2023年乡镇卫生院院长个人述职报告.docx

乡镇卫生院院长个人述职报告2023年 尊敬的卫生局长、镇长，各位领导， 同志们： 大家好。按照县卫生局关于开展乡镇卫生院院长任期考核测评工作的要求，我就本人担任松北镇中心卫生院院长以来履行工作职责和廉洁自律情况向各位领导和同志们作以汇报。 一、履职根本情况 我是xxx202x年x月份通过全县公开招聘乡镇卫生院院长考试后，担任松北镇中心卫生院院长职务的。两年多来，在松北镇党委、政府及县卫生局的正确带着下，坚持以“科学开展观〞和“三个代表〞重要思想为指导，团结全院干部职工，根据卫生院开展实际需要，理清思路，明确目标，坚持把维护群众利益、构建和谐医患关系放在首要位置，通过强化内部管理，建立长效机制，提高效劳质量，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题〞的医院管理年活动，促进了松北镇中心卫生院院健康、持续、协调开展，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作卫生任务。主要有以下几个方面： （一）加强班子队伍建设，健全各项规章制度 管理是院长的主要职责，医院开展要靠管理，院长必须要思路清晰，顾全大局、方法科学合理。为有效保障各项工作落到实处，进行了班子队伍建设。有了领导班子后;一可以做到，分工明确、相互协作、团结一致。二是表达了民主管理。从征求职工意见到上班子会讨论通过，并反复修订了科学和，做到用制度管事，用制度管人，制度对人人平等。三是办事公开公正，对医院各项重大事务班子讨论通过，形成记要。并成立了监督委员会进行监督执行，定期向职工公开财务开支情况。四是班子齐心协力，各尽其责、团结奋进，使医院成绩明显提高。做到院长向班子带头，班子向职工带头，切实调动全院职工的积极性。 （二）改善就诊环境，方便群众就医 在上级的大力支持下，通过积极争取工程，克服资金困难，多方筹措资金万元，为共卫办公室添臵更新了七套办公桌椅沙发，为临床科室更新了新的诊疗办公台件，医疗设备台件，改善了群众就医条件和办公条件，为卫生院健康持续开展开创了新局面，近两年，医院的两个效益得到了稳步提高，xxxx3年卫生院业务收入85万元。xxxx4年业务总收入到达150万元，今年一至十月份已收入130万元.门诊人次和住院人次大幅度的增加.同时提高了群众满意度和患者的信誉度. （三）以深化医药卫生体制发放为契机，不断加强医疗质量管理 稳固乡镇卫生院人事分配制度改革成果，坚持“以病人为中心〞的效劳理念，努力提高医疗效劳质量。为了扎实有效地开展这项活动，推动医院各项工作上台阶，我们主要在以下四个方面下功夫：一是在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，每周组织全体职工进行一次集中业务培训学习，开展一次大查房、病例大讨论，由业务副院长主持，临床医生针对病例各抒己见，从理论上、实践上相互借鉴、相互学习、相互促进，形成“以学赶超、质量兴院〞的良好风气。二是在改进医疗效劳上下功夫，为给病人提供精心、周到、温暖的医疗保健效劳，在单位开展了以“假设我是病人〞为主题的优质医院创立活动，要求每一名医护人员都要从病人的角度出发，医患零距离接触，为贫困患者端一杯热水，与病人亲切交谈，了解、掌握病情，用药物积极实施治疗，从病人心里上进行疏导，促进患者早日康复。三是在控制医疗费用上下功夫，要求各科室严格执行处方管理方法和抗菌药物临床应用指导原那么，定期进行临床医务人员相关知识的培训，在诊疗过程中严格遵循“合理检查、合理用药、合理治疗〞三合理原那么，有效控制医药费用的不合理增长。四是在加强卫生行业作风建设上下功夫，把医德医风建设作为立院之本，完善医德医风考评制度，在医务人员日常考核中，将医务人员效劳态度的考核与医务人员的工资、职称晋升和评先评优直接挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗〞制度，且年度不得评为优秀。 （四）狠抓公共卫生工作不放松，确保群众身体健康 公共卫生是卫生院工作中的重中之重。公共卫生效劳管理办公室标准设臵，各专业组严格执行各项工作制度，认真做好各项公共卫生效劳工作，扎实实施公共卫生效劳均等化工程。近年来，全镇儿童方案免疫疫苗接种率稳定在x8%以上，传染病发病率逐年下降;我镇例结核病病人管理标准，治愈好转例;妇幼保健工程标准实施，孕产妇系统管理率xx0%，住院分娩率%，儿童系统管理率%;全镇居民健康档案建档户人，建档率%;（还有其他公共卫生工作指标，老年人体检、老年人健康管理、高血压等慢性病管理、健康教育都要写进去。用具体的数字表述。不然表达不了你的公共卫生工作），这些公共卫生工作的深入开展，有力促进群众健康水平的进一步提高，并受到了广阔群众的一致好评。近两年，多个公共卫生单项工作还得到县卫生局、县业务主管部门和松北镇党委政府表彰奖励。 （五）创立“平安卫生院〞，保障生命健康 以创立“平安卫生院〞为契机，教育职工时刻绷紧平安生产这根弦，把保障医疗平安与提高医疗质量和医疗效劳技术水平紧密结合，常抓不懈，积极建立医疗纠纷预警机制，加强医患沟通协作，努力把医疗纠纷消灭在萌芽中，几年来无一例医疗事故和医疗纠纷发生，保证了卫生院健康开展。同时加强单位平安防范工作，防火、防盗，加强车辆管理，防不平安事故。 （六）加强人才培养，进一步优化人才队伍 医疗事业，是人命关天的大事，丝毫马虎不得。要使卫生院的不断开展，首先应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍。几年来，在医院资金和人力都非常紧张的情况下，选派了6人业务骨干到市、县医院进修学习，提高医疗技术水平，优化卫生院的人才结构，使医院综合效劳能力得到进一步提升。 二、廉洁自律情况 医院的开展，关键是医院院务会班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，组织聘用我到松北卫生院任院长，我首先是抓好了班子建设，并在工作中做到三个带头：一是带头搞好班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作，充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用，做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量〞。