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2023年乡镇机构改革与管理工作报告.docx
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2023 乡镇 机构改革 管理工作 报告
乡镇机构改革与管理工作报告 ipt>精简政府机构是我们国家一直在大力改革的工程之一,特别是在基层,存在很多的冗员机构,工作没有积极性,政绩也不好,官员之间对工作互相推脱,这就是冗员的弊端;而且冗员导致国家的财政较为吃紧,这是我们一直以来都在痛陈的问题,所以精简基层机构已经成为迫在眉睫的重要改革措施了。 我县在202223年的乡镇机构改革中,统一对乡镇原来的“七所八站〞进行了撤并和精简。改革后,局部乡镇站所等靠要思想严重,习惯于吃旱涝保收的“皇粮〞,对改革不满,怨天尤人,有的甚至频频上访,造成了十分不好的影响。大局部站所在各乡镇党委、政府的领导XX县区直有关单位的支持配合方1案8范.文库4欢迎您采,集下,不等不靠,依托自身优势自谋开展,既为“三农〞服好务,又促进自身的开展。坪村镇就是充分发挥站所效劳功能,以效劳促开展,以开展促效劳成功典范,为我们加强乡镇站所的管理提供了可资借鉴的经验。 一、根本做法 1、加强领导,为站所创造良好的开展环境。一是在政策上优惠。鼓励科技人员和分流人员领办、创办科技效劳示范基地。农业效劳站农技员龙先明率先创办20亩甘蔗示范基地,吸引农民到基地学技术、学管理,从而带动该镇的基地种植业的开展,今年坪村镇甘蔗种植面积锐增至xxx亩,明年还有不断扩大的势头。刘安洲同志在马鞍镇种植大棚蔬菜,无籽西瓜,甘蔗等高效经济作物,每年收入可达x万元,在马鞍镇起到了很好的以点带面的示范作用。二是在生活~本文由.方案范-文库'为您;搜}集整-理X上照顾。县财政下拔差额补助包干经费按时定员发放到位,从不克扣拖欠,并由原来的每年xxx万元增至xxx万元。三是在政治上关心。进一步完善选人制度,各站所的负责人全部由学员或技术培训骨干担任,平时开会、学习与行编人员一视同仁。四是在管理上从严要求。镇政府制订干部管理两个规定一个目标}方案范文.库.整.理^,一个考核,坚持用实绩来衡量干部,对工作出色的镇里给予表彰、评优,并积极推介典型,农技站长龙先明“三农〞效劳工作成绩突出,在XX市受到表彰。 2、精减机构和人员,促进站所轻装上阵求开展。根据乡镇站所的职能,对站所进行了撤并精简,将原来的15个站所精简为x个,编制由x人减至x人,精减xx%,同时积极鼓励在职人员离岗创办经济实体,带职分流xx人,解决了因人设岗、人浮于事的局面。 3、积极发挥技术优势,依靠优质效劳求开展。一是集中技术力量,效劳农业结构调整。通过改革后的农业综合效劳站,切实转变职能,以农资经营为载体,在信息、技术、资金等方面为农户提供优质效劳,紧紧围绕农业产业结构调整,以22023国道为重点引进新技术、新品种,先后引领农民创立了一百亩金藤无核葡萄基地,xxx亩东魁杨梅基地,xxx亩名优特水果基地,xxx亩甘蔗基地,xxx亩黑美人西瓜基地等共创办了15个基地和示范园区,积极引导农民开展产业结构调整。二是采取科技力量,加快农业科技推广。以科技效劳为主旨,举办各种类型科技培训班、科技电视讲座、印发科教资料等。通过多种形式、多种途径,使科技种植家喻户晓,不断提高农户的科技水平。同时为农户提供大量质优价廉的农药、化肥、种草等农资产品,以优质效劳来促进站所的开展。该镇现已拥有四个大型农资综合效劳部,总资产已达xxx万元。 4、明晰产权,盘活闲置资产,通过兴办实体求开展。水利管理站成立之后,镇政府利用闲置资源,对全镇九座水库和渠道进行维护和加固。实行财产所有权和经营权别离的制度,让水利管理站进行承包经营管理,同时创办名优鱼养殖基地、钓鱼基地,以提高站所的经济效率。镇政府将闲置的x亩土地无偿提供给畜牧水产站,帮助他们完成乌鸡养殖合同,现已存栏乌鸡xxxx—xxx羽,每年纯收入可达x万余元。镇政府将这些资产的使用权提供给站所人员进行开发,让其自谋开展之路,既盘活了闲置资产。解决了分流人员的就业促进了经济的开展。 二、坪村镇事业站所与管理的主要成效 1、促进了站所的开展,搞活、搞好了站所的自身建设。现每个站所都创办了经济实体或示范基地,增强了造血功能,使各个站所正常有序健康运转。同时对事业站所进行事业单位法人登记,使镇事业单位真正成为独立承担民事责任法人,扩大事业站所自主权、经营权,大大增强了站所的积极性和能动性。 2、理顺了管理体制,明确了事业站所的定位。坪村镇在此次机构改革中,坚持政事分开的原那么,明确了乡镇长事业单位的职责范围和管理方式,将事业单位承担的行政职能交还给政府,将镇政府承担效劳职能归位于事业单位,真正做到行政机关抓管理、事业单位搞效劳,努力将事业单位的技术、人才、信息等优质转化为“三农〞效劳的现实生产力。积极引入市场机制,引导他们走企业化、社会化路子。 3、转变了干部的作风。通过开展全员竞聘上岗、优化组合、工资与成绩直接挂钩等一系列改革,同时加强对站所的标准管理,加强制度建设,以制度鼓励和约束站所干部职工。从而使各站所职工工作面貌变了,办事的效率高了,为农效劳的意识强了,积极主动深入田间地头搞示范、抓工程、跑市场、找信息,极大地带动了我县农一产业结构调整的快速开展,推动了农业产业化的进程。 三、坪村镇站所改革与管理的启示 第4页 共4页

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