2023年乡镇域经济发展的调研报告.docx

关于乡镇域经济开展的调研报告 做好“托〞字诀：依托现代农业示范区建设打牢镇域经济开展基石。一是借现代农业示范区开展，完善我镇根底设施建设。由于我镇经济根底薄弱，靠自身累计很难在短期内改善根底设施。2023年，现代农业示范区建设开始，第一期共投入1.2亿元，为我镇园区内几个村建立了完善的路网、林网、渠网，为高效农业开展提供了根底设施保障。第二期预算总投入1.5亿元，上马一大批根底设施建设，工程完成后将为我镇高效农业提供一个良好的根底。二是借农业示范园区根底，大力开展招商引资工作。自示范区建设以来，我镇共引进双丰收专业合作社、农家富家庭农场、绿神等7个企业，流转土地2、58万亩，大量的土地流转不仅形成规模化种植提高了单位面积土地的经济效益，也为工程用地提供了保证，形成土地利用的良性循环，为全镇经济开展提供了有利条件。做好“新〞字诀：科学规划新农村建设为镇域经济开展提供保障。一是提升我镇镇域经济开展根底。我镇采取集镇带动、强村辐射型的模式，以集镇开展为中心，宋营村、徐窝村、何营村、范湾村、张咀村、周当村6个村的新农村建设辐射带动，形成了新型城镇的整体开展格局，为镇域经济开展打下了良好的根底。二是移村腾地为工程落地提供用地指标。新农村建设严格按照科学规划合理布局，集中连片建房，可以腾出一局部土地，按政策相关规定净增土地20%可用于工程用地。我镇宋营、周当2个村共移村腾地200亩，从中可获得40亩的工程用地指标。目前，手续正在办理当中。新农村建设中移村腾地出来的土地为工程用地提供了后备保障。做好“集〞字诀：做好集镇建设筑建镇域经济开展良好平台。一是解决农贸市场遗留问题。农贸市场已有30多年历史，因早期未规划，早已废弃使用。2023年，我镇引进亿佳公司共投资7000万元，占地22亩地打算重建农贸市场，解决长期以来占地经营的问题，提升集镇形象。二是对政府路、广场路、新华路三条集镇主干道进行美化、亮化、绿化。2023年，我镇筹资330万元，对三条主干道的排水管道进行改造新建。今年，我镇预计再筹资400万元，对三条主干道进行硬化、铺设彩砖、架设路灯等根底设施建设工程。大大改善了镇容镇景。三是商业街建设。为了完善集镇效劳设施，我镇规划在张集村二组建设一条一纵三横的商业街，可供容纳353户居民入住。建成后，商业街与宋营村新社区连在一片，可使集镇面积将扩大一倍。上述三项集镇建设大大改善了镇容镇貌，提升镇域形象，推动城镇化建设，为镇域经济开展提供了良好平台。做好“人〞字诀：组织干部培训提升镇域经济开展软实力。我镇实际工作人员仅22人，除开11个领导班子，中层干部、科员仅有11人，任务重人员少，懂镇域经济开展方面专业知识的人员就更是少之甚少，严重制约工作进度。除此之外，我镇工作人员平均年龄在44岁左右，村级干部更是老龄化严重，接受新鲜事物能力缺乏。针对上述人员少、老龄化严重、专业知识缺乏的现象，我镇组织4人专班主抓镇域经济开展定位培训，针对每个人员的特长优势，安排适宜岗位，做到人尽其才。并定期组织培训，请一些业务精、知识足的专业人士对镇内人员进行培训，在现有人员数量无法变动的现状上，提高整体业务素质，提升镇域经济开展软实力。做好“合〞字诀：将镇域经济开展与日常工作相结合。一是与“一周一访〞相结合。督导干部在一周一访下乡过程中，密切联系群众，征求群众对镇域经济开展的意见，便于政府找准镇域经济开展方向，从群众中找寻开展机遇，从群众立场上看问题，转变思考方式，多方位思考看待开展。二是与群众路线教育实践活动相结合。在群教活动中，多于群众交心谈心，决策落实之时，到村入户了解决策落实过程中不合理、待改进的地方，不停发现镇域经济开展工作中的错误，及时纠偏整改，保证小细节，提高决策力。三是与区委区政府每月督办要点相结合。结合区委区政府每月工作重点，找准我镇开展方向，紧抓我镇开展重点，紧跟区委区政府的开展脚步，做到进度不落后，方向无偏差。四是与承诺的十件实事相结合。密切关注群众关心的热点、难点问题，将镇域经济开展最终目标与提高群众幸福度联系在一起，将十件实事进度作为经济开展的稳定保障，并于根底设施建设的融合为一体。 第3页 共3页