2023年乡农村专业合作社调研报告.docx

关于乡农村专业合作社调研报告 为深入研究当前我乡农民专业合作社开展现状，找准存在的困难和问题，针对性地提出开展农民专业合作社的对策建议，通过走访农户的方法，对合作社开展情况、运行机制、面临问题等内容进行了详细的调查。现将有关情况报告如下： 一、农民专业合作社开展现状及特点 （一）合作社开展状况。截至今年八月底我乡已在工商部门注册登记的各类专业合作社共有3家，涉及油茶、甘蔗、八角产业，有社员26人，均为农民社员。 （二）合作社规章建设。全乡农民专业合作社均结合实际制定了章程和制度的参差不齐，重视章程和制度在日常管理中的作用并认真执行的合作社根本没有。 （三）合作社资金规模。全乡3家合作社共有注册资金8.7万元，其中阿用村小组油茶专业合作社注册资金为2.7万元，阿用村小组甘蔗专业合作社注册资金3万元，发同村小组八角专业合作社注册资金3万元。大多数合作社的社员是以资产作价入股，现金资产量小，难以开展经营活动。 （四）合作社类型。全乡有3个专业合作社，分别是阿用村小组油茶专业合作社、阿用村小组甘蔗专业合作社、发同村小组八角专业合作社。 （五）财务管理情况。3个合作社制定有财务管理制度，但没有兼职财会人员，没有账目。 二、存在的问题 （一）我乡农民专业合作社还处在初期开展阶段，生产、经营、销售经验不丰富，多数合作社还是摸着石头过河，走一步，看一步，效益不明显，作用显现不出来。 （二）局部农户认识缺乏，积极性不高。一是局部农户有盈得起，亏不起的心态，怕承担风险。二是合作社带头人威信不高，农户对农民专业合作社法了解不多，理解不深，有的农户仍然担忧领头人打着合作社的牌子，个人盈利，损害他人利益，农户怕上当，有观望心态。 （三）农民专业合作社资金有限，开展后劲缺乏。虽然农民专业合作社运作的本钱较低，但仍需要一定的资金作保障才能从事具体业务，而目前农民专业合作社自身积累机制还不健全，自身承担市场风险的能力有限，其效劳职能难以充分发挥。合作社成立之初，有的农户不够富裕，有的对合作社信任度不高，大局部以资产作价入股，现金出资不多，导致开展经营活动困难。 （四）合作社的领办人才贫乏，专业合作社缺乏活力。在农村，大局部年轻人流向城市，有一腔热血、无私奉献、甘愿为群众效劳的思想品德好和具有经济法规、熟悉市场规律、善经营管理素质高的带头人少。有的有品德但缺乏能力，有的有才干但缺乏品德，致使多数合作组织缺乏活力。 三、促进我乡农民专业合作社又好又快开展应采取的措施 （一）加强宣传引导，营造开展气氛。通过大力宣传农民专业合作社的先进典型和成功经验，提高对开展农民专业合作经济组织重要性认识，增强入社积极性。开展农民专业合作经济组织，是继家庭联产承包责任制以后，农村生产关系的一次重大改革，是实现农村全面小康和农业现代化的重要途径。乡党委政府将以锐意进取的改革精神和解决“三农〞问题的极大激情，将此项工作作为农村工作的重中之重，纳入议事日程，将农民专业合作经济组织建设不断推向前进。 （二）优化金融体制，强化鼓励措施。一是围绕“金融强乡〞战略，创新农村金融效劳体系，探索改拨为投、土地流转及“三权三证〞抵押机制，优化信贷产品，健全奖免扶补，实行企业或大户带动等效劳体系，从而畅通融资渠道，使农村金融体系真正成为推动“三农〞开展的中坚力量。二是加大标准性合作社奖励力度，对开展好的合作社在物质和精神上给予更大的鼓励。 （三）开展支柱产业，打造现代农业示范乡。从今年至2023年，阿用乡将以“甘蔗、油茶、八角、养羊、渔业、生物药材〞六大产业为支柱，全力打造山地园艺型现代农业示范乡。一是甘蔗产业：依托富宁永鑫糖厂，在沿河低海拔地带开展甘蔗2023万亩，实施蔗种、肥料、贷款等反哺政策，建立“高质高产示范区〞及技术效劳指导中心，通过现代科学技术强化中耕管理，走高质高产高效产业开展的品牌化道路。二是油茶产业：在山腰中海拔温暖湿润地区以土地计价入股分红的方式推行土地集约化，实施油茶苗、土地转让反补政策，采取“企业+基地+农户〞的模式开展2023万亩标准化油茶基地。同时，引进iso9001质量管理体系强化品质管理，推进“有机油茶〞品牌建设。三是八角产业：在稳固原有2023万亩八角基地的根底上，围绕山顶高海拔冷凉地区再开展生态八角5万亩，建立“八角科技示范基地〞，改良品种，提高品牌效应，采取“林间套种、天然防病、提高单产，引进企业、实施深加工、延伸产业链〞的开展思路，推进八角产业上档升级。四是肉羊养殖：依托油茶、八角两大产业和乡域22万亩的天然草场，在现有存栏7000头的根底上再开展肉羊养殖25000头，建立“林下生态养羊示范区〞和冷冻加工厂，按照“科技推动、大户带动、合作社运转、群众参与、企业营销〞的运作模式，实现“产、供、销〞一条龙效劳。五是渔业养殖：依托富宁罗非鱼加工厂，在那柳、洞巴两大库区开展年产量突破6000吨的渔业养殖，通过“企业+基地+合作社〞模式，推进“渔业标准化示范区〞建设，扩大无公害水产品和绿色、有机水产品认证工作力度，推广生态渔业生产模式。六是生物药材：依托乡域6300亩原始森林资源，建立“生态生物药材生产基地〞，大力开展大血藤、何首乌、铁石皮等生物药材3000亩。采取“企业提供药种扶持及技术培训指导、政府贴息帮扶、群众自发参与、企业定价回收〞的模式，实现从“企业—群众—企业〞的双盈局面。 （四）培训合作社经纪人，提高经营管理水平。一是选拔一批年轻合作社骨干进行培训，为合作社开展提供人才支撑。二是进一步加大对现有合作社理事长、农村基层干部、重点农户的培训，着重强化合作知识、市场经济、内部管理、营销管理等方面的培训。培养造就一批懂经营、会管理的骨干队伍，使他们尽快掌握合作原那么、利益分配等根本知识，提高他们解决生产经营困难和带着农民增收致富的能力，强势推动全乡农民专业合作社快速开展。三是农技部门要加大对农产品的科技知识培训，进一步提升产品的质量。四是进一步标准合作社的运作，指导合作社建立健全各项内部管理制度，实现利润最大化。 （五）实施“走出去〞与“引进来〞相结合，学习先进典型。通过广开言路，典型引路，带着乡、村、组干部和合作社理事长等外出考察学习，增长他们的眼识，从而到达振兴一个产业，搞活一方经济，富裕一批农民，带动更多的农民专业合作社快速健康开展。 第5页 共5页