2023年主任述职报告共11篇.docx

主任述职报告（共11篇） 猜你正在找主任述职报告的怎么写？那么就给你这篇范文参考。 面对新形势、新要求、新观念，回忆自己一年来的工作和学习，我觉得自己在这一学期里的思想、工作、学习等方面都进步、提高了许多。现从师德、课堂教学、班级工作、语文教研组等方面进行以下总结： 1、师德方面： 本人担任了五年级语文教学，担任了小14班班主任，兼任丰羽学部语文教研组长。在教育教学工作中，始终坚持面向全体学生，关爱后进生，教书育人，为人师表，坚守学校的“三条高压线〞，严格遵守“三标准一要求〞。全期坚持出满勤。10月获得优秀师德示范人。 2、教学工作方面： 根据学校的课堂教学常规严格做好备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作。追求扎实有效的课堂教学。 根据学生的实际情况进行集体辅导和个人辅导，热情辅导中下生，重视对学生的知识考查，做好学生的补漏工作。把堂上获取知识的主动权交给学生，让学生成为信息的主动摄取者和加工者，充分开掘学生自己的潜能。使学生从被动接受的“要我学〞转化为主动的“我要学〞，变“学会〞为“会学〞。 辅导学生参加市艺术节，书法获得两个二等奖（吴泽昊、宋长乐），参加作文竞赛获浏阳市一、二等奖（王芷央、黎楚伊） 3、班级工作： （2）家长对班级整体工作和班主任工作的满意率比上期有一些提高，师生关系融洽。 （3）班级五项评比、寝室生活两项工作呈上升的趋势。班主任工作连续3个月为一等奖 （4）庆祝国庆比赛获学校三等奖， （5）关注班级整体工作教学质量的提高，积极协助各科任老师对班级教育教学 下面由作者为你提供主任述职报告的写法。 2023年是我在质量管理方面，初步得到全面开展的一年。在这一年中，我肩托着“责任〞与“理想〞，倾注在每一天的工作中。尽职尽责的做好每一件事情，确保产品质量、提升部门力量;不断的学习/提升自我，在工作中奋斗/追逐理想。2023年以来，不管是公司的产品质量、部门综合能力，还是自身素质，都有了较大的进展。但是，我始终觉得--我乃至我所引领的质检部，仍处在开展的初级阶段，因为在成绩取得的同时，也突现出了诸多的缺乏之处。现将2023年的工作总结如下: 一、2023年所做的工作: 目前，我所涉及有如下几个方面的工作:标准化工作、制度建设工作、培训工作、风味品尝工作以及一般事务的外协工作。就质检部目前所处和阶段而言，在2023年的工作中，我仍以标准制定、制度建设为主，因为这是开展质理管理工作的根底。培训工作在2023年有了初步进展，但风味品尝工作还没有切实的制度化，形成标准。 1.标准文件制定工作:2023年对原料质量准那么、成品质量准那么、操作性前提进行了全面的修改、完善。特别是对原料质量准那么进行了重点修改。该准那么在原来的根底上增加了不合格原料的感官特征、检验方法以及原料判定标准，使该准那么更具有实用性和指导性。另外还对月度质量奖金评定准那么的修改，把员工和管理人员分开考评，加重对车间管理人员在质量管理方面的考核，且把权、责、利结合起来，使之更具有针对性和约束力，在今年的质量控制中该评定准那么起到了重要的作用。 2.部门管理制度建设工作:2023年公司大力推行了以现场管理为中心的5S管理和以目标管理为中心的4R流程管理，质检部积极领会并落实了公司精神，在2023年我先后制定并实施了质检部长工作流程、原料检验工作流程、理化检验工作流程、微生物检验工作流程、制程质量督查工作流程、化学药品管理规程、质检部卫生管理制度、质检部管理标准等16个工作流程和制度标准，全面理顺了质检部的人员管理、物资管理、信息管理，以及检验/监控操作标准，为质检部综合能力提升打下了坚实的根底。但这些制度在试行期间，还仍存在着一些地方欠缺合理性，所以在2023年的中，我将进一步的完善、整合优化质检部的流程/制度，使之构建成一个较为系统的质量监管网络。 3.