2023年事业单位人才队伍情况分析报告范文.doc

事业单位人才队伍情况分析报告 在县委政府及上级业务部门的正确领导下,我局以科学的人才观为指导，牢固树立人才资源是第一资源的观念，以贯彻落实专业技术人员各项政策,提高全县各单位专业技术人员积极性为目的,在现有政策制度框架内，强化政策意识、标准意识和评审措施，严格做好专业技术人才各项工作。现将我县专业技术人才情况分析汇报如下。 一、人才队伍开展现状 我县共有专业技术人员690，其中高级54人，中级175人，初级461人；35岁及以下242人，36岁至50岁406人，51岁至59岁42人；大学本科88人，大学专科469人，中专133人；农林牧渔也48人〔其中高级6人，中级8人，初级34人〕，建筑业5人〔其中初级5人〕，交通运输业4人〔其中初级4人〕，水利、环境和公共设施管理业9人〔中级1人，初级8人〕，教育420人〔其中高级38人，中级123人，初级259人〕，卫生和社会工作170人〔其中高级7人，中级35人，初级128人〕，文化体育17人〔其中高级1人，中级6人，初级10人〕，公共管理、社会保障16人〔其中高级2人，中级2人，初级12人〕。 二、人才工作开展情况 〔一〕领导高度重视，工作落实到位。为进一步做好专业技术人才工作，切实加强对专业技术人才工作的领导，我局把专业技术人才工作列入重要议事日程，形成了局长直接抓，分管副局长具体抓， 职称管理与事业单位管理股具体负责的良好局面，确保了专业技术人才工工作高效有序开展。 〔二〕拓宽引智渠道，加大人才引进力度。根据全县专业人 才需求实际，结合编制空缺情况，我局编制了科学合理的专业技术人才招聘方案，并上报州人社局进行全州统一招考，同时积极参加全州紧缺人才招聘会，招收农业技术、建筑工程造价等相关紧缺专业技术人员，为我县经济社会事业开展注入了新鲜血液。 〔三〕加强培训，提高干部队伍素质。按照相关要求，我局 认真组织开展了专业技术人员全员网络培训工作，切实推进实施专业技术人员知识更新工程，大力提升专业技术人员的职业道德与履职能力。结合我县实际，围绕经济社会开展急需紧缺的领域和专业，以培养高层次专业人才为目的，通过严格遴选，将我县专业水平高、培养潜力大的专业技术人才纳入“双百人才〞培养工程，推荐至内地进行访问研修。 三、人才工作存在的主要问题 作为干部职工之家，我局始终坚持把培养人才作为人事工作的前提和根底，把用好用活人才，稳固和稳定现有人才作为人事工作的根本要求，牢固树立惜才、爱才、识才、用才的理念，防止人才外流。但在实际工作中，仍存在以下问题。 〔一〕人才流失大。由于我县自然环境恶劣、生活条件艰苦，高原环境对人体的损害严重，加之职工工资福利待遇低下，教育、卫生医疗保健等社会事业开展滞后，致使干部职工队伍不稳，要求调走的干部逐年增多，并呈年轻化趋势，每年大中专毕业生除少量本州〔县〕籍外，大局部都在内地就业，内地的人才进不来，本地的人才留不住，科技干部队伍“青黄不接〞，影响了我县的经济开展、政治稳定，客观上不利于我县“跨越开展、长治久安〞总体目标的实现。 〔二〕专业技术人员专业性普遍不强。我县县域经济落后，难以招聘到高学历、专业性较强的专业技术人员，招聘的各类专业技术人员专业背景不强，加之参加工作之后缺少专业的培训，我县现有的专业技术人员专业性普遍不强。其中教育卫生、农林牧业、城市建设、交通水务、播送影视等方面的专业技术人员尤为紧缺。 四、下一步工作打算 在今后的工作中，我局将紧紧围绕县委政府中心工作，以科学的人才观为指导，牢固树立人才资源是第一资源的观念，切实做好专业技术人才工作。 〔一〕加大对紧缺专业的定向培养力度。进一步依托我州正在开展的公开考试聘用中〔高〕职类定向培养紧缺专业人才工作，加大培养力度，培养一批专业性强、留得住的外乡人才。 〔二〕不断创新培养方式。探索专业技术人才培育新机制，通过“走出去〞进修学习、跟班学习、挂职锻炼，“引进来〞培训指导、协作效劳，以及联合攻关、经验交流等方式，切实有效地提高专业技术人才的能力和水平。 〔三〕坚持援建加自建，做到变输血为造血。以专业技术人才对口援建为契机，通过对口援建县“传帮带〞的引领和示范作用，在不断引进和吸收援建县现代化理念和先进经验的同时，切实加强我县专业人才队伍自身的提档升级，进一步提高我县专业人技术人才自我开发和自我培育能力。 4