2023年乡镇卫生院大夫个人述职报告3篇.docx

乡镇卫生院大夫个人述职报告3篇 乡镇卫生院大夫个人述职报告一： 2023年，在卫生院领导和同事的帮助下，坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想武装自己，全面落实科学开展观，解放思想，求真务实，发扬与时俱进的工作作风。现将本人2023年工作述职如下： 一、政治思想和学习 能够认真贯彻党的根本路线和方针政策，遵纪守法。认真学习各种专业法律知识，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极学习主动专业知识，工作态度端正，认真负责。 二、具休工作及完成情况 1、办公室工作。认真完成卫生院领导和平上级主管部门交办的各项工作任务，及时完成各项工作方案、述职及简报，做到年初有方案，工作结束有述职，过程有简报。 2、卫生监督工作。自今年7月份开展卫生监督雷管工作以来，对辖区内的学校、餐馆业、食宿业、理发等公共场所进行摸底调查、建档管理，并进行日常巡查。 3、健康教育工作。针对健康根本知识和疾病预防等健康知识内容，对群众进行宣传。全年共发放健康宣传资料11600余份，播放健康知识影像8次，举办各类健康知识讲座9期次，主题日宣传活动9次，接受健康教育群众3200人次。 4、健康体检。全年共为1740位老年人进行健康体检，其中进行实验室检查1681人;孕产妇体检202人次，其中实验室检查194人次。 5、乡村卫生效劳一体化管理工作：全乡所有村卫生室全部实现一体化管理，实行五统一、两独立。即：统一行政管理、统一业务管理、统一药品配送、统一绩效考核、统一养老保险，财务独立核算、责任独立承担。以上是我一年来所开展的工作，虽然取得一定成绩，但我深知不够，和上面的要求还有很大差距，在新的一年里，一定加倍努力工作，缩小差距。 乡镇卫生院大夫个人述职报告二： 今年是全国医疗改革最关键的一年，也是我们乡镇卫生院全面实施、落实医改的一年。我院去年3月11的正式实施药品零利润，去年3月财务进入核算中心统管，今年12月全面实行绩效工资改革，到现在，已经历时一年余。我院在县委县政府、县局党组、镇党委政府的正确领导下，根据县卫生局新年度工作规划、作风建设和医院管理年等实施方案的要求，以及国家医改工作的进一步深化，屡次召开院委会、院务管理委员会、全院职工会议，学习领会上级文件精神并结合我院实际情况，重新修改并制定了医院新年度各项工作、管理方案。狠抓班子作风建设和全院干职工思想教育，要求全院干职工必须思想上高度统一，认真理解并积极落实新医改政策，同时树立从我做起、以我看齐的主人翁思想，全院干职工团结一致，克服了种种困难，各项工作都取得了好的成绩，现就有关工作述职如下： 一、医院管理年活动创立活动成效显著 根据县局工作安排，2023年是医院管理年活动继续实施的关键之年，各项工作全面进入实质性阶段，同时面临着省、市、县等部门进行验收检查阶段。我院积极主动投身到这一活动中，并通过这一主题活动，促进了内部管理进一步标准，效劳作风进一步改善，医疗质量进一步提高。 1、制订和落实各项规章制度，标准了内部管理。一是继续完善落实了医院管理制度，全面强化全员工作责任制，以整治劳动纪律为切入点，狠抓各项规章制度的落实，真正做到有章可循、有章必循、以章管人、以纪律人。对那些工作纪律一贯松弛，工作作风长期散漫，无视医院规章制度，迎风违章违纪人员，医院给予了严肃处理，决不姑息迁就，在全院营造了一个讲正气、讲法纪、讲制度的良好气氛。二是建立目标责任制，落实管理责任，科室与医院，个人与科室层层签订责任状，责任到人，强化考核，奖罚清楚;三是执行公开监督制度，全体医务人员挂牌上岗，自觉接受社会监督，设立意见举报箱和投诉 ，切实建立病人满意度调查档案，社会与院方共同监督管理，把医院办成人民群众放心、满意的医院。 