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2023
年事
单位
个人
述职
报告
范文
[事业单位个人的述职报告]20XX年个人述职报告范文
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回忆一下工作、反思一下缺乏、思考一下打算,非常必要和及时。二年多来,在上级组织和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和开展作出了一点微薄的努力。现将工作汇报如下:在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,依靠管理,不计个人名利,在网络整合、机制改革、强化管理、优良效劳、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索,促进了事业的开展。
一、抓安全传输,保信号畅通网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等,都给我们有线网络注入新的活力,给我们带来了广阔的开展空间和开展机遇。
二、抓机制创新,激内部活力三、抓内外管理,促经济效益三、抓优质效劳,树行业形象四、抓思想工作,鼓各方斗志五、老实做人,干净办事作为网络中心负责人,并不算什么官,但作为一名管理者,本人在工作中能保持清醒头脑,做到廉洁自律,对可能影响工作的吃请从来不参与,更没有利用岗位之便谋取私利。今后打算
一、以改革为核心
改革是我们时代的主旋律,有线电视作为融高科技于一体的朝阳事业,其开展可谓是日新月异,昨天的成就很难成为今天的辉煌。今年又是国家广电总局确定的“网络开展年〞。为此,我们要紧紧捕捉当今有线电视的开展趋势和动态,立足改革,抓住机遇,加快开展。改革是网络的出路所在,要充分发挥现有网络资源的优势,盘活资产,不断提升网络的现有价值,努力把有线网络事业做强做大。同时,要深化人事制度改革,特别是要改革用工形式,破除陈旧观念,采用双向选择、竞聘上岗、聘用上岗等多种用工形式,坚决改变人浮于事,效率低下的现象。
二、以标准管理为依托
要全面理顺划转各有线电视站的各种关系,在确保稳定的前提下,加大各项改革力度,标准根底管理,建立适应市场经济规律,符合精简、高效要求的新的管理体制和运行机制。同时,要完善和制定一系列规章制度,使管理更加标准、更加一致。做到用制度去管理人,用制度去约束人。
三、以提高效劳质量为宗旨
有线电视网络作为窗口效劳行业,其效劳质量优劣,直接关系到广电的形象。只有提供良好的效劳,才能够不断增加用户对我们的信任,进而才会具有市场竞争力。针对目前实际存在的优质效劳、快速反响、文明礼貌等方面的问题,本人还要下大力气解决,抓好这方面的工作。有句话说的好:“千好万好不如用户说好,金奖银奖不如用户夸奖。〞用户的满意,就是我们最根本的追求目标和努力方向。为此,我们将持续开展“树立新形象,满意广电网、保畅通、创优质〞活动,积极探索在新形势下优质效劳的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力,树立自身良好的形象,增加用户对我们工作的了解和信任。真正做到效劳优质化,反响快速化、行为文明化、用语礼貌化。
四、以保畅通、保安全传输、增加效益为目的
首先是要加强维护工作,加大有线电视设施保护宣传力度,强化巡查机制,确保党和政府的声音及时传送到千家万户。其次要通过网络线路整改,提升网络档次。同时要善始善终配合台里做好300兆网络的改造工作,早日实现社会效益和经济效益的双赢局面。真正做到“守一方网络,保一方畅通,创一方效益〞。
我想,投入才有回报,忠诚才有信任,主动才有创新,坚毅才有作为。在今后的工作中,我将努力增强工作的主动性、科学性和预见性,并以“三个一点〞找准工作切入点,“三个一点〞,就是当上级领导的要求与我部门实际工作相符时,我会尽努力去找结合点;当部门之间发生业务工作或利益冲突时,我会从制度与工作职责上去找平衡点;当上下左右之间意见不一致时,我会从大家所处的工作角度和表达的意图上去领悟相同点。总之,我始终信守这样一条真理:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。〞并将以实际行动来赢得大家的理解和信任。
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