2023年乡镇“三提升”活动对标定位报告.docx

乡镇“三提升〞活动对标定位报告 按照县县委、县政府关于深入开展“提升能力、提升标准、提升效率〞活动的意见精神，领导班子深入推进学习型党组织创立，开展了相应的调研活动，通过对照群众意见查缺乏、对照一流标准看差距、对照专家建议找问题，对镇的工作现状、存在问题有了较为清楚深入的认识，明确了今后的工作思路、奋斗目标和具体措施，现将情况报告如下： 一、现 状评估 近年来，在县委、县政府的正确领导下，我镇以科学开展观为指导，实施农业开发，新打机井5眼，配套3眼，完善农灌管道7000米，不断改善农业水利条件。加强道路建设，整修村间道路9150米，镇投资90多万元，实施涉及刘家庄、李家碾、马西庄、北洼4个村“村村通〞工程，为开展地方经济奠定根底。投资90万元实施自来水入户工程，解决了富家堡、张中堡两个村600多户村民吃水困难问题。 同时紧扣经济转型、科学开展主题，以创立学习型党组织、对标定位创优争先、深化行政制度改革为抓手，抓学习提能力、抓创新提标准、抓标准提效率，进一步增强广阔党员干部的凝聚力、创新力、执行力，为推进全镇科学开展提供有力保障。 学习了县委、县政府的下发的有关文件，我镇联系自身工作，查找缺乏，突出问题主要有：理论学习抓的不够紧，造成工作思路不宽；以人为本、人与社会和谐开展的科学开展观落实不到位；工作的创新性发挥的不够，在面对新形式，新问题时显得力不从心；在开展“三提升〞活动调研中，有的同志在认识上不够重视，没有树立不断学习的意识。 二、争创目标 通过开展活动，深入贯彻落实科学开展观，以新农村建设为总揽，以农业增效、农民增收、农村稳定为中心，以工程建设为带动，搞示范、建基地、强根底、抓龙头、促带动、壮产业，实现农业农村经济持续健康开展；加强党的建设、精神文明建设和民主法制建设，维护社会和谐稳定。到202223年底，全镇生产总值增长8%，税收增长5%以上，农民人均纯收入增长5%以上。 三、推进措施 （一）工程建设 一是紧紧抓住县域经济转型的有利时机，全面搞好与县域经济开展的对接，加强争跑力度，积极运作，争取XX县区恒通现代物流港和工业园区工程落户我镇。 二是积极培育壮大龙头企业，搞好政策引导和效劳。河北XX县区林和科技开展中心二期工程，完成投资600万元，新建1个小型冷库和2个观光温室。 三是加强农业根底设施建设，新打机井3眼、配套2眼，埋设地下管道4000米、修“u〞型渠1500米，新增水浇地202300亩，改善水浇地面积亩。 四是完成史家碾、马家碾两个村3.65公里“村村通〞工程。 五是搞好农村新民居重点村（富家堡）建设。按照“新规划、新产业、新民居、新农民、新机制、好班子〞的“五新一好〞目标，根据村民意愿和村庄根底条件，新建与改旧并举，对村民住宅进行改造完善和提高，加强村庄根底设施建设，实施硬化、绿化、美化、亮化，打造村庄新景观。 六是筹资500万元成立“利民特种养殖农业合作社〞，实施统一规划、统一养殖、统一饲料、统一冷藏、统一销售，实现产销一体化经营。 （二）基地建设 通过农业示范村的带动，逐步开展壮大“高产玉米、畜牧养殖、绿色蔬菜、烟叶生产〞四大产业基地，不断增加农业科技含量，全面提高农业产业化经营水平。 一是通过水一、水二、水三、城墙碾、北门子5个村的示范带动，开展高产玉米生产基地5000亩。 二是通过四碾等示范村的拉动，大力开展畜牧养殖业，搞好奶牛养殖小区、养羊小区、养猪小区3个养殖小区的建设，重点搞好良种繁育和灭病防疫。 三是通过马家碾、李家碾、刘家庄等村的带动，稳定蔬菜种植面积，建设5000亩绿色蔬菜生产基地，大力开展错季蔬菜和大棚蔬菜。 四是通过烟叶生产示范村石家庄、君子疃的示范带动，全镇烟叶面积稳定在1150亩，加大科技投入，搞好技术效劳，提高烟田综合生产能力和烟叶质量。 同时，在稳定杏扁种植面积的根底上，提升杏农的综合管理能力；积极引导，搞好示范带动，进一步扩大食用菌、中药材种植面积，逐步形成规模。 （三）土地管理 一是建立土地流转效劳中心，加强土地流转的管理与效劳，完善流转合同公证、登记、备案等制度，解决土地流转纠纷。 二是按照依法、自愿、有偿原那么，引导、支持农民以转包、出租、互换、转让、股份合作等形式，流转土地承包经营权，积极开展适度规模经营。 三是严格执行耕地保护制度，合理规划城乡建设用地，对根本农田建立保护长效机制，确保根本农田总量不减少、用途不改变、质量有提高。严格对村民宅基地的审批和管理，严肃查处违法违规占地行为。 （四）城镇建设 一是镇总体规划纲要和历史文化名镇保护规划纲要经镇人代会通过后，上报县政府批准，严格按照规划搞好开发建设和保护。成立XX县区点杆协会，不断丰富“ 第5页 共5页