乡镇党支部书记队伍建设调研报告乡镇党支部书记队伍建设调研报告】乡镇党委书记是基层贯彻落实科学开展的组织者、推动者和实践者，乡镇党委书记队伍建设事关社会主义新农村建设成败，岢岚县一直重视乡镇党委书记队伍建设，接市委组织部关于对全市乡镇党委书记队伍建设问题进行调研的通知后，我们对近年来乡镇党委书记队伍建设情况进行了全面总结，现将有关情况报告如下：一、根本情况我县有乡镇党委12个，党委书记12名，党委副书记23名。党委书记中女性1名;36岁至40岁的2名，41岁至45岁的6名，46岁至49岁的4名;大学本科学历的5名，大学专科学历的6名，中专学历的1名;任职时间3年以下的2名，任职时间3至5年的5名，任职时间6至10年的5名。党委副书记中女性2名，31岁至35岁的3名，36岁至40岁的14名，41岁至45岁的6名;大学本科学历的7名，大学专科学历的14名，中专学历的2名;任职时间3至5年的12名，任职时间6至10年的11名。二、主要做法和经验近年来岢岚县将乡镇党委书记队伍建设纳入工作重点，切实加强对乡镇党委书记的选拔任用、教育培训、监督管理和奖励鼓励等工作，着力造就一支让组织放心、群众满意的乡镇党委书记队伍。(一)坚持标准，从严把关，着力选好配强乡镇党委书记严格把握乡镇党委书记人选的条件和要求，根据不同乡情选配乡镇党委书记。规定乡镇党委书记要形成合理的梯次配备年龄结构，不能搞“一刀切〞，也不能搞层层递减;在选拔优秀年轻干部的同时，要注意用好其他年龄段的优秀干部，严格执行乡镇党委书记职务任期制;乡镇党委书记应当任满一届，无特殊原因任期内一般不得调动，同时，乡镇党委书记与乡镇人民政府正职一般不同时交流。(二)建立健全教育培训机制，切实提高乡镇党委书记的能力素质建立新任乡镇党委书记任职培训制度，增强其责任感和使命感。抓好乡镇党委书记的能力培训，不断提高乡镇党委书记的履职能力和领导水平，教育培训经费列入财政预算，以保证培训任务的完成。(三)完善考核，强化对乡镇党委书记的监督管理分类研究制定适用于不同乡(镇、办事处)情的乡镇党委书记考核评价方法，按照干部管理权限，对乡镇党委书记进行年度考核。坚持在完成重要工作、重大任务、应对重大事件中了解、考察、识别乡镇党委书记，对经受住考验、表现突出的，要提拔使用;对推诿扯皮、工作不力的，要及时予以调整;对临阵退缩、失职渎职的，要严肃追究责任。全面推进党务政务公开，自觉接受群众监督。同时，加大督查和问责力度，地委和各县(市...
