人员全员网络培训工作，切实推动实施专业技术人员学问更新工程，大力提升专业技术人员的职业道德与履职力量。结合我县实际，围绕经济社会进展急需紧缺的领域和专业，以培育高层次专业人才为目的，通过严格遴选，将我县专业水平高、培育潜力大的专业技术人才纳入“双百人才〞培育工程，推举至内地进行访问研修。 三、人才工作存在的主要问题 作为干部职工之家，我局始终坚持把培育人才作为人事工作的前提和根底，把用好用活人才，稳固和稳定现有人才作为人事工作的根本要求，牢固树立惜才、爱才、识才、用才的理念，防止人才外流。但在实际工作中，仍存在以下问题。 （一）人才流失大。由于我县自然环境恶劣、生活条件艰苦，高原环境对人体的损害严峻，加之职工工资福利待遇低下，教育、卫生医疗保健等社会事业进展滞后，致使干部职工队伍不稳，要求调走的干部逐年增多，并呈年轻化趋势，每年大中专毕业生除少量本州（县）籍外，大局部都在内地就业，内地的人才进不来，本地的人才留不住，科技干部队伍“青黄不接〞，影响了我县的经济进展、政治稳定，客观上不利于我县“跨更加展、长治久安〞总体目标的实现。 （二）专业技术人员专业性普遍不强。我县县域经济落后，难以聘请到高学历、专业性较强的专业技术人员，聘请的各类专业技术人员专业背景不强，加之参与工作之后缺少专业的培训，我县现有的专业技术人员专业性普遍不强。其中教育卫生、农林牧业、城市建设、交通水务、播送影视等方面的专业技术人员尤为紧缺。 四、下一步工作打算 在今后的工作中，我局将紧紧围绕县委政府中心工作，以科学的人才观为指导，牢固树立人才资源是第一资源的观念，切实做好专业技术人才工作。 （一）加大对紧缺专业的定向培育力度。进一步依托我州正在开展的公开考试聘用中（高）职类定向培育紧缺专业人才工作，加大培育力度，培育一批专业性强、留得住的外乡人才。 （二）不断创新培育方式。探究专业技术人才培育新机制，通过“走出去〞进修学习、跟班学习、挂职熬炼，“引进来〞培训指导、协作效劳，以及联合攻关、经验沟通等方式，切实有效地提高专业技术人才的力量和水平。 （三）坚持援建加自建，做到变输血为造血。以专业技术人才对口援建为契机，通过对口援建县“传帮带〞的引领和示范作用，在不断引进和吸取援建县现代化理念和先进经验的同时，切实加强我县专业人才队伍自身的提档升级，进一步提高我县专业人技术人才自我开发和自我培育力量。 4