2、强化了质量和平安意识，降低了医疗平安风险。医疗质量是医院的生命线，医疗平安是医疗质量管理工作的重中之重，医院在每个环节上没有丝毫松懈。全方位加强了医疗质量与医疗平安监控管理。一是医务科制定完整了医疗质量与医疗平安管理工作规划，进一步建立健全质量监控管理体系，完善落实各项医疗制度和操作规程，强化责任制和责任追究制度。在医疗过程中既要狠抓终末质量监控，又要注重环节质量监控，坚决杜绝医疗事故，尽量减少医疗纠纷。二是进一步提高医疗文书书写质量，标准医疗文书管理，加强人才梯队建设，业务技能培训，增加预算资金近万元，重新修改并制定了我院新的继续教育培训方案，每月进行三基知识培训以及考核，并将考核结果进行了全院公示，按照新方案落实了奖惩措施。三是加强了药品质量的管理，严把药品采购、存储、保管、临床平安用药关。特别是对于麻醉药品和精神药品的管理，医院严格执行有关文件规定，切实加强管理，既保正正常医疗需求，又防止药品流入非法渠道。四是继续实行医疗平安风险制度，医院与各科室、科室与个人层层签订了医疗平安与医疗质量责任状，对于因违反操作规程而导致的医疗纠纷一律处分到人。通过一系列的平安与质量措施，保障了医院的正常运转，提高了整体医疗水平，真正做到了管理出效益，全年没有发生任何医疗纠纷与赔偿。 3、突出加强了护理工作，护理工作呈现了崭新的局面。一是强化了护理部的组织领导管理;二是狠抓了护理质量与护理平安工作;三是加强了护理人员的业务学习和技能训练，提高了护士的业务素质;四是加强了法律法规的学习，依法管理，标准执业;四是加强了人力资源的管理;通过上述工作，今年的护理工作取得了较好的成绩，全年无大的护理过失事故发生，严格落实了分级护理、根底护理、危重病人的护理及消毒隔离等制度。 4、强化了效劳意识，更新了医疗效劳理念。今年医院继续在全院范围内开展了病人满意度调查活动，对于满意度没有到达90%的科室一律与绩效工资挂钩。通过这一活动全体医务人员强化了优质效劳意识，及时调整更新医疗效劳理念，切实改善效劳态度和作风，把多年来形成的以疾病为中心，以治疗为中心，以医院和医生为中心的观念全面转换到以病人为中心上来。在医疗效劳中既重视病又要重视人，用人文精神来关爱患者、效劳患者，大力提倡和推行人性化、个性化的医疗效劳模式，注重为患者提供精神、文化和情感方面的效劳，要多一点人情味，少一点冷漠感。真正做到：一切以病人为中心，一切为了病人，一切效劳病人，一切方便病人。 5、加强了人才培养，强化科技兴院意识。科技是第一生产力，人才资源是第一资源，医院制订了科技兴院规划，始终坚持走科技兴院、人才强院之路，大力推进科技兴医战略，加强了重点科室的人才培养，今年医院采用请进来和走出去的方法，联系县中医院，请专家教授来院上课，以提高医疗技术水平;以及将本院医生定期到县医院进行短期轮训，提高综合素质水平;通过公开招聘引进了四名大专以上学历人才，充实了业务力量;同时通过各种方式留住了人才。 二、新医疗改革政策的落实 绩效工资执行情况。根据日XX县区卫生局关于XX县区乡镇卫生院绩效工资实施方法（试行）和大坡乡卫生院绩效考核工作指导意见（试行）的通知，我院召开了院委会，传达并学习了袁局长在全县卫生工作会议上的重要讲话，同时就绩效工资内容成立了我院组织领导机构，明确了分工职责，并认真研究制定了大坡乡卫生院岗位设置及实施方案和大坡乡卫生院绩效考核实施方案。细分了我院现有岗位及各岗位人数，实行竞争上岗，岗位聘任制。确定了我院各岗位人员安排。并在院务公开栏公示我院各岗位人员聘任结果，按新聘任的岗位及绩效考核方法实施绩效工资。直至年底，全院干职工都能坚守工作岗位，做到了医改后人心稳、干劲足，使我院今年的绩改工作到达了预期的目的。 药品零利润政策的深入实施，医院全年为此在药品上亏损达近150万元，但确实是让利到了广阔人民群众，虽然面临着工资和福利的难以保障，但是全院干职工发扬了顾全大局的思想，做到了人心稳、干劲足，同时也保障了医院各项工作的正常开展。 