培训/人才培养工作:2023年以来，我非常的重视质检部工作人员自身素质的提高，除了日常的早会、现场指导之外，2023年间我还有针对性的做了6起专题培训，如规章制度的贯彻与教导、如何树立质量意识、程序文件讲解、原料感官检验方法讲解、米酒/茶油生产工艺讲解操作性前提方案学习，以及相关的法律法规知识的传授，增强了质检部工作人员的业务能力，扩充了做为一名质理管理人员所应具有的知识面。 在人才培养方面，2023年有方案的对陈元、骆萍、黄红日等人员，多岗位轮换工作，并予以监督考核，一年下来，该几名该员工已具有备高级技术员的工作能力。 4.风味品尝工作:2023年，我一直的比较重视产品风味的把控，特别是市退品和生产异常品的风味，我做到每批必检，在公司成品风味的控制上起到了应尽的作用。但长期以来，风味品尝工作还是欠缺制度化，还没有严格的标准起来，这也是我在以后的工作中还要加强的。在2023年的质量管理工作中，我要把产品风味管理工作视为与食品卫生平安同等重要的一个指标来抓。 5.一般外协工作: a.完成了成品/原料送检风险评估工作。 b.协助陈厂长完成了多款产品标签修改、审核、备案工作。 c.完成了对茶籽质量、茶油制程卫生的监查工作。 二、目前工作中存在的缺乏以及改进方向 1.质量意识的宣贯工作还做得不够 质量文化是我们企业文化的重要组成局部。我想，对于质量文化的宣贯与推动，质检部应该是一个重要的推动部门。经过这么多年的质量管理工作，一系列管理制度的制定，多频率的监督抽查，固然在员工心中形成了一定的警示和威慑力，对产品质量的提升也起到了很大的作用，但要把质量管理水平上升到了一个新的高度，更重要的是要让我们的员工，从心底里就要有把事情做好的质量意识，而不是源于外在的压力。 目前，质量意识的宣贯工作，质检部还仍仅仅是停留在每月车间质量状况的通报，还没有理深入的、多方面的让员工到达“知其然，而知其所以然〞的层面上来。所以在以后的工作中，我应多以不同形式的培训、洽谈、会议、文字、图片等形式，让员工从根本上认识质量。 2.励机制还不够健全 历久以来，质检部工作人员的积极性在很大程度上没有得到可持续的高涨。我觉得其中主要的原因就是质检部的鼓励机制太少了。一是，做为管理人员没有经常性的、即时表扬做得好的员工，二是，还没有制定出一套如何评定员工优异的标准。虽然，在2023年末，质检部已经制定了质检部工作人员月度绩效考核制度，来评定每个工作员的优异，但我觉得还要进一步的完善: a. 敏锐的洞查员工的优点及进步的地方，在不同的场合即时给予肯定。 b. 建立各岗位人员的绩效考评制度，切实的与其利益挂钩。 c. 制定岗位职称参照表，明确不同阶段所应要具有的素质、能力，使之让指明员工学习的方面，让他们从内心就有想进步的动力。 三、2023年的工作方向 1.强化/完善优化质检部的流程管理，使之系统化，标准化、经常化。 2.加强对原料质量的把控，不仅要提高原料检验的技能，更要深入的对原料的来源地进行考评，以及定期送检来确保原辅料的质量平安。 3.完善质检部培训系统，提升质检部工作人员的自身素质。 4.加强对质量意识的宣贯，从提升员工的质量意识入手，以到达提升产品的质量、树立良好的部门形象的目的。 主任述职报告怎么写？以下是我们给你的范文格式参考。 尊敬的各位领导、同志们： 你们好! 一年的光阴就这样无声无息而又忙忙碌碌中度过了，通过这一年多种工作的磨练，我在思想和业务等方面都有很大的进步，当然也存在着很多缺乏。我感谢主任、书记、师傅及同事们对我的照顾和理解，也感谢领导给予我的信任，把经济工作交给我，让我有一个实战能力的平台，我已经深深爱上了这份荣耀的工作。 随着社会的进步，人们有了私密的空间，入户调查和家访是社区工作者的一项重要工作，现在通过我不断地深入片区，不断的走访，现在已经完全融入了居民之中，成为了他们谈心、说心里话、诉苦的好朋友，也与好多居民结下了深厚的友谊和感情。 每天工作在他们中间我感到非常亲切和快乐，同时也积累了很多工作经验，所以我现在已经能够比较沉着的处理日常工作中出现的各类问题，在协调办事能力和语言等方面经过与居民的接触也得到了很大的提高，保证了全年未出现明显的失误。 