2023年书记述职述廉报告1500字.docx

XX年书记述职述廉报告1500字 各位老师、 同学： 2023年下学期是我们进入大学的第一个学期，也是我受到大家信任担任我们中药4班团支书的一学期。一学期以来，我依靠湘杏学院院办三位老师的的正确领导，依靠中药4班班委的密切配合，依靠中药4班全体同学的大力支持，在工作中以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，坚持以科学开展观为统领，紧紧围绕学院中心工作，认真履行职责，开拓进取，勤奋工作，大胆实践，较好地完成了各项工作任务。下面，我从以下几个方面向老师和同学们进行述职，请予评议。 一、以精神文明建设工作为重点，适时开展各类组织活动。 1.以班集体的形式参观烈士公园烈士塔，缅怀了在建立新中国的进程中无私地奉献出自己生命的革命烈士。这一活动使我们更加坚决了对中国共产党的领导的信心，也更加感受到今天的幸福生活来之不易，更珍惜身边的一切。 2.在祖国60周年国庆之际学校举行的“十一〞升旗仪式，观看爱国露天电影有奖征文等活动中我组织班里同学积极参加，引导同学们积极抒发对祖国的赞美，提高了我们的爱国主义热情。 3.以向长江大学“全国见义勇为舍己救人大学生英雄集体〞学习活动为契机，与制药班，药剂班以及生工班一起开展主题鲜明的教育学习讨论会。充分发挥团员们的主观能动性，引导团员深刻理解和认识长江大学“全国见义勇为舍己救人大学生英雄集体〞的精神实质及感动心灵的力量。学习他们不怕牺牲、见义勇为的英雄气概，学习他们无私奉献、不图名利的崇高境界，努力营造出弘扬社会正气、倡导见义勇为的社会新风气。从自身出发，从点滴做起，努力提高自身修养和思想境界。在效劳人民，效劳群众的过程中找准自己的定位，实现自己的理想，成就自己的事业。 二、以加强团组织队伍建设为重心拓展团工作的内涵、外延，努力发挥团组织在广阔团员中的作用。 1.同学们思想成熟，积极要求进步，全班有大局部同学递交了入党申请书，并有两名同学成为入党积极分子，经过党校培训后，无论从思想方面和行动方面都有很大的提高。 2.为了增强班级凝聚力，在组织课外活动中，学习更多知识，我们班于2023年11月2023日组织了烈士公园游园活动。同学们积极踊跃参加活动，表达了同学们以集体为重的意识。活动中，大家互帮互助，互相鼓励，增进了了解，展现了同学间的友谊。 3.为了强化班级的管理与建设，设计同学们自己的个人规划，加强同学们之间的交流以及我们与院办老师的交流，我们班与2023应用心理班一起开展了“班级建设与个人规划〞的主题班会，并有幸请到了院办的章科长和朱老师。班干们互相交流了班级管理与建设的经验，一些同学也提出了对班级建设的意见与建议并介绍了自己的个人规划，给其他同学作出了示范。 三、在担任团支书的这段时间里，我得到了许多珍贵的经验，总结如下： 1.搞好配合才是完成各项工作的关键。 2、只有工作有方案，时间有保障，人员有安排，信息有反响，才能善始善终地完成各项工作。 3、只有充分依靠团支部成员，才能调动全体团员的积极性和创造性。没有广阔团员的积极参与，团工作就会像一潭死水，没有活力。 四、存在的一些问题： 1、自身努力与工作要求有很大的差距，工作标准有待进一步提高。 2、工作作风欠扎实，在强化实干精神，提高工作魄力上，需进一步加强。 3、在学习上没有起好带头作用，成绩有待提高。 以上报告，请审阅。 述职报告范文 xx年起，因公司战略转型的要求，由网络维护中心调入公司客响中心，3年期间内对于自身的工作经历也是不寻常的几年，经历了奥运网络保障、c网融合，企业机构改革等重要事件，同时自己也慢慢的走向公司工程支撑与班组管理的岗位。 作为一名数据调度人员，主要负责无锡数据根底网络，集团cn2网络，adsl-vpn业务，以及城域网改参订单的派发。（日常主要业务系统操作有：综合调度开通系统、大客户资源管理系统、长途资源管理系统、集团crm系统、大客户售后管理系统）。日常协调和管理业务开通事项，负责订单的开通管理。 作为公司高级工程经理，应该说首先也能很好的配合全公司前端客户经理的需求，对于需要支撑的工程，都能积极的参与客户的技术交流，与客户经理交流工程实施的要点。利用作息以外的时间撰写工程方案书，至今共写有各类工程方案书50篇以上。在工程的售中管理方面，也是尽自己能力，在部门领导的支持下，方案和安排实施步骤，也是顺利的完成了政府外网大型网络建设工程，工商局新大楼搬迁工程的承接、无锡校园学子e行网络的改造工程、iptv业务融合酒店信息化改造、企业信息化维护外包技术支撑、公安九龙公交c网行业应用、市政府搬迁工程等重要政企客户效劳支撑工作内容。 作为XX省电信公司和市公司的内部培训师，也是积极的参与对全省和本公司内部职工的培训，2023年8月参加了对全省新进大学生的培训工作。平时针对业务开通的需求，也是及时的将业务流程灌注到前端的业务部门，完成了综合调度开通系统、大客户组网模式以及局部转型新业务的培训工作，2023年作为省ema工程组核心成员，完成了对全省ema的业务开通流程的制定。 2023年6月，公司成立政企支撑中心，自己脱离原有调度员的工作岗位，成为中心工程管理班的班长，专业从事公司面向政企客户工程的管理者，并带动全班人员一起参与工程的售前、售中、售后的支撑工作。公司高级工程经理述职报告 从面向客户的维护到面向网络的维护，再到面向客户的技术支撑，再开展到面向政企客户工程与班组的管理，自己在电信经历了4个面向阶段。应该说在每一个阶段中，自己都是能够尽量让自己全身心的投入到热情的工作中。 长按二维码关注即可获得工作报告范文获取实习报告获取社会实践报告获取述职报告获取辞职报告微信搜索"热点源"获取更多工作报告范文 第5页 共5页