三、医院经济稳步增长，职工工资福利得到保障 1、2023年完成总收入600万余元，比去年同期680万余元，减少了80万余元。 2、随着医药改革的进一步深化和在我院的全面落实，虽然对干职工的观念有了较大的影响，也有了一些困惑，在落实中也遇到了或多或少的问题。但经国家医改相关政策的扶持和全院干职工全体努力，医院依然力争保障了职工工资的全额发放以及国家规定的局部福利。 四、其它工作齐头并进 党风廉政教育。深入开展法律法规、纪律政策教育，不断增强医务人员遵纪守法、依法行医、廉洁诚信的效劳意识和法制观念，自觉抵抗不正之风。加强院风建设;把廉洁教育融入到卫生院各项工作中，形成以廉为荣，以贪为耻的良好风气。结合医疗购销领域和医疗效劳突出问题专项整治工作，加大查处腐败和损害群众利益不正之风的工作力度，严肃查处在采购活动中的商业贿赂案件、收受红包等损害群众利益的行风案件。认真学习领会XX省党风廉政建设八条规定，对全院干职工采用集中培训以及规定各科室上墙等多种方式，让大家时刻牢记，不触红线，进一步转变工作作风，营造医院良好开展气氛，更好地为人民群众健康效劳。 总之，今年来，我们大胆解放思想，团结拼搏、真抓实干、开拓创新，各项工作取得了可喜成绩，这些成绩的取得得益于县局党组的正确领导，得益于上级各级党委政府的关心与支待，得益于医院领导班子的精诚团结、开拓进取，得益于全院干职工的勤奋工作、奋勇拼搏。2023年虽然取得了一定成绩，但在成绩面前要保持清醒的头脑，因为我们还存在着很多缺乏。尤其是在新的医疗改革形势下医院更加面临着很多的困难和问题，我们要在今后的工作中进一步解放思想，为医院适应新的医疗改革，各项工作再上新台阶而努力奋斗。 乡镇卫生院大夫个人述职报告三： 一、我镇卫生院在院长指导下，能够很好地协调好卫生局、乡政府、疾控中心、妇幼保健所的关系，协调好院内各科室之间、职工之间的关系，搞好与兄弟单位之间的横向联系，取长补短、资源共享，其中尤其要注重高层次的协调，以赢得领导们对卫生院工作的支持，来促使本乡卫生事业的良性开展。 二、专业过硬，熟知政策 乡镇卫生院是为当地居民提供根本医疗和预防保健的基层医疗机构，越是基层的领导越是要技术含量高，作为一名合格的乡镇医生，首先必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力，你的技术在群众中有威望，更有利于以名医打造名院来促进卫生院的开展。另外，作为基层医生，你必需熟悉地掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规，敏锐地领悟新出台的农村卫生政策，结合本乡实际情况，融会贯穿，才能制订出能很好地促使本乡卫生事业开展的工作方案。 三、解决实际问题的工作能力 农村卫生工作中出现的困难和矛盾相当多，作为一名合格医生，要善于抓住主要矛盾，要有全局意识，要从本乡卫生事业开展是大局，本乡经济建设是大局，本乡人民的健康是大局来考虑问题，安排工作要从这些大局出发，效劳服从于这些大局，你的工作才不会因小失大。作为一名合格医生，作为我，如何解决这一问题是我工作的重中之重，急中之急，只要我解决好了这一问题，使亏损严重、濒于倒闭的卫生院重新走入正轨，焕发生机，门诊收入稳步上升，防预、妇幼、公共卫生管理各项工作全面到位，相信一定能得到领导的认可，更能够得到全乡群众的好评。当然，作为一名合格医生不但需要处理好重要的工作和问题，日常工作中的小事处理得好不好，同样是你能力的表达。作为一名合格医生，必需先得讲原那么、讲政治，比方在方案免疫工作和突发性公共卫生事件的处理上，同时又得讲感情，比方生活小事的处理，就得要会灵活处理，因为乡镇卫生院所面临的各种事项错综复杂，你不能够灵活处理，肯定是行不通的。 四、遵纪守法、品行廉洁 乡镇卫生院虽然不是一个很大的部门，但毕竟有一定资金在使用，加上如今社会上托人情、找关