乡镇抓好三送重点工作状况报告一是统一思想，提高生疏，抓实“三送〞干部到岗到位状况乡里召开了“三送〞干部会议，会上乡主要领导对县文件精神进行了学习传达，并要求全乡“三送〞干部要时不我待，只争朝夕，切实增加责任感和紧迫感，抓好当前各项工作，以实际行动来贯彻好会议精神。同时，我乡原各“三送〞工作组要到岗到位，到所挂村召开了相应会议，组织村组干部对会议精神进行了再次学习与宣扬，切实把全乡各级党员、干部思想统一到文件精神的落实上，调动大家的乐观性，为全年工作开好头、布好局，营造大干快上的“三送〞工作气氛。二是转变作风，主动策应，抓好“万名困难群众走访慰问调查〞后续工作。要求“三送〞干部指导所驻村抓好“万名困难群众走访慰问调查〞活动，对、调查走访中收集梳理的问题和意见要依据“属地管理，条块结合，分清责任，抓紧办理〞的原那么，制定好工作进度支配表，明确责任人和完成时限，认真抓紧解决。目前，我乡已完成了对全乡的群众急需解决的问题进行了调查摸底，建立了数据资料台帐，为下步开展“三送〞工作打下了坚实的根底。三是推行“四有〞工作机制，抓实“三送〞示范点建设推行“有话听你讲、有惑为你解、有事代你办、有难给你帮〞“四有〞工作机制，围绕“136〞工作思路〔即：围绕建设实力、生态、宜业、和谐、幸福目标，在打造群众满足工程、产业进展工程、社会和谐工程上下功夫，突出抓好以“六民工作机制〞为重点的创新社会管理工作，以扶贫工程调查摸底、申报、实施为重点的扶贫攻坚工作，以村组干部培训、后备干部培育为重点的基层干部队伍建设工作，以化解冲突纠纷、畅通诉求渠道为重点的维护社会稳定工作，以农业农村现代会为重点的统筹城乡进展工作以转变干部作风、加强基层组织建设为重点的党的建设工作〕，打造2个叫得响、立得住、推得开的高档次示范点，努力把其打造成为县级示范点，确保以点带面，特色鲜亮范围延长，全乡推动。四是围绕经济社会事业进展，挂念做好几项重点工作。紧紧围绕乡中心工作开展“三送〞活动，挂念指导做好当前烟叶生产、规划生育、新农村建设、社会维稳、苏区扶贫与振兴规划、森林防火、招工送工、新南村合丰公司用地协调、新龙与安置地开发建设、下迳村土地整理及烟开发等十项重点工作，做到责任明确，任务细化到人，公示承诺到位，限时办结，切实把“三送〞工作送到、送实、送好，推动全乡绕经济社会事业大进展。
