第1页共2页关于乡镇党委书记综治工作述职报告范文。导人员落实到位。1、领导组织机制进一步强化。每月主持一次专题会议，听取平安、综治、维稳等工作情况汇报，及时研究工作中出现的新情况、新问题。同时，层层建立责任制，加强了人员配备和工作网络建设，形成了各司其职、齐抓共管的领导体制和工作格局。2、纵向到底、横向到边的责任机制进一步健全。与辖区内企事业单位、各村委会签订了社会治安综合治理目标管理责任书20份、信访工作目标管理责任书13份、平安生产目标管理责任书20份乡镇党委书记综治工作述职报告范文2篇乡镇党委书记综治工作述职报告范文2篇。3、平安宣传机制进一步深化。指导司法所、派出所、信访办等部门以平安宣传月、法制宣传月等为契机，通过播送、标语、宣传车、宣传栏、出黑板报等形式，向群众进行平安宣传教育活动。二、深化治安防范，完善平安建设新机制搞好平安建设，机制是重点。创立平安乡镇是一项综合工程只有创新机制、注重实效，才能保障人民的合法权益，居住在我乡的干部群众才能具有充分的平安感，为此，我们从四个坚持入手，积极做好各种防范工作。1、坚持发挥基层组织的第一道防线作用，积极做好事前防范和预警机制建设工作乡镇党在维护治安稳定过程中，我乡始终以构筑夯实基层工作根底为重点，聘请基层信息员80名，不断健全各村矛盾纠纷排查调处信息网队伍。成功推出四小（选好小组长、排查小纠纷、办好小黑板、普及防范小知识）模式和1+1双层防范机制（一名村干部与一名巡逻队员、一名群众代表与一名小区党员经常性徒步巡防）。全乡以村为重点，单位为依托，联合派出所，每月一次对辖区不稳定因素进行排摸，实行零报告制度，大力开展矛盾纠纷的排查调处工作，做到领导重视、排查认真、信息畅通、职责清楚、处置及时。矛盾纠纷调解中心、综治办、信第2页共2页访办等有关单位工作人员经常深入农户家中，扎实做好群众基层根底工作，在工作中做到三声、四心、五不、六主动即：来有迎声、问有答声、走有送声;接待群众有热心、了解案情要细心、答复以下问题有耐心、解决问题有诚心;不骂脏话、不讲刺话、不说过头话、不随便开玩笑、不侮辱当事人;对待群众主动打招呼、主动让座、主动宣传政策法规、主动做思想疏导工作、主动扶老携幼、主动帮助困难群众。及时收集、排摸不稳定因素，做到早发现、早报告、早控制、早解决，通过疏导、化解工作，使一些事态平息在萌芽阶段。今年以来，我们共排查调处各类纠纷、矛盾68...