另一方面，团结和带着院班子成员努力工作，充分发挥模范带头作用，做到平时多交心，工作先交底，同时根据个班子成员的特点和专长分配其具体分管工作，让他们在各自的职责范围内，独立自主地大胆开展工作。二是带头执行坚持民主决策。对重大决策、重要工程安排、大额资金使用都经过班子集体讨论决定。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，注重人格修养，不滥用权力，强化表率作用，但凡要求别人做到的，自己带头做到，但凡要求别人不做的，自己坚决不做。作为卫生院的院长，平时面对的事务很多，自律、自省、自爱非常重要。 各位领导， 同志们： 我在任松北镇中心卫生院负责人以来，在各级领导的关心下，在全体干部职工的紧密配合支持下，松北卫生事业取得了一定开展，但我个人深感自己在履行工作职责中还有许多缺乏之处，恳请各位领导，同志们多提珍贵意见，我将虚心接受，并在今后的工作中认真学习、加以改进。 这次考核测评，是县卫生局对我本人及卫生院整体工作的一次检阅，我将借本次院长考核测评工作之机，团结带着全院职工进一步解放思想，求真务实，兢兢业业，认认真真为患者服好务，扎扎实实完成好每一项工作，努力为松北镇人民群众身体健康事业做出新的更大奉献。 2023年度医院院长述职报告 （二） 各位领导、各位同事： 我有幸在xxxx4年底被提拔并担任某某镇卫生院副院长，根据医院的需要及安排，具体负责业务相关事务（其中包括医疗、护理、药品、新农合工作）。一年来，在院长的催促与帮助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的关心和理解下，我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下： 一、2023年工作回忆 1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院开展。 对我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学起。所以，近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在开展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知缺乏。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。 其次，党性原那么是一面镜子，自从从入党积极分子到预备党员，再到xx0xx年转为正式党员。这个过程中，我更加时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。但凡要求别人做到的，自己带头做到;但凡要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民效劳的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到“向上一级想事，向下一级做事〞，工作上多通气，决策上多商量。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。 在院长的带着下，在各位同事的共同努力下，卫生院的业务总收入由xxxx4年的xxxx0万到今年元月至十月已到达xx00万，预计xxxx6年将到达xx40万。同比于去年上升xx%点左右。 2、高度重视医疗平安，加强医疗质量管理。 医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗平安。为了提高医疗质量，保障医疗平安，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。 ①.组织医务人员认真学习医疗事故处理条例及民法中的有关规定。学习执业医师法、护士管理方法、医疗机构病历管理规定及乡镇卫生院医疗文书书写标准，以及侵权责任法中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。 ②.在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心〞，“一切为了病人的健康效劳〞的理念，重点落实“十三项核心制度〞和“九项公共卫生效劳〞，使卫生院的各项制度的落实向标准化方面进行。并从行为、语言、效劳态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗平安。 ③.加强病历、处方管理。在院长的催促和指导下，成立了病案室，统一病历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的标准性，保障医疗平安。尤其对门诊处方的标准书写有了更高的要求。发现问题及时反响，我将亲自催促处方医师限期改正，并复查整改情况。同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行“十三项核心制度〞。 ④.强化“三基〞，提高医务人员的整体素质。在强化“三基〞的问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章，全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论，并派送适宜人员进修、培训。针对我院实际情况，今后将侧重医学继续再教育问题。至于在以考促学上，注重考试的实用性，强化“三基〞训练，对全院医护人员每季度至少举行“三基〞考试一次，以到达促进学习的作用。 ⑤.标准管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用，后患无穷。近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局xx02023年下发了“乡镇卫生院管理年活动实施方案〞及“医管年活动考核细那么〞，催促医生加强学习，合理使用抗菌素，并制定相应制度，标准临床用药，加强药品不良反响监测，及时上报药品不良反响。另标准麻醉制剂品使用程序和原那么，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。 ⑥.加强院感管理，提高传染病防治水平。认真学习医院感染管理标准、消毒技术标准。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，标准无菌操作，标准一次性物品管理。并催促医务人员对“六步洗手法〞要完全自主执行。另