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2023年乡镇财政所管理工作自评报告.docx
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2023 乡镇 财政所 管理工作 报告
2023年乡镇财政所管理工作自评报告 一、机构队伍建设 乡对乡财政工作高度重视,由乡长担当乡财政所长,做好各项工作的连接和落实。在区财政局的指导下乐观完成好各项工作,并将具体责任落实到人。依据机构设置要求,乡单独设立了财政所,明确了乡财政所担当乡镇财政管理的职责。依据人员编制要求,落实了2名财务人员,工作人员都为大专以上文化程度,分别担当会计、出纳工作,人员实行县乡双重管理,以乡镇管理为主,乡财政所工作人员正在依据要求乐观的考取会计从业资格证书,以便更好的开展各项工作。 二、制度建设 1、建立、健全收支管理制度。建立预算管理、资金管理、票据管理、总产管理、档案管理等,按规定执行总预算会计和行政事业单位会计管理制度。 2、资金监管制度。在资金监管方面信息通达、公开公示和抽查巡查机制健全,开展定期和不定期检查。 3、财务公示制度。建立惠民补贴、机关财务、预决算和财政收支公开公示制度。 4、内部把握制度。依据要求,统一建立了岗位责任制度、内部管理等内把握度。 5、廉政建设制度。在内部把握制度建立的根底上,建立了廉政建设责任制、廉洁自律、重大事项报告等廉政制度。 三、收支管理建设 预算编制程序标准,内容完整,每年年底准时编制次年财政预算。依据相关规定,统一使用财政专户。已经办理公务卡,并且依据相关规定,严格把握现金支付。落实乡镇信息联络员一名,全部公示项目均依据要求公示7天以上,并在乡政府办公楼设立举报 ,举报箱,接受宽敞人民群众监督。对川财基(2023)4号文件规定抽查巡查4类资金抽查巡查内容进行认真梳理和分析,完善了相关资料,确保资金抽查合格。足额兑付各项资金,无由于补贴发放不准时不到位产生信访现象。实施专款专用原那么,确保每一笔专项经费都合理利用。 四、效劳力量建设 一是“一卡(折)通〞发放。乡“一卡(折)通〞发放比例到达100%。二是便民效劳。在便民效劳中心轮番进行坐班。三是设置办事指南和岗位职责标牌。四是定期测评履职效劳满足度。满足度测评受访者包括乡领导、乡其他机构人员和群众。五是业务查询效劳。有具体的查询方式,由财务人员负责查询工作。 五、根底设施建设 一是标准办公场地。乡有独立的财政办公场地,面积大约20平方米左右,独立的档案室,面积约10平方米左右,档案管理符合相关规定。二是办公设备完备。有适合工作的计算机,内网和外网分开使用,配备有打印机。办公场地防火、防盗设施齐全。三是有乐财和金财网络。金财网络连通、运行正常,网络建设、数据管理、平安防护符合规定。 六、日常工作开展 每年年初财政所制定每年的规划,年底对全年工作进行总结。对记账凭证、账簿装订和归档准时标准。在规定时间内完成全年的决算、预算工作。每月定期开展乡镇财政资金对账工作,全年开展12次。建立资产登记、管理台账,对固定资产进行统一管理,确保国有资产不流失。在规定时间内完成各种报表、总结上报工作,准时处理财务事项,较好的完成专项工作,使财政所工作健康、有序进行。 七、比照查找、认真总结 乡比照区2023年度乡镇财政管理工作考核验收表,对乡财政工作进行认真总结,找出了乡财政工作中存在的问题,如财政所工作人员不是全部具备执业资格证书,档案室面积由于条件限制无法到达20平方米,地理条件及经济因素没有建立查询设施。 通过自查,乡在2023年度的乡财政工作认真负责,乐观落实财政所标准化建设和完善各项制度,但在实际考核中也存在一些问题。期望在今后的工作中,着力解决就业人员执业资格和硬件设施上的缺乏。 3

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