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2023年义教薄改与能力提升项目自查工作报告.docx
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2023 年义教薄改 能力 提升 项目 自查 工作报告
义教薄改与力量提升工程自查工作报告 依据市教育体育局转发省教育厅关于开展2023-2023年薄改与力量提升工程自查工作的通知文件精神,我局乐观行动、全面部署,马上组织局机关领导班子成员及相关股室负责人召开了关于开展2023-2023年薄改与力量提升工程自查工作的专题会议,认真争辩分析了开展好工程自查自纠工作的主要内容,并提出了具体要求。现将我县2023-2023年实施的80个义教薄改与力量提升工程的自查自纠状况具体汇报如下: 一、自查工作开展状况 〔一〕加强组织领导,完善推动机制。我局高度重视“义教薄改与力量提升〞工程建设工作,屡次组织相关股室召开工程工作推动会,确保了80个建设工程顺当实施并按期交付使用。针对本次工程自查自纠工作,我局于4月7日马上组织召开了专题会议,成立了由局长任组长,分管局长任副组长,相关股室负责人员为成员的工程自查工作领导小组。会议确定从4月8日开头,利用8天时间,实行分片包抓、逐校督查的方式,全面自查2023-2023年实施的80个义教薄改与力量提升工程的前期手续资料、资金使用状况、绩效管理及后续工作完善等状况,对于存在的问题,准时建立问题台账,并催促相关人员乐观整改,确保自查工作高效顺当开展。 〔二〕细化职能分工,健全督查措施。严格依据省教育厅关于开展2023-2023年薄改与力量提升工程自查工作的通知要求,细化督查任务分工,以专项督查促工程建设,确保自查工作取得预期效果。 二、重点任务落实状况 1.工程资金管理和使用状况。我县2023-2023年实施的80个薄改与力量提升工程总投资8997万元〔中心资金5886万元,省级资金3111万元〕,其中:2023年21个工程总投资4240万元〔中心资金2314万元,省级资金1926万元〕,2023年59个工程总投资4757万元〔中心资金3572万元,省级资金1185万元〕。目前,除2023年59个工程的质保金外,其余全部资金均严格依据资金拨付程序完成了拨付任务。在工程建设资金管理上,实行资金财政专户管理,严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,在县财政局会计集中核算中心设立工程资金专户,实行专人、专账、专户管理,封闭运行,切实加强资金管理制度建设,确保工程资金依据实施进度状况分期支配、报账拨付,确保了专项资金的合理使用。在资金支付中,严格依据“三管双签一监督〞和量入为出的原那么,健全和完善资金拨付管理、资金使用监督及支出结果审计等三级审核制度,确保了工程资金使用过程的科学合理。在督查中觉察,我县以上工程资金中未消逝用于超越学校范围、建设内容范围的工程,未消逝用于建设超大规模及豪华学校工程的现象,未消逝挪用、滞留、截留、挤占序列等现象,完全做到了专款专用。 2.工程规划编制及审批状况。在工程库建设中我们严格依据“补短板、强弱项〞、“缺什么、补什么〞的原那么,全面清查学校的教学用房和生活用房,分析确定每所学校的硬件缺口,列出缺口清单,做到一校一案、一校一策,并依据轻重缓急,科学合理编制了县2023年义务教育薄弱环节改善与力量提升资金工程规划〔中心、省级〕和县2023年义务教育薄弱环节改善与力量提升工程规划〔中心、省级〕,同时上报市教育体育局工程管理科进一步审批,确保了工程规划的切实牢靠。 3.工程建设进度及任务完成状况。2023-2023年实施的80个工程已于2023年11月全面完成建设任务,2023年3月初由教育体育局组织县发改、县财政、县住建及县自然资源局相关人员和工程建设五方责任主体一同验收并交付学校正常使用。工程进展也依据实际状况准时、客观、真实、精确     地录入、更新到工程管理系统,做到了系统信息与真实状况完全全都。目前,2023年21个工程资料已移交第三方审计机构,2023年59个工程资料正在有序整理中,将第一时间移交审计机构,力争完成2023年工程升级率100%、2023年工程审计率90%的目标任务。 4.工程制度建立和落实状况。工程建设完全依据行业标准标准和根本建设程序,严格落实工程法人责任制、工程招投标制、工程监理制、合同管理制、质量终身责任制、形象进度动态跟踪制、质量进度目标责任制和平安生产责任制等制度,切实做到了档案专人管理,分类清楚、归档有序、资料完整。 三、觉察的问题及整改措施 1.觉察的问题。一是局部工程仍存在不同程度的施工缺陷。表现为:没有依据要求安装施工铭牌、硬化局部有起砂现象、强弱电系统未严格依据设计要求安装、墙面有不同程度的色差;二是个别工程资料不够完善。在本次督查中觉察,2023年21个工程资料齐全完整,但2023年其次批中心补助资金工程资料不够完善。 2.整改措施。针对觉察的以上问题,我们准时召开会议,商讨了具体的整改措施。一是要求工程包抓责任人第一时间联系工程建设单位、施工单位和监理单位,催促抓紧时间进入现场,确认问题并提出可行的处理意见,经三方同意后马上进行整改。二是催促相关单位准时供给资料,进一步完善资料的完整性。 四、下一步工作 一是建立定期或不定期监督审查制度。进一步强化审计部门的行政监督职能、财政部门的特地监督职能和经办效劳机构的内部监督作用及宽敞群众的社会监督作用,形成各部门齐抓共管、相互制约的监督体系。对工程建设资金实行全程监管,确保各类问题早觉察、早整改。二是在确保资金平安的前提下,进一步简化办事程序,标准办事流程,提高工作效率,保障工程资金高效平安运行。三是逐步实现工程资金的支配与监督职能分别、责任明确和相互制约的新机制,使工程的申报、审批、实施和监督更标准化、科学化、制度化。四是严格执行工程资金管理制度,依据工程进度准时审批支付工程资金,确保资金运行正常,支付准时、到位。五是加大乡村小规模学校工程的审核力度,进一步做到小规模学校有需必建,坚决防止工程建成后闲置。

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