1乡镇机关公务员队伍建设调研报告一、来源渠道方面1.在每年的公务员“四级联考〞中，对招人难、留人难的艰苦遥远乡镇，如何降低进入门槛，科学设置职位的专业、学历、年龄、户籍、报考比例等。意见建议：〔1〕基层公务员门槛不宜设置过高，应多注重实践操作能力，专业设置多以涉农或民生方面为主，学历不宜过高，有大专就可。〔2〕可以适当降低专业、学历及年龄的门槛，年龄可以适当放宽，户籍上可以适度放宽限制，不一定要只是本地人。2.对现有面向大学生村官等效劳基层项目人员、2优秀村干部定向考录公务员工作的成效进行客观评价。意见建议：〔1〕大学生村官参与农村基层不多，定位不明确，多为乡镇办事员，应多加强培训和管理。〔2〕加大对效劳基层项目人员、优秀村干部的选拔力度。这类人群有着丰富的农村工作经验和很强的解决问题的能力，是在农村这个广阔的舞台上锻炼出来的人才，招录这种人员不仅为乡镇公务员队伍中输送有农村工作经验和能解决问题的新鲜血液，也可以不断提高村组干部工作的积极性和主动性。3.从乡镇事业编制人员定向考录公务员的程序、数量及频率应如何规定，以及年龄、学历等资格条件3应如何设置。意见建议：〔1〕从乡镇事业编制人员定向考入公务员应根据乡镇推荐，采取笔试和面试，数量应在20%左右，间隔2-3年考一次，年龄应在35岁左右，大专以上文化。〔2〕应该侧重从本地事业编制中招录那些连续多年考核优秀、工作业绩突出和人民群众满意的乡镇事业编制人员这样不仅可以为公务员队伍提高优秀有能力的工作人员，还可以提高事业编制人员的晋升空间，提高效劳群众的积极性。4.对整合面向社会、大学生村官、优秀村干部、4乡镇事业编制等各类人员考录工作的意见建议。意见建议：〔1〕健全村干部选拔机制，拓宽村干部培养选拔渠道。〔2〕坚持标准程序，凭实绩用干部。〔3〕选拔过程中，坚持把民意放在突出位置，顺应民意，凭公论选干部，严格按照“两推两考两票决〞的方式进行，经过选拔公揭发布、公开报名、资格审查、会议推荐、笔试、面试、组织考察和县委常委会差额票决等程序，精心组织，周密部署，确保质量。5.对改良乡镇机关调任公务员工作的意见建议。5意见建议：可以定期一年或是两年从乡镇优秀公务员中调任人员充实市、县公务员队伍，可以采取乡镇推荐和调任单位考核的方式进行。二、日常管理方面1.对标准上级机关借用乡镇机关公务员的意见建议。意见建议：〔1〕一些在乡镇有丰富工作经验，工作能力强，责任心强的...