今年的经济工作主要有以下几点： 1、每季度的商户报表 2、产业活动单位根本情况报表 3、社会涉林产业社会报表 4、xx省科技型中小企业认定信息报表。 以上的报表通过全体同事的帮助保证了每季度都可以按时准确的报给经济科。 xx年8月10日早9点在xx宾馆2楼会议室，我参加了城乡一体化住户的调查启开工作，就这样长达5年的城调工作开始了，这项工作要求调查员利用工作以外时间入户收发账本，保证调查工作的连续性，遵守统计职业道德，不能向任何人或单位泄露调查户的家庭资料和其他私人情况，就这样同事们起早贪黑的完成了摸底和入户工作，我非常感谢所有同事们对我工作的支持。 今年全市以“创三优文明城市〞为指导目标，在办事处的监督指导下，为了创立优美环境，我们每个委主任每天穿梭在小区内的每个角落，顶着烈日!不怕严寒!利用自己的休息时间清理脏乱庭院，通过我们的努力，小区的环境得到了很大的提高。 传承优良传统，提高社区工作者素质是我们成为深受欢迎的人。在这一年的工作中，我常常感受到居民给予的信任和坚强而有力的支持，就是这种信任和支持让我有了无比信心和力量。我知道只有走到居民之中去才能有真的感受，只有真感受才有真感动，只有真感动才能真心实意的为居民做好事。 谢谢大家! 主任述职报告范文系列，如果你喜欢可以下载全文。 各位领导、各位老师： 作为一名青年教师，这是我担任班主任工作的第二年。也是我本人自我成长的第二年。在这一学期的工作中，我深深地体会到班主任的工作态度、教育艺术水平、教育方法、组织管理能力，以及以身作那么的表率作用，影响着班级建设、稳固和开展，影响着学生成长的速度和趋向。更认识到作为班主任，不但要有良好的文化修养素质，还要有科学的工作方法。 一、学习贯彻教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见 顾全大局，服从学校工作安排，认真落实工作方案，努力实现工作目标。坚持制定班级每学期的工作方案，做好工作总结；根本能够做到每个教学日按时到校组织好学生的晨读、升旗仪式、两操等日常工作和每周一次的班会课工作并及时做好记录；认真填写学生成长素质报告册； 二、正面宣传、教育学生遵守学校校规校纪，形成团结友爱、勤奋学习的良好班风 充分利用班会课及其它时间加强宣传力度，调动学生的求知欲望与自我成才的动力。把学习问题常挂在嘴边，常常提醒他们。当然，更以自身行动和学识去感化他们。班级学生也根本能团结友爱、勤奋学习。 三、利用各种时机，及时与学生、家长、科任教师交流、沟通 除了公开的正面宣传教育之外，我也常与个别学生进行面对面的谈话。通过平时的观察来了解学生的思想动态，及时与学生交流。同时，通过家长会、与家长面谈或打 询问、交流及时与学生家长联系，让家长了解其子女在校的表现，及时解决问题。通过班主任与家长的配合，及时把学生错误行为制止在刚萌芽的时候。另外，还和各任课教师沟通，了解学生的整体情况，反映学生的问题。同时把教师的一些要求传达给学生，使师生更好的配合，提高学习成绩。 四、不断学习，提高自身业务能力及综合知识水平 ＂学高为师＂在学生心目中占有很重要的位置。作为一名当代班主任，不仅要教育指导学生，还要及时更新自己的知识，改变观念。只有在实践中不断完善自己，提高自身业务能力和综合知识水平，才能胜任工作。 总而言之，教育无小事，教育问题关系着每个学生家庭的希望，事关整个民族未来的素质素养，所以做得好坏，影响深远，责任重大。我希望自己能够不断努力，做好一名班主任，我也将时时提醒自己，并且不断付诸行动、不断努力的工作。 给大家带来主任述职报告范文，供大家参考! 班主任工作方面： 孩子的品行方面：本学期加大了对孩子品行方面的教育和引导，孩子们见到老师会主动问好，有东西会和老师同学分享，同学之间也会互帮互助，领加餐时不会争抢，也不会再去说谁领的大一些谁领的小一些。但还有局部孩子见到长辈老师不会去主动问好，同学之间也会因为一些小事情产生矛盾，所以，下个学期也要注意对孩子品行