第1页共3页乡镇卫生院医生的述职报告能科乡卫生院院长述职报告尊敬的各位领导、各位同仁们：大家好。我是能科乡卫生院院长，名叫王窘，我自1999年起至今担任XX县区能科乡卫生院院长一职，在这几年中，本着兢兢业业干工作，踏踏实实为人民效劳的原那么，在乡党委、政府及县卫生局的正确领导下，以“三个代表〞重要思想为指导，贯彻落实科学开展观，带着全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院开展实际，明确目标，强化管理公共卫生效劳积极落实国家根本药物目录制度要求，积极开展新型农村合作医疗和村卫生室标准化建设的工作；努力做好本职工作，为维护群众利益，构建和谐的医患关系，提高农村居民看病就医环境奉献自己的一份力量。通过强化内部绩效考核管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院整体形象，扎实地推动了我院物质文明、精神文明协调开展，并通过有效开展“三好一满意〞活动全面加强我院内部管理和人才培养，促进了我院持续、健康、协调开展。现就近年来工作经验及体会总结如下：一、遵纪守法，廉洁奉公以创先争优为动力，倡导敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全院职工素质；以开展“三好一满意〞活动为载体，全面提升医疗效劳水平，积极构建和谐医患关系；以质量治理为核心，不断提高医疗质量；以平安治理为重点，切实保障医疗平安，严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法，认真学习执行执业医师法、药品管理法、传染病诊治法、食品平安法等卫生相关法律法规，坚决抵抗各种假、冒、1伪、劣药品，做好药品购销监督，加大药品购销透明度，严格以一个合格的共产党员的要求来标准自己，经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，遵纪守法，秉公尽责，品行廉洁。为了本镇卫生事业的开展，不计较个人的得失。二、业务管理方面第2页共3页（1）典范、模范。充分发挥党员带头作用，以身作那么，组织全院加强自身业务能力及水平，村医进行集中培训，加强其工作水平。（2）抓管理，出效率，促开展。结合本院实际情况制定合理工作安排，建立长效监督机制，严格按章办事，有方案的、有组织的协调、控制院内诊疗的各个环节衔接，密切配合，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用，从而提高自身工作效率及业务水平，为人民群众提供更好的医疗效劳。（3）专业过硬，熟知政策。制度完善的学习、进修制度，催促院内职工不断完善自己，从而进一步的提高自身业务水平。（4）解决实际